誰(shuí)能在變革中生存

　　《誰(shuí)能在變革中生存？員工應(yīng)對(duì)變革的6個(gè)關(guān)鍵》通過介紹應(yīng)對(duì)變革的案例、工具及成功策略。告訴人們?cè)谛睦砗托袨樯先绾蚊鎸?duì)變革、適應(yīng)變革、掌控變革，并最終超越變革。唯有變化是永恒不變的。目前的世界比以往任何時(shí)候都更加變化莫測(cè)。面對(duì)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的變革，如何快速調(diào)節(jié)心理情緒？如何調(diào)整自己的行為特征以適應(yīng)變革？如何在變革中脫穎而出？讓《誰(shuí)能在變革中生存？員工應(yīng)對(duì)變革的6個(gè)關(guān)鍵》告訴你一切。

　　安娜·莎蓮娜與李·布洛克是國(guó)際互換有限公司（CCMC）的創(chuàng)始人。該公司致力于國(guó)際培訓(xùn)和發(fā)展。其客戶包括雀巢、美國(guó)中央情報(bào)局、美國(guó)國(guó)土安全部、通用汽車、聯(lián)合利華、迪斯尼和索尼等跨國(guó)公司和機(jī)構(gòu)。國(guó)際互換有限公司的重大業(yè)績(jī)之一是開發(fā)了改革周期模型。在過去的l5年中，他們成功地令l00多家公司逾50萬(wàn)專業(yè)人員接受了變革周期的相關(guān)培訓(xùn)。