并購后，雅虎中國原來的“門戶+搜索”的戰(zhàn)略被馬云重新定義為“搜索”。在這種邏輯下，雅虎中國的產(chǎn)品遭遇了大刀闊斧的調(diào)整，SP業(yè)務(wù)首先被砍掉。馬云主要考慮兩點：一是SP業(yè)務(wù)與雅虎中國的未來目標(biāo)不一致，SP全稱Service Provider，是指移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的直接提供者，負(fù)責(zé)根據(jù)用戶的要求開發(fā)和提供適合手機用戶使用的服務(wù)；二是雅虎中國當(dāng)時的SP業(yè)務(wù)有不健康的內(nèi)容。同樣被砍掉的業(yè)務(wù)還有一些小廣告。

　　既然整個雅虎中國都定位為“搜索”了，“一搜”被叫停也是順理成章的事。一拍網(wǎng)與阿里巴巴的淘寶網(wǎng)又有重合之處，于是也被合并。

　　產(chǎn)品調(diào)整后，雅虎中國首頁瘦身了，內(nèi)容縮減了大半，只有娛樂、體育和財經(jīng)被保留了下來。為什么只留這幾塊內(nèi)容呢？

　　對我們來講阿里巴巴一貫幫助中小企業(yè)成長，幫助企業(yè)成長是我們的目的。第一，財經(jīng)是企業(yè)成長的必要新聞，財經(jīng)做起來是我們的拿手戲，中國900萬家企業(yè)需要財經(jīng)。第二，體育是健康的標(biāo)準(zhǔn)。第三，娛樂是快樂的標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的定位：和諧社會三要素，財經(jīng)是富有、娛樂是快樂、體育是健康，富有、快樂、健康就是和諧社會，我們做網(wǎng)站也是往這個方向走的。但是我們的娛樂不會走向低俗，娛樂必須引導(dǎo)未來的趨勢，娛樂只有代表趨勢、代表時尚的時候才是真正的娛樂。所以我們會全力投資娛樂上的發(fā)展。我看過《天下無賊》后才明白黎叔說“人才多重要”的道理，娛樂是代表未來，如果不能把握未來，就像今天不知道“超女”，你可能不知道這世界上很多事情在變化，所以娛樂是一種趨勢。

　　至于雅虎中國首頁，馬云承認(rèn)改造過程非常辛苦。

　　這家公司我們要做成盈利很容易，但是我希望每家公司必須成為No1。因此，我把它的“武功”全廢了，從頭開始。雅虎中國無線業(yè)務(wù)一個月七八百萬元的收入，色情小廣告一個月三四百萬元的收入，我先把他們砍了，因為我們要講誠信。

　　對于阿里巴巴入主后，雅虎中國的多次改版。馬云的解釋是，怎么適合用戶，就怎么變。

　　在并購后召開的雅虎中國第一次戰(zhàn)略會議上，馬云宣布“雅虎就是搜索，搜索就是雅虎”。2005年11月9日，在阿里巴巴成功收購雅虎中國3個月后，打開雅虎中國新首頁的人會發(fā)現(xiàn)，昔日的繁蕪的首頁被與Google、百度搜索引擎同樣簡潔的頁面所替代。馬云給部下的指令是，“什么時候雅虎中國不像雅虎美國時，它就成功了”。馬云隨后在北京宣布，雅虎中國7年的門戶網(wǎng)站形象全面顛覆，未來的業(yè)務(wù)重點將全面轉(zhuǎn)向搜索領(lǐng)域。馬云這么做，自然有他的目的，“一方面固然是因為我從一開始就沖著搜索來的，其實另外還有一個原因，就是為了讓雅虎中國員工知道，不是不可以變化的，一切都可以變”。

　　但時隔不到半年后的2006年4月，雅虎中國的首頁又變回到了最初的門戶風(fēng)格。2006年8月15日后，一些人驚訝地發(fā)現(xiàn)，4個月前被改回的雅虎中國搜索框又在首頁出現(xiàn)了。不過這一次用的是wwwyahoocn域名，而門戶形式的首頁wwwyahoocomcn則繼續(xù)存在。

　　可以看到，馬云在雅虎中國的道路上走得很艱難。雅虎中國雖經(jīng)過瘦身，依然沒有找到一個好的方向。不過馬云依然自信滿滿。

　　當(dāng)然雅虎中國改了不等于成功了，它的路還很長。雅虎中國需要很長的時間做事情。合并以后整合為一家新公司，成為最偉大的公司還有很長的路，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。今天雅虎搜索引擎已經(jīng)做到第三名、第四名，今天Google憑市值1000億美元打敗雅虎中國是應(yīng)該的事情，但是萬一被雅虎中國打敗了事情就又要變成一個奇跡了，所以我們打一個賭，5年以后大家看看雅虎中國會是一個什么樣的公司，等著看。

　　第12章長江里的