這本書記錄的是一些零散的、個人的回憶，所以請容我絮叨這么多小事。

回首我的一生，腦海中浮現(xiàn)的最清晰的畫面便是我的老同事。在這里談及這些朋友，并不是表示其他朋友對我來說不那么重要。在后面的章節(jié)中，我會談?wù)勎以缙诘呐笥选?/p>

我們并不總記得和一位老朋友第一次見面時的情節(jié)或印象，但我永遠(yuǎn)不會忘記第一次見到標(biāo)準(zhǔn)石油公司現(xiàn)任副總裁阿基勃特（John D.Archbold）先生時的情景。

那是三十五或四十年前，當(dāng)時我在全國各地考察，與生產(chǎn)商、煉油廠商、代理等交談，并開始熟悉石油行業(yè)。

阿基勃特

一天，油田附近有個聚會。我到達(dá)的時候，酒店里已經(jīng)聚滿了石油行業(yè)人士。我看到簽到本上大大的簽名：阿基勃特，每桶四美元。

這個年輕的家伙熱情高漲、個性十足，他在簽名后面加上了他的口號“每桶四美元”，這樣便沒人能懷疑他的信念了。每桶四美元的口號非常聳人聽聞，因為當(dāng)時原油的價格遠(yuǎn)低于這個數(shù)目，這一口號果然奏效，吸引了很多人的注意——每桶四美元的價格高得令人難以置信。即使最后阿基勃特先生不得不承認(rèn)原油的價格遠(yuǎn)達(dá)不到“每桶四美元”，但他始終保持著他的熱情、活力和堅定的信念。

他有一種渾然天成的幽默感，在一個很嚴(yán)肅的場合——出庭作證時，對方律師問他：“阿基勃特先生，你是公司的董事嗎？”

“我是。”

“你在公司里擔(dān)任什么職位？”

他立刻回答：“賺分紅啊?！彼幕卮饘W(xué)識淵博的律師們吸引到另一個問題上。

我一直都驚嘆于他工作的努力。我現(xiàn)在不常見到他，因為他手上有很多重要的工作，而我則像個農(nóng)夫一樣，遠(yuǎn)離喧囂的商界，每天打高爾夫，種樹；但我還是覺得很忙，時間不夠用。

提起阿基勃特先生，不得不提一下，我得到了標(biāo)準(zhǔn)石油公司很多的信任。我很榮幸可以聯(lián)合那么多有能力的人，現(xiàn)在他們都是公司中舉足輕重的人物。我與他們共事多年，但真正讓公司挺過難關(guān)的人是他們。

我大部分的同事都是多年以前結(jié)交的，到了現(xiàn)在這個年紀(jì)，經(jīng)常都是一個月不到（有時我甚至覺得是一個星期不到）便收到一位同事的訃告。最近我計算了一下已經(jīng)去世的老同事，還未算完，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有60多位了。我的同事是忠實、真誠的朋友。我們一起經(jīng)歷了無數(shù)困難和考驗。我們曾一起討論、爭論、斟酌，直到對問題達(dá)成共識。我們坦誠相對，同甘共苦，對此我一直深感欣慰。如果失去這一基礎(chǔ)，商業(yè)伙伴不可能取得最大的成功。

讓一群決心堅定、態(tài)度強硬的人達(dá)成共識不是件容易的事。我們的做法是耐心地傾聽，開放地討論，直到每個人都清楚了解彼此的想法，才告一段落，并最終決定行動的進(jìn)程。在眾多合作伙伴中，保守派占了大多數(shù)。這無疑是件好事，因為大企業(yè)通常只顧著一味擴(kuò)張。成功人士一般都很保守，因為他們面臨的風(fēng)險更大。值得慶幸的是，企業(yè)中總有一些野心勃勃，勇于冒險的人，他們通常是年紀(jì)最小的，或許人數(shù)并不多，但卻敢作敢為并且令人信服。

他們希望有所作為，并付諸行動，而且他們不介意承擔(dān)工作壓力和責(zé)任。我對保守派遭遇激進(jìn)派的一次經(jīng)歷印象深刻——可以稱之為激進(jìn)派嗎？——或者說敢于冒險的一些人。不管怎樣，我是屬于激進(jìn)派的。

爭論與資金

一位已建立宏偉家業(yè)并且事業(yè)蒸蒸日上的合作伙伴堅決反對我們提出的企業(yè)改進(jìn)方案。這個企業(yè)擴(kuò)展的方案將耗資約三百萬美元——一個非常龐大的數(shù)目，我認(rèn)為。我們反復(fù)討論，分析了所有利弊，并且動用一切能夠想到的論據(jù)，證明這一方案不僅可以讓我們營利，而且對我們保持原有的領(lǐng)先地位至關(guān)重要。這位合作伙伴卻依然固執(zhí)己見，堅決不屈服，我甚至可以看到他擺出抗議的姿態(tài)，雙手插在褲兜里，頭向后仰，大聲吼道“不行”！

一個人堅決捍衛(wèi)自己的立場而不去考慮現(xiàn)實條件，是令人很無奈的事情。他已經(jīng)失去了清楚的判斷，他的思維此時已經(jīng)停滯，只剩下固執(zhí)的抵抗。我前面已提到，這個改進(jìn)方案至關(guān)重要，必須得到實施。但是我們不能和我們的合作伙伴翻臉，盡管我們中的一小部分人已經(jīng)決定無論如何要讓他屈服。于是我們嘗試從另一個角度說服他：“你說我們沒必要花這個錢？”

“完全沒必要，”他說，“這么大的投資要在很多年后才能得到收益?，F(xiàn)在沒有必要建你們說的那些設(shè)施，工廠現(xiàn)在就運行得很好——保持現(xiàn)狀就夠了?！?/p>

我們的這位合作伙伴博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，資歷老，并且對石油行業(yè)比我們一些人熟悉，這點我們都承認(rèn)；但就像我所說的，我們已經(jīng)決定爭取他的認(rèn)可，如果不行我們也愿意等。當(dāng)爭論漸漸平息下來，我們又聊起這個話題。我已經(jīng)想到了一種新的方式來說服他。我說：

“我來承擔(dān)風(fēng)險，我自己出資金。如果營利了公司可以償還我資金；如果虧損我自己承擔(dān)?！?/p>

我的話打動了他。他的保留態(tài)度消失了，說：

“既然你這樣說了，我們共同承擔(dān)吧。如果你可以承擔(dān)這個風(fēng)險，我想我也可以?！?/p>

我認(rèn)為，所有企業(yè)都面臨著掌握發(fā)展步伐的問題。當(dāng)時我們發(fā)展得很快，到處大興土木，擴(kuò)展版圖。我們不時面臨著來自突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。發(fā)現(xiàn)新油田，幾乎一夜間便必須制造出用于儲存原油的油罐。舊的油田日漸枯竭，于是我們面臨著雙重壓力，一方面我們必須放棄舊油田整套完善的設(shè)備，另一方面又必須在完全陌生的新油田附近建造工廠，擔(dān)負(fù)儲存和運輸功能。這些都是石油貿(mào)易之所以為風(fēng)險行業(yè)的原因，但我們有一個勇于冒險的團(tuán)隊，在我們的理念中，企業(yè)的成功在于有效地處理風(fēng)險和機遇的考驗。

我們一次次地討論這些棘手的問題！有些人急于求成，有些人則想穩(wěn)步前進(jìn)。這是一個妥協(xié)的過程，但每次我們都將問題擺上桌面，逐一解決，不像激進(jìn)派所希望的那么沖動，也不像保守派所喜歡的那么謹(jǐn)慎，但最后雙方總能達(dá)成共識。

成功的喜悅

我最早的合作伙伴之一——亨利·莫里森·弗拉格勒（Henry Morrison Flagler）先生一直是我的榜樣。他總是往前沖，嘗試各種各樣偉大的項目，并且一直樂觀向上，公司早期的發(fā)展很大程度上應(yīng)歸功于他令人驚嘆的努力。

取得像他這樣成就的人，大部分都希望退休享受安逸的生活，但他的使命似乎在于孜孜不倦地奮斗終生。他獨自承建了佛羅里達(dá)州東海岸鐵路。他不滿足于策劃建造圣·奧古斯丁至西嶼的鐵路——鐵路全線長600公里，對幾乎所有人來說都可以認(rèn)為是事業(yè)的巔峰了——還建立了一系列豪華酒店吸引游客到這個新開發(fā)的地區(qū)來。更為難能可貴的是，他對一切運籌帷幄，并取得了巨大的成就。

這個人通過他自身的干勁和資金，帶活了一大片國土的經(jīng)濟(jì)。本地的居民和新到的移民擁有了自由貿(mào)易的市場。他為千千萬萬人創(chuàng)造了工作機會；而他更為重要的成就在于完成了一項工程上的偉績，如多年前所計劃的，穿越大西洋，建造從佛羅里達(dá)礁島群至西嶼的鐵路。

所有這些他都是在大多人認(rèn)為已經(jīng)到達(dá)事業(yè)頂峰之后做的，任何一個位于他所處高度的人都會退休享受自己勞動的果實。

初識弗拉格勒先生的時候，他的工作是為克拉克－洛克菲勒公司代銷產(chǎn)品。這位年輕人精力充沛，干勁十足。在我們向石油行業(yè)發(fā)展的時候，他作為一名代銷商，與克拉克先生在同一棟樓里工作，當(dāng)時克拉克先生已經(jīng)接管了克拉克－洛克菲勒公司。不久弗拉格勒便買下了克拉克先生的股份，并購了他的公司。

我們之間的接觸自然地多了起來，從最初的生意伙伴的關(guān)系發(fā)展為友誼，因為生活在克利夫蘭這樣的小地方的人的關(guān)系比生活在紐約那種地方的人要緊密得多。當(dāng)石油貿(mào)易開始發(fā)展，我們需要更多幫助的時候，我一下子想到了弗拉格勒先生。我誠邀他放棄委托貿(mào)易，加入我們的行列。他接受了我的邀請，并由此開始了我們終生的友誼。這是一種基于商業(yè)合作的友誼，弗拉格勒先生說過，這種關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過基于友誼的商業(yè)合作。我后來的經(jīng)驗證實了他的正確性。

我們肩并肩走過了許多歲月；我們的辦公桌在同一個房間。我們都住在歐幾里得大道，離得很近。我們相約去上班，一起回家吃午餐，午餐后回辦公室，傍晚一起回家。路上沒有辦公室里的打擾，我們一起思考、交談、計劃。弗拉格勒先生起草了幾乎所有的合同。他總是能夠清晰而準(zhǔn)確地表達(dá)合同的目的和意圖，避免產(chǎn)生誤解，并且對簽約雙方公平公正。還記得他經(jīng)常說，做事情必須用相同的標(biāo)準(zhǔn)考慮雙方的權(quán)益，而他也正是這樣做的。

有一次，弗拉格勒先生毫不猶豫地接受了一份合同，連一個問題都沒問，我感到很吃驚。那次我們決定買一塊地建煉油廠，當(dāng)時這塊地在一位熟悉的朋友約翰·歐文（John Irwin）名下。歐文先生在一個馬尼拉信封背面起草了買賣合同。合同的條款和其他合同類似，只是有一處地方寫了“南面的分界線到毛蕊花稈處”之類的。我覺得這個定義有點模糊，但弗拉格勒先生說：

“好的，約翰。我接受這份合同，但我希望將毛蕊花稈處換為合適的標(biāo)樁處，這樣整份文件會更加準(zhǔn)確而完整。”確實是這樣。我甚至想說有些律師可以拜他為師，學(xué)習(xí)起草合同，但可能法律界的朋友會覺得我偏心，所以我不會強求。

弗拉格勒先生另一件讓我欽佩的事情是，在公司發(fā)展的早期，他堅持煉油廠不能依照當(dāng)時的慣例建得很簡陋。每個人都擔(dān)心石油會消失，花在建筑上的錢會打水漂，所以當(dāng)時的煉油廠都是用最少的資金建造的。這是弗拉格勒先生反對的做法。雖然他不得不承認(rèn)油井可能會枯竭，石油貿(mào)易面臨著巨大的風(fēng)險，但他始終認(rèn)為既然我們選擇了這一行業(yè)，就必須精益求精；我們必須擁有最好的設(shè)施；所有設(shè)備都必須堅固而牢靠；必須盡一切努力爭取最大的成功。他堅持著對高標(biāo)準(zhǔn)煉油廠的要求，似乎石油行業(yè)將經(jīng)久不衰。他堅守信念的勇氣為后來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今天仍在世的人回憶起年輕、樂觀、真誠的弗拉格勒先生無不點頭稱贊。在克利夫蘭收購煉油廠時他表現(xiàn)得十分活躍。一天，他在街上偶遇一位德國的老朋友，這位朋友曾是個面包師，多年前弗拉格勒先生賣過面粉給他。他告訴弗拉格勒先生，他已經(jīng)不做面包生意了，現(xiàn)在建了個小煉油廠。弗拉格勒先生很驚奇，但他并不贊成他的朋友投入一筆小資金建煉油廠，覺得肯定不會成功。開始時似乎他也幫不上什么忙。但他一直記掛著這件事情，很明顯這件事情煩擾著他。最后他跑來跟我說：

“那個面包師懂得的烤面包知識遠(yuǎn)多于煉石油知識，但還是想邀他加盟——否則我會良心不安?！?/p>

當(dāng)然我同意了。他和他的朋友談了一下，朋友開心地表示他愿意出售煉油廠，但要我們派個估價師去他的工廠估價，這個不是問題，但新的難題出現(xiàn)了。面包師對我們提供的價格很滿意，但堅持要弗拉格勒先生建議他收現(xiàn)金還是同等票面價值的標(biāo)準(zhǔn)石油公司的證券。他告訴弗拉格勒先生，如果收現(xiàn)金他便可以還清所有債務(wù)，免去許多煩惱；但如果買證券可以得到不錯的分紅的話，他想試一下，得到長期的收益。他向弗拉格勒先生提出了一個難題，開始弗拉格勒先生拒絕為他提建議，但這個德國人堅持問弗拉格勒先生的意見。最后弗拉格勒先生建議他收一半現(xiàn)金還債，另一半買證券。他照做了，并且慢慢買了更多的證券，弗拉格勒先生從來不用為自己的建議道歉。我相信我的合作伙伴在這件事情上所花費的時間和思考絕不亞于對待他自己的任何一件大事，而這件事情同時也可以作為考量一個人的標(biāo)準(zhǔn)。

友誼的價值

這些老人家的故事對年輕一代來說可能沒有什么吸引力，但它們并不是完全沒有意義的。即使故事有些乏味，但它們可以讓年輕人認(rèn)識到生命的每個階段里朋友的價值。

朋友有很多種。所有朋友都應(yīng)該保持聯(lián)系，因為擁有各路朋友很重要——雖然朋友肯定有親疏之分——隨著年歲的增長，對這一點的體會便越深。有一種朋友，在你需要幫助的時候，總是恰好不能幫忙。

“我不能借款給你，”他說，“因為我和合作伙伴之間有協(xié)議?！?/p>

“我非常愿意幫你，但這個時候確實不方便。”諸如此類。

我的意思并不是指責(zé)這種友誼。有時候是性格使然，有時候朋友只是心有余而力不足。我的朋友中這一類是比較少的，大部分都屬于為朋友兩肋插刀的類型。我記得有一位朋友，從第一次見面起便對我十分信任。他的名字是哈克內(nèi)斯（S.V.Harkness）。

有一次，一場大火將我們的石油倉庫和煉油廠在幾個小時內(nèi)夷為平地。雖然可以向保險公司索賠幾十萬美元，但我們?nèi)該?dān)心索賠這么大的數(shù)目會耗費很多時間。工廠必須馬上重建，資金的問題亟待解決。哈克內(nèi)斯先生對我們的生意頗感興趣，于是我對他說：

“我可能需要向你借些錢。我不知道最后是否需要，但想先跟你提一下?！?/p>

他聽到了我的話，并沒有多問什么。他是個沉默寡言的人。

他只說：“好的，我會盡我所能幫助你。”但回到家，我的煩惱解決了。在建筑商要求我們付款之前，我們收到利物浦倫敦環(huán)球保險的全額賠款。雖然不用向他借款，但我永遠(yuǎn)不會忘記他在危難之時慷慨真誠的幫助。

我很幸運地遇到許多這樣的朋友。在創(chuàng)業(yè)早期我是個大債主。公司發(fā)展很快，需要大量的資金，而銀行總是慷慨地為我提供貸款?；馂?zāi)帶來一些新的狀況，我開始分析眼前的情形，考慮我們的現(xiàn)金需求量。我們開始重視應(yīng)急資金的儲備。

也在同一時期，有另一件事情證實了患難見真情的道理，但我是在多年以后才聽到了事情完整的經(jīng)過。

我們曾與一家銀行有眾多的業(yè)務(wù)往來，我的一位朋友斯蒂爾曼·維特（Stillman Witt）先生是該銀行的董事。有一次，董事會正討論關(guān)于我們貸款的問題。為了讓其他成員沒有提出異議的機會，斯蒂爾曼·維特董事拿來他的保險柜，指著保險柜說：

“各位，這些年輕人信譽良好，如果他們想貸款，我希望銀行毫不猶豫地借給他們。如果你們還覺得不放心，這個保險柜就是保證。”

當(dāng)時，為了節(jié)約成本，我們通常采用水運的方式運輸石油，借很多錢來支付這些費用。我們已從另一家銀行貸了很多款，那家銀行的行長告訴我，董事會已經(jīng)在過問我們的貸款，并且可能會約我面談。我回答道，可以與董事會見面，我深感榮幸，因為我們正計劃申請更多的貸款。不用說，我們申請到了貸款，但并沒有人約我面談。

恐怕我對銀行、金錢和生意討論得太多了?；ㄙM所有的時間，為掙錢而掙錢，是最無恥和悲哀的事情。如果年輕40歲，我很愿意再戰(zhàn)商界，因為與有趣、機智的人來往是很快樂的事情。但我有眾多興趣愛好用以打發(fā)時間，所以我更愿意利用余生去完成生命中未完成的計劃。

從16歲開始工作到55歲退出喧囂的商界，我工作了很長時間，但我必須承認(rèn)其間我經(jīng)常有一些很棒的假期，因為有最精干的團(tuán)隊，最優(yōu)秀的人才幫我分擔(dān)重任。

我是個注重細(xì)節(jié)的人。我的第一份工作是簿記員，我對數(shù)字和論據(jù)極其看重，不管是多么細(xì)微的數(shù)據(jù)。早年，任何涉及會計的工作都會分派給我做。我有一種追求細(xì)節(jié)的熱情，而這正是后來我不得不強迫自己去克服的。

在紐約波肯提克山莊，我在一棟舊房子里住了許多年。那里優(yōu)美的景色讓心靈得到釋放，我們過著簡單而平靜的生活。我在那里度過了許多美麗的時光，研究美景和樹木，以及哈德孫河所形成的景觀效應(yīng)，而那時我本應(yīng)該分秒必爭地投身于我的事業(yè)中的。所以我擔(dān)心自己會被認(rèn)為是不勤奮。

“勤奮的商人”這個詞組讓我想起克利夫蘭一位舊識之友。他在事業(yè)上可稱得上是鞠躬盡瘁了。我曾與他談起我的一個愛好——人們稱之為園林藝術(shù)，但對我來說只是設(shè)計林中小徑之類的事——他覺得非常無聊。35年來，這位朋友直接否定了我的愛好，認(rèn)為商人不應(yīng)該將時間浪費在愚蠢的事情上。

一個春意盎然的下午，我邀請他來觀賞我花園里新鋪設(shè)的小徑（在當(dāng)時，對于一個商人來說，這是一個沖動而魯莽的提議）。我甚至還告訴他我會熱情款待他。

“我來不了，約翰，”他說，“今天下午我手上有件重要的事情?！?/p>

“雖然這樣，”我還在勸他，“你看到那些小徑的話會很開心的——兩旁的大樹——”

“約翰，繼續(xù)講你的樹和小徑吧。今天下午有條礦砂船到，我的工廠正等著它呢。”他心滿意足地搓著手——“即使錯過欣賞基督教界所有的林間小徑，我也不想錯過看它開進(jìn)來。”他為貝西默鋼軌合伙公司提供的礦砂售價每噸120至130美元，如果他的工廠停工一分鐘等礦砂，他便覺得正在錯過一生的機遇。

正是這個人，經(jīng)常遙望湖面，精神緊繃，希望看到礦砂船的影子。有一天他的一位朋友問他能不能看到船。

“看不到，”他不情愿地承認(rèn)，“但它時刻在我眼前?！?/p>

礦砂業(yè)是克利夫蘭最主要并且最具有誘惑性的行業(yè)。50年前，我的老雇主從馬凱特地區(qū)購進(jìn)礦砂，價格是每噸四美元，再想想數(shù)年后，這個原來的園匠以每噸80美分的價格整船購進(jìn)礦砂，并由此發(fā)家。

這是我自己在礦砂業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷，但我將在后面再做記述。我想先提一下我堅持了30年的愛好——園林藝術(shù)。

景觀路規(guī)劃的樂趣

我自稱是個業(yè)余的景觀設(shè)計師，很多人可能會感到驚奇，包括一些老朋友，我家里甚至聘請了一位非常專業(yè)的景觀設(shè)計師，以確保我不會破壞我們的家。我們需要解決的問題是在波肯提克山莊尋找建房子的最佳位置。我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于熟悉這里的每一寸土地，每一棵參天大樹都是我的朋友，我對每一個角度的風(fēng)景都了如指掌——我已經(jīng)研究過上百遍了；于是在這位偉大的設(shè)計師畫出設(shè)計圖，立下標(biāo)樁之后，我問道是否能夠讓我嘗試一下。

幾天后，我就畫出了圖紙，道路的設(shè)計剛好捕捉到上山途中最驚艷的風(fēng)景，路的盡頭，河流在山巒間蜿蜒流淌，白云飄浮在空中，整座山莊的美景盡收眼底，這就是我所規(guī)劃的路線以及房子的最佳位置。

“仔細(xì)看看哪個方案更好。”我說。令我驕傲的是這位權(quán)威人士最終接受了我的方案，認(rèn)為我的規(guī)劃可以展現(xiàn)出最漂亮的風(fēng)景，并同意了房子的選址。我已經(jīng)計算不出我一共規(guī)劃了多少里的景觀路，但我經(jīng)常為此殫精竭慮。我時常開車考察路況，直到天黑完全看不到路邊的標(biāo)樁和標(biāo)記。與大家談?wù)撨@些事情有點自吹自擂，但或許它們可以為我的故事增添一些趣味性，我的故事中，生意部分占了太大的比例。

我做生意的方式與同時期一些卓有成就的商人不同，同時也讓我更自由。即使在標(biāo)準(zhǔn)石油公司的事務(wù)轉(zhuǎn)移到紐約之后，我仍在克利夫蘭的家里度過大半時間，直到現(xiàn)在仍是。在必要時我會去紐約，但基本上我都是通過電報處理事務(wù)，其他時間用于發(fā)展自己的興趣——例如，規(guī)劃景觀路，培植森林和花苗。

在所有營利的項目中，我認(rèn)為收益最豐厚的是我們新開發(fā)的苗圃。我們在每個地方都保留了賬本，不久前，我查看將幼樹從威斯特郡遷移到新澤西州木湖市的記錄，驚奇地發(fā)現(xiàn)了植物的升值空間。我們種下上千棵幼樹，大部分是常綠樹——我認(rèn)為我們甚至可以種下上萬棵，讓它們自由生長，用于日后的種植計劃。如果我們將幼樹從波肯提克山莊遷移到木湖市的家里，我們自己做自己的客戶，按市場價計算，波肯提克山莊買入時的價格是每株5到10美分，但木湖市買入的價格可達(dá)到1.5到2美元。

種植業(yè)和其他行業(yè)一樣，大規(guī)模的投資容易彰顯優(yōu)勢。種植、遷移大樹一直給我?guī)砜鞓泛蜐M足感——我所指的大樹是直徑在10到20英寸之間，或者是更大的。我們建造自己的挖樹機，培養(yǎng)自己的工人，樹木將完全受你的支配，只要你學(xué)會怎么與這些精靈相處。我們遷移過90英尺高的樹，其他大部分是70至80英尺的。當(dāng)然這些都不是幼樹了。我們曾經(jīng)嘗試過各個種類的樹，包括一些專家指出不能成功遷移的。最大膽的試驗要數(shù)馬栗了。我們遠(yuǎn)距離運輸大樹，有時甚至在它們開花之后，每棵樹的運輸成本是20美元，大部分都能營利。我們做得很成功并且越來越大膽，甚至嘗試了不合季節(jié)的植物，結(jié)果非常令人滿意。

我們嘗試了數(shù)百種應(yīng)季及不應(yīng)季的植物，總的損失在10％以內(nèi)，接近6％或7％。每一個季節(jié)樹木遷移的失敗率大概是3％。有時一些大樹的生長可能會延遲兩年，但這是小問題，因為青春已逝的人們希望立刻達(dá)到他們想要的效果，而現(xiàn)代的挖樹機可以幫他們達(dá)成夢想。我們曾將大叢的云杉分類、排列，以達(dá)到我們想要的效果，有時候覆蓋了一整片山坡。我們從未成功遷移過橡樹，除非是在它們比較小的時候，而且我們從不在橡樹和山胡桃樹接近成熟的時候?qū)λ鼈冞M(jìn)行遷移；但我們曾經(jīng)成功遷移了椴木，甚至連續(xù)三次遷移都未損傷樹木。樺樹有點麻煩，但除西洋杉之外的常綠樹幾乎都能成功移植。

我對園林規(guī)劃的熱情由來已久。當(dāng)我還是個小孩的時候，我曾經(jīng)想砍掉餐廳窗外的一棵大樹，覺得它擋住了窗外的景色。我想砍掉它，家里有些人反對，但是親愛的媽媽是支持我的，因為有一天她說：“我的兒子，我們八點吃早餐，如果在這之前樹就已經(jīng)倒了，大家看到了曾經(jīng)被遮住的美景，就不會抱怨了?！?/p>

于是我將媽媽的這番話付諸行動。