本書內(nèi)容獨特，討論的是我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常忽視的一個人群——少數(shù)安靜的人。

我與本書作者西爾維婭·呂肯在一次主題為“大聲對自己說”的職業(yè)教育大會上相識。這次大會由德國演講者協(xié)會舉辦，經(jīng)過三天吵鬧之后，我在會場出口遇到了西爾維婭。我順利地完成了這次會議。我知道，我不僅順利度過了外界“超刺激”，還成功應(yīng)對了外向者的優(yōu)勢。此時，我?guī)缀蹙Ａ摺Ｎ鳡柧S婭很快就理解了我，她只說了一兩句話我便知道，在這個外向人所沉迷的世界中，我并不是那么孤單。

其實，很久以前，我就意識到自己是一個偏于內(nèi)向的人。我的職業(yè)是禪修冥想師，崇尚安靜、祥和以及內(nèi)心的力量。我好奇的是，我的行為究竟受到了“安靜的人”多少影響。安靜的人的思想、行為和外向人的不太一樣，因此，即使他們規(guī)矩地、智慧地而且安靜地工作時，也常常被外向的人低估。

在我們的文化中，有很多關(guān)于自我提升方面的專業(yè)書籍，這些書多從美國引進，都是針對那些能成功地進行自我判斷的外向者所寫的。正如西爾維婭·呂肯所說，針對的是那些能夠自我實現(xiàn)的外向者、公共關(guān)系專家和健談的人。而對于內(nèi)向者而言，讀這些書，就像一只鷹與鴨子一起學(xué)游泳，無論?dān)椂嗯ψ罱K都只會一知半解。但是，如果鷹一早就知道自己會飛，它就會理所當(dāng)然地成為空中的王者。安靜的人也是一樣，即使讀過許多關(guān)于交際方面的書籍，收益卻微乎其微。其實他們根本不需要通過長篇大論來學(xué)習(xí)如何傾聽，因為他們本身就善于傾聽。令他們費解的是，為什么別人都不能認真地聽他們說話。

本書正是致力于解決這些問題。作者從內(nèi)向者的優(yōu)勢出發(fā)，給出建議，告訴讀者怎么樣更好地利用這些優(yōu)勢。安靜的人在談判的過程中，握有一手好牌。只是很多人不知道他們會如何或者何時打出這張牌。在一次吵鬧的會議上，安靜的人會怎樣表現(xiàn)呢？頭腦風(fēng)暴的測試方法怎樣才能適合內(nèi)向者的需求，促使整個團隊事半功倍？領(lǐng)導(dǎo)者和團隊負責(zé)人如果能了解內(nèi)向者的這些優(yōu)勢，勝算一定會更大。

本書并不只是寫給安靜、內(nèi)向的人，相信內(nèi)向者的同事、朋友、父母和上司在讀過本書后也會大有裨益：怎樣處理與內(nèi)向同伴的關(guān)系？為什么他們的表現(xiàn)和你總是不太一樣？他們需要長時間思考？他們不會一直說話？他們喜歡獨處？

西爾維婭·呂肯的這本書能夠居于暢銷榜前列，這對一本“安靜的”書是最大的鼓舞。

維也納禪修冥想中心負責(zé)人，培訓(xùn)講師，作家

芙勒·薩庫諾·沃恩斯博士