“把第一車間建在田野里”

國(guó)內(nèi)不少人都知道，距離昆明市僅100多公里的玉溪，不僅是聶耳的故鄉(xiāng)，還是花燈之鄉(xiāng)，更是云煙之鄉(xiāng)。但褚時(shí)健身居云煙之鄉(xiāng)，卻思云煙之危。他深知，進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一個(gè)企業(yè)要想立于不敗之地，就必須靠質(zhì)優(yōu)取勝。而對(duì)于玉溪卷煙廠來(lái)說(shuō)，要想生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高檔香煙，就必須要有上等煙葉來(lái)保障這一點(diǎn)，就必須對(duì)傳統(tǒng)“統(tǒng)配（煙草）包銷（卷煙）”政策進(jìn)行改革。

初起念頭

外國(guó)專家們的意見(jiàn)與國(guó)外考察的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合后，褚時(shí)健明了了問(wèn)題的根源。有了問(wèn)題就要解決問(wèn)題，這時(shí)候，褚時(shí)健的“敢干”特點(diǎn)再一次發(fā)揮無(wú)遺。按當(dāng)時(shí)的體制，煙農(nóng)種植烤煙只重產(chǎn)量，不管質(zhì)量；而煙葉生產(chǎn)是由煙草公司負(fù)責(zé)的跟煙廠沒(méi)什么關(guān)系；煙廠只是一個(gè)純搞生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這樣的體制，致使煙農(nóng)與煙廠之間隔著政府、煙草公司、煙草專賣局，工廠只能負(fù)責(zé)卷煙的生產(chǎn)，無(wú)法要求煙田怎么種煙，更遑論加大投入什么的了。

為了長(zhǎng)期獲得穩(wěn)定而又優(yōu)質(zhì)的原料供應(yīng)，褚時(shí)健再一次“換腦筋”，他創(chuàng)造性地提出了沖破廠區(qū)界限，由煙廠投資，采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，直接到煙田去建立“優(yōu)質(zhì)煙葉基地”，“將第一車間建在田野里”的設(shè)想。

早在1982年，他就向云南省煙草公司提出過(guò)建議，要求把玉溪地區(qū)的卷煙工作合并為一。同時(shí)，他在廠里提出了“以工補(bǔ)農(nóng)，以煙養(yǎng)煙”的良策，決心把搞好煙田基地建設(shè)、發(fā)展烤煙生產(chǎn)當(dāng)作搞好卷煙生產(chǎn)的“第一車間”來(lái)抓。但當(dāng)時(shí)煙草公司的人對(duì)他這一重大決策持反對(duì)意見(jiàn)：“我們和農(nóng)民的關(guān)系從來(lái)就是買與賣，哪有掏自己的錢去為別人干事的？”舊事重提，他的這一設(shè)想與當(dāng)時(shí)的體制仍是格格不入。阻礙首先還是來(lái)自于煙草公司，他們認(rèn)為這等于是拿著煙廠的桶，到煙草公司的業(yè)務(wù)水池里打水。

但褚時(shí)健這時(shí)在玉溪地區(qū)已經(jīng)有一定的威望。盡管如此，他還是沒(méi)有去壓服持不同意見(jiàn)者，而是清醒地意識(shí)到，企業(yè)改革到了一定的深度，必須進(jìn)行體制改革，才能進(jìn)一步解放生產(chǎn)力。

1985年8月，褚時(shí)健又一次開(kāi)啟了美國(guó)之行。不過(guò)，這一次他不是重點(diǎn)考察生產(chǎn)設(shè)備，而是專門去參觀那里的煙草種植場(chǎng)。中美煙草交往頗有淵源，早在1940年，南洋兄弟煙草公司來(lái)滇倡種美煙（烤煙），當(dāng)時(shí)被首選推廣的美煙品種就是“弗吉尼亞大金元”。