扎克伯格和比爾·蓋茨有很多相似之處，兩人都是在中學(xué)期間就會編寫軟件并提供給其他人使用，同樣從哈佛輟學(xué)，在19 歲創(chuàng)業(yè)，年紀(jì)輕輕就贏得世人尊敬。甚至他們的出發(fā)點都具有一定的相似性——他們都不是為了創(chuàng)辦一家偉大的公司而創(chuàng)業(yè)的。當(dāng)年比爾·蓋茨在哈佛的廣場上看到《大眾電子》雜志的封面，包括Altair計算機(jī)的圖片以及“全球第一臺對抗商業(yè)模式的微型電腦”的大標(biāo)題。他興奮地跑去拿給保羅·艾倫（Paul Allen），并口氣堅定地說：“我們能為它開發(fā)Basic程序。”于是，微軟產(chǎn)生了。

同樣，扎克伯格說過：“我從來沒想過運(yùn)營一家公司，只想把更多的注意力集中在用戶的體驗上，想著怎樣能給他們帶來革命性的便利。”對一個迷戀電腦編程的年輕人來說，這的確是真話。

與比爾·蓋茨“讓全世界的桌子上都擺放一臺計算機(jī)”的夢想一樣，年輕的扎克伯格也有著改變世界的宏大夢想。他要做的是改變世界，改變?nèi)藗兊纳?，而不僅僅是像一般的公司一樣以生產(chǎn)、提供用戶需要的產(chǎn)品或者服務(wù)賺錢。在扎克伯格的個人主頁上，他這樣寫道：“我致力于將這個世界打造成一個更為開放的地方?！盕acebook網(wǎng)站以更加開放的平臺讓用戶自己上傳照片、日記、個人資料。這種做法減少了個人隱私因素對Facebook的困擾，新一代的年輕人對個人隱私已經(jīng)不如上一代人那么看重。顯然，這是Facebook受到很多擁有叛逆心態(tài)的年輕人歡迎的重要原因所在。當(dāng)人們迫不及待地詢問Facebook成功的原因時，扎克伯格的回答也是：“如果你提供了更好的信息分享方式，就會改變?nèi)藗兊纳?。?/p>

2006年 扎克伯格以T恤、牛仔褲、拖鞋的裝扮在加州的辦公室

我根本不愿搞什么商業(yè)，一點也不。最初，我只想盡可能將它（Facebook）做大些，我們想提供價值。學(xué)校是容易接受我們的地方，至少對我們?nèi)绱恕Ｎ覀優(yōu)樗固垢?、哥倫比亞、耶魯提供服?wù)，這些大學(xué)本來有自己的社團(tuán)。當(dāng)我們提供了Facebook后，居然大受歡迎，我們開始意識到，是時候?qū)⒏鄷r間投入進(jìn)去了。我的朋友是那些喜歡建立酷酷資料的人，往往有一些人不做有價值的事，只想著做公司，我們常嘲笑他們。在硅谷，有許多這樣的公司，我們希望Facebook有價值?！?/p>

——摘自《Facebook創(chuàng)始人扎克伯格：我的經(jīng)營心得》