——開放式人生的環(huán)境突圍

卓越的天才不屑走別人走過的路，他尋找迄今未開拓的地區(qū)。

——美國政治家林肯

全球商業(yè)領袖必備的8項能力

《財富》雜志（中文版）曾做過一次“中國商業(yè)領袖國際化調(diào)查”，其中概括了全球商業(yè)領袖必備的8項能力：

全球化視野——將整個世界納入他們獲取資源和職業(yè)競技的平臺。

國際知識——關心并了解國際上發(fā)生的所有事情。

領導變革——計劃、領導、激勵以及有效執(zhí)行變革的能力。

開放型的管理風格——關心他人，分享你的感受，適當?shù)臅r候共擔領導力。

跨文化的管理能力——能夠在不同的文化環(huán)境中保持高效的管理能力。

適應不確定環(huán)境的能力——在不確定環(huán)境的條件下，自在而有效的決策能力。

樂觀思維和成就欲望——即使面對挫折也能保持自信心，并制定奮斗目標。

遠景管理和激勵人心的能力——能清楚描繪、表達未來發(fā)展方向，并且激勵他人。

《財富》隨后采訪調(diào)查了一些中國企業(yè)家，結(jié)果顯示，受訪者的觀念與其能力二者之間最顯著的差異是全球化視野。在接受調(diào)查的企業(yè)家中，絕大部分人（83％）認可國際化視野的重要性，而自認在實踐中具備這種能力的人卻只有22％。

提升人生高度，擁有國際視野

我們都有這樣的經(jīng)驗：無論用什么方式走路，無論腳步再快，都不可能比目光更快更遠；無論如何在行程中選擇捷徑，肯定不會每條道路都去嘗試，總要通過視野進行選擇；最后，無論一個盲人如何善于使用拐杖，一個沒有視野的人，絕不可能依賴拐杖進行奔跑。

一個人一生的腳步，絕不會超過其視野的極限。

人生的成功與否，尤其是成就開放式人生，更與視野開拓息息相關。也正因為視野決定人生高度，所以古人才有登高望遠的名言，也才有坐井觀天的警句。

21世紀的中國正發(fā)生日新月異的變化?！叭蚧焙汀皣H化”以前還屬于學術名詞，現(xiàn)在正深入滲透到我們生活的方方面面：從可口可樂到麥當勞，從牛仔褲到波音飛機，從國際長途電話到互聯(lián)網(wǎng)，甚至從艾滋到非典，這個世界的一切無不息息相關。因此，2008年北京奧運的口號是：“同一個世界，同一個夢想”。

用在納斯達克上市的第一家中國高科技企業(yè)亞信公司董事長丁健的話說：“全球化已經(jīng)不是你想不想、愿不愿意的事情,而是你必須考慮的事情。”

全球化的時代，只有國際人才能引領。

2007年，中國已經(jīng)超越美國成為世界經(jīng)濟需求的最重要驅(qū)動力。但是，中國因為缺少太多的國際人才，依然制約著“中國制造”成為“中國創(chuàng)造”。麥肯錫曾有調(diào)查報告表示：中國10年間將急需萬個有國際經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，而現(xiàn)在相應的供給量只有3000到5000人；瑞士洛桑國際管理學院2005年的《世界競爭力年鑒》曾將60個經(jīng)濟體進行排名，中國高層管理人員的國際經(jīng)驗被排在第59位；麥肯錫另一報告還表示，正因為缺乏國際化人才，中國企業(yè)大都不敢“走出去”進行海外并購。

這些調(diào)查報告表明：中國目前急缺國際化的人才，尤其缺少具備國際視野、通曉國際經(jīng)濟“游戲規(guī)則”、跨文化和國界操作能力、能利用東西方差異帶來的機會的國際化人才。

SNC-Lavalin成為跨國公司的訣竅

我以前曾在世界最大項目管理咨詢公司之一的SNC-Lavalin公司做董事經(jīng)理。SNC-Lavalin公司能夠在全世界100多個國家做項目，成功的訣竅正是“Think Globally，Act Locally”（國際化的思維，本土化的行動）。而且，公司敢于聘用來自世界各地的人才，包括來自中國的人才，這種開放的國際化公司里，只要有才華就能夠得到重用。譬如我自己，在剛進入該公司時，還只是個經(jīng)理助理，一年之后成為經(jīng)理，再一年之后成為了國際部董事經(jīng)理。

20世紀80年代末期在海外這樣一個當時近萬人的著名國際知名大咨詢公司，這樣的破格提升速度別說是一個外國人，就是加拿大本國人中間也很少見。而其能夠重視和吸收來自世界各地的人才，正與他們的國際化視野分不開。

在國際人時代，國際視野也是人生開放必不可少的成功要素。