正文

第一章 改革創(chuàng)新弄大潮(14)

國寶同仁堂 作者:邊東子


原北京中藥二廠是生產(chǎn)水丸的,水丸因為不含糖,前景看好。可是二廠原來在北京東城區(qū)的什錦花園胡同,在開始申辦奧運時,因為這里的廠房簡陋、設(shè)備落后,已經(jīng)達不到申辦奧運和藥政管理的要求。經(jīng)過慎重挑選,集團公司和香港泉昌公司合資在北京遠郊區(qū)的大興區(qū)生物工程與醫(yī)藥基地建立了“北京同仁堂制藥有限公司”,生產(chǎn)腦立清、皮膚病血毒丸等藥品,取得了良好的效益。同仁堂在崇文門外有一座氣派的北京同仁堂崇文門藥店,也是和香港泉昌公司合資經(jīng)營的。

2002年12月12日,北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司和香港泉昌有限公司在加拿大溫哥華共同投資開辦的北京同仁堂(加拿大)有限公司正式開業(yè)。同仁堂集團公司總經(jīng)理梅群先生、香港泉昌企業(yè)有限公司董事長黃光漢先生、中國駐溫哥華總領(lǐng)事李元明先生以及當?shù)毓賳T和知名人士參加了開業(yè)儀式。這個公司總投資額一百萬美元,其中北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司占51%,香港泉昌有限公司占49%。這家公司位于加拿大溫哥華市中心的繁華地帶,主要經(jīng)營中成藥、藥酒、中藥飲片、保健品等。它的開業(yè),為同仁堂的藥品在北美開拓和發(fā)展起到了促進作用。

作為同仁堂集團領(lǐng)導成員之一的梅群總經(jīng)理說:“泉昌50年代就和同仁堂打交道,同仁堂那時就是靠泉昌打出去的。泉昌和同仁堂五十多年的合作越來越密切,效益也非常好。這種合作是雙贏,是長期了解信任、合作的結(jié)果?!?/p>

一提到中藥鋪,許多人的印象中就是賣藥的在用戥子稱藥,戴著瓜皮帽的賬房先生在噼里啪啦地打著算盤;坐堂的老中醫(yī),長須髯髯,一手給病人號脈,一手提著毛筆在寫方……

可是有人這樣描述北京同仁堂健康藥業(yè)股份有限公司的一家專賣店:“走進藥店,在同樣古色古香的店堂內(nèi),顧客用手指輕輕點擊液晶觸摸屏,就可以方便快捷地查詢到各種疾病和藥品信息;而在柜臺內(nèi),各種既保持古老中藥傳統(tǒng),又充滿現(xiàn)代氣息的新藥琳瑯滿目。隨即,店員點擊手中的PDA(可以無線上網(wǎng)的掌上電腦)為顧客開單拿藥,就在這一瞬間,先進的電子系統(tǒng)就自動將銷售信息導入企業(yè)的ERP管理系統(tǒng),使收款入賬、商品盤點和補貨、交班結(jié)對賬等功能可以精確而便捷地實現(xiàn)……”

北京同仁堂健康藥業(yè)股份有限公司是同仁堂和香港商人俞俊先生合資經(jīng)營的公司。俞俊先生的南洋藥業(yè)也是同仁堂的長期合作伙伴。俞俊積極推銷同仁堂的藥品,在海外積蓄了一筆財富后,舉家回國,將全部資金都投入到和同仁堂的合作中。早在1992年,同仁堂和俞俊先生投資50萬美金成立了“同仁堂南洋藥業(yè)有限公司”,同仁堂集團公司和香港南洋藥業(yè)各占注冊資本的50%,主打保健品市場。

中醫(yī)向來主張“治未病”?!饵S帝內(nèi)經(jīng)·素問》中有言:“是故圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂,此之謂也?!睆氖袌鼋嵌葋砜矗S著中國人的健康意識增強,我國保健產(chǎn)品將會有很大的發(fā)展空間。但是,市場的前景好,不等于成功?!敖】邓帢I(yè)”成立前夕,正是市場上保健品質(zhì)量魚龍混雜、價格虛高不下的時期,進入市場很不容易,加上資金不足,當時的同仁堂南洋藥業(yè)只能一家一家地到各商場去推銷他們唯一的產(chǎn)品“冰糖燕窩”,送貨也只能用自行車和三輪車,發(fā)展速度緩慢。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) www.autoforsalebyowners.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號