隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人力資源市場逐步開放和完善，越來越多的企業(yè)意識到企業(yè)發(fā)展依托于人才的發(fā)展。隨著團(tuán)購網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站、旅游網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站等新的網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的興起，相關(guān)人才的需求更是日趨旺盛。

而伴隨中國人口紅利的逐步消失，原本已經(jīng)競爭異常激烈的人力資源市場將會更加炙熱。與此同時，候選人也同樣面臨就業(yè)與擇業(yè)的諸多困擾。人力資源市場的那一片藍(lán)海在哪里？

筆者見證了人力資源市場發(fā)展最快的這個階段，對其感受至深?；趯θ肆Y源市場及人力資源管理的多年從業(yè)經(jīng)驗，借此書把大家已經(jīng)了解、但尚未熟知的人力資源管理核心寫出來與大家分享。一方面便于從事HR工作的朋友們以簡單高效的方式學(xué)習(xí)，同時也可以讓那些即將或已身在職場中的朋友們清晰了解卓越企業(yè)的最佳人力資源管理操作典范，幫助大家做好職業(yè)規(guī)劃。

許多人把企業(yè)人力資源管理統(tǒng)一簡稱為“選、用、育、留”，并以此規(guī)范自身的人力資源管理工作。但是如何精準(zhǔn)地定義和闡述這四個字，看似簡單，卻又蘊(yùn)涵深刻道理。

首先，“選”，其完整含義應(yīng)該是“吸引和選拔（Attract & Select）”。這兩個關(guān)鍵管理動作的相輔相成說明：沒有“吸引”，企業(yè)就無人可“選拔”，沒有“選拔”，企業(yè)“吸引”來不適合其需求的員工也只能浪費彼此的時間。

其次，“用”，其完整含義應(yīng)該是“組織和管理（Organize & Manage）”。這兩個關(guān)鍵管理動作的相輔相成說明：沒有“組織”，企業(yè)就無人可“管理”，沒有“管理”，企業(yè)“組織”起來的員工則如一盤散沙。

第三，“育”，其完整含義應(yīng)該是“培訓(xùn)和發(fā)展（Train & Develop）”。這兩個關(guān)鍵管理動作的相輔相成說明：沒有“培訓(xùn)”，企業(yè)就無人可“發(fā)展”，沒有“發(fā)展”，企業(yè)“培訓(xùn)”后的員工則會黯然離去。

最后，“留”，其完整含義應(yīng)該是“契約、激勵和保留（Engage & Motivate & Retain）”。這三個關(guān)鍵管理動作的相輔相成說明：沒有“契約”、沒有“激勵”，企業(yè)就無人可“保留”，如果硬要“留”，結(jié)果也是徒然和遺憾。

綜上，這也是筆者按照這四部分進(jìn)行闡述和解釋的原因。

在此，特別感謝中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院曾湘泉院長為本書作序，曾院長對本書在專業(yè)水準(zhǔn)上給予了相應(yīng)的認(rèn)可；特別感謝智聯(lián)招聘首席執(zhí)行官郭盛先生，江蘇電視臺著名節(jié)目主持人、大型職場欄目《職來職往》主持人李響先生，think3group智立方國際品牌管理顧問公司董事長兼首席執(zhí)行官楊石頭先生及新浪微博人力資源高級經(jīng)理申晨先生為本書做推薦。他們的支持讓我對這本書在專業(yè)性、實用性和適應(yīng)性上更有信心。

此外，這本書最終能夠以漫畫形式出版，還要特別感謝我的小粉絲們（微博：智聯(lián)招聘張勇；微群：智聯(lián)招聘&張勇粉絲群，群號：697097），在此過程中他們擔(dān)任了重要的角色（以下排名不分先后，真實姓名+微博名）。他們讓我看到80后及90后孩子們身上那種創(chuàng)新和堅韌的精神。

漫畫編輯：馮卡（馮卡）、扶小月（aMoonCat）、林玲（木有圈圈-Lzero）、賴巧寧（boolai）。

論語解讀編輯：劉旭（冰島氣球）、孫虹（紫色的虹Rainbow）、陳曉婕（安小沫mo）、黃萍（萍兒Rachel）、徐婧（徐婧Vivian）。