在決定應采取的行動時，必須分清楚哪些是你應該做的、能做的、以及想做的。實際的情況是，你想做的不一定是你應該做的或是能做的，你

必須要做的卻又是你不想做的。

“人之所以失敗，并非是不努力，只是力氣花在錯誤的地方。成天只顧著‘想做的’事情，至于‘應該做的’卻是一件也沒做，”改變必須從“應該做的”部分開始，你必須問自己：“現(xiàn)在這份工作，我應該做的是什么？”然后再循序漸進地去做“能做的”以及“想做的”部分。

在未來的職場環(huán)境中，自我指導的能力將日趨重要。正如同德國企業(yè)管理書暢銷作者萊納德·史布萊格爾所說的，21世紀是“固體”的時代，我們只為一個組織工作，那就是“自己”。

我們有了更多的自主性，但這也意味著你必須要自己承擔完全的責任。從自我出發(fā)，依靠自己的力量，走出屬于自己的一條路。