第17天  增加自己的人脈

儲蓄現(xiàn)代成功學(xué)里有一種說法叫做“人脈存折”，研究探討的是一個人有多少人脈？這個人的“人脈競爭力”是多強(qiáng)？一個人在人際關(guān)系、人際網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢，就是人脈競爭力。

美國一項相關(guān)調(diào)查研究的結(jié)論指出：一個人賺的錢，12.5 010來自知識，來自關(guān)系。這個數(shù)據(jù)說明交際能力在一個人的成功當(dāng)中所起的作用非同小可！

一個人的成功，專業(yè)能力往往并不是重點，關(guān)鍵在于善于采用人際策略，花時間與可能對自己有幫助的人培養(yǎng)關(guān)系，這樣在面臨問題和危機(jī)時才容易化險為夷。

我們工作的順利進(jìn)行、工作速率的提高同樣需要依賴強(qiáng)有力的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的支持。

要想有好的人脈，必須培養(yǎng)自己的自信與溝通能力。在和人建立良好關(guān)系的能力方面，善于傾聽是比較重要的。此外還有一個方法就是要學(xué)會贊美別人，懂得如何可以讓比自己聰明的人（肯定是對自己有利的人）更開心。

拓展人脈還要做到：要有守信用的形象，要讓自己有被“利用”的價值，要有能與人互動（會分享和分擔(dān)）的能力，不做有損別人而有利自己的事。

作為職業(yè)人，要是能夠在我們的人脈存折里多存些“本”進(jìn)去，就會多取些“息”出來。

第18天  多吃點“消火藥”

一位哲人說：“如果你贏了一場爭吵，你便失去了一位朋友。”這句話顯得有些偏激，但在很大程度上爭吵的確是破壞人際關(guān)系的一個重要原因。

發(fā)生爭吵后，不論爭吵的結(jié)果誰勝誰負(fù)對于雙方來說都是一種損失。當(dāng)有爭吵的事發(fā)生時可以采取下列方式，達(dá)到不傷體面又保持好關(guān)系的目的。

一、保持沉默當(dāng)你與對方各持己見互不相讓時，你不妨作出一些讓步或妥協(xié)，尤其是對一些非原則性的事情。

二、克制情緒爭吵時最容易使人頭腦發(fā)熱，情感失控，從而使事態(tài)擴(kuò)大，做出過火的行為，．因此當(dāng)你與朋友爭吵時一定要克制自己的情感。

三、忌語言性攻擊保持以事論事的態(tài)度，切忌語言性攻擊。因為這樣做最易挫傷對方的自尊心，從而使雙方的關(guān)系趨向惡化，甚至反目。

四、忌無禮行為發(fā)生爭執(zhí)時，切忌把手指指到對方的鼻尖上或?qū)⑼倌綄Ψ降哪樕希愃茻o禮的行為會給對方以挑釁的印象而陡增厭惡感。

五、善于利用幽默如果能在對方火氣初升時，以幽默、詼諧的言語或行為來改變當(dāng)時緊張的氣氛，不失為一種明智的做法。

六、萬不得已，走為上計感到?jīng)]有好的辦法解決時，不妨采取“三十六計，走為上”的辦法。等對方冷靜下來后，雙方再誠懇地交換意見和看法，從而避免一場正面沖突。

第19天   向上司提出今生要求和策略

晉升的機(jī)會來了，各種小道消息在單位蔓延。那么，在面臨這樣的機(jī)會時，蠢蠢欲動的你要不要主動地找上司反映自己的愿望，提出自己的要求呢？這常常是人們?yōu)橹鄲赖氖虑椤Ｒ驗?，如果我們自己不去要求，很可能就會失去機(jī)會；而如果我們?nèi)ヒ螅謸?dān)心上司會認(rèn)為自己過于自私，爭名奪利，究竟該如何辦呢？

其實，實事求是地向上司反映情況，提出自己的渴望和要求，決不屬于自私和爭利的范疇，而且是十分正當(dāng)?shù)摹Ｔ谄降鹊臋C(jī)會面前，我們每個人都有權(quán)利去獲得自己應(yīng)該得到的東西。

向上司提出晉升要求，須掌握一定的方式方法：

不能過分謙讓當(dāng)你了解到某一職位或更高職位出現(xiàn)空缺而自己完全有能力勝任這一職位時，保持沉默決非良策，而是要學(xué)會爭取，主動出擊，把自己的想法或請求告訴上級，往往能使你如愿以償。作為下級，向上司提出請求時應(yīng)講究方式，不能簡單化。宜明則明，宜暗則暗，宜迂則迂，這要根據(jù)你上司的性格、你與上司以及同事的關(guān)系、別人對你的評價等因素來定。

預(yù)先提醒上級在正式提出問題和上級討論之前，做出一兩個暗示，表明你正在考慮這件事，這樣就不會在你和他正式談及此事的時候發(fā)現(xiàn)他毫無準(zhǔn)備了。你可能認(rèn)為這只會給他時間搜羅理由拒絕你的要求，但是請記住，你的目的并不在于要去贏得一場辯論，而是要使上級確認(rèn)給予你提升是出于對大局利益的考慮。假如上級有所保留的話，你應(yīng)該了解其中原因（在了解以后，你也許會發(fā)現(xiàn)，你選擇了錯誤的職業(yè)，或是這家公司并不適合于你）。