按部就班地完成了“化敵”對策之后，現(xiàn)在就可以進入實質性的“為友”階段了。你的敵人有什么興趣愛好？他最喜歡什么？他在平時喜歡做?什么？你要努力接近他，適當迎合他，然后逐漸消除他對你的排斥，逐漸改變他對你的態(tài)度。

雖然這些步驟聽起來很復雜，但是一般情況下，你所需要的時間不會超過一個月。用一個月的時間把曾經(jīng)的敵人變成自己的朋友，這難道不是一件很刺激的事情嗎？

好的，接下來，就讓我們看看組織型職員的第二個特點——絕對不會亮出“底牌”。

如果在賭桌上亮出底牌，那么這一局就算Game Over了。而職場中的“亮底牌”就是把內心想法完全表現(xiàn)出來的意思。如果只是為了結束而結束，你自然可以放心大膽地這樣做。但是不要忘了剛才那句話，不要小看你的企業(yè)，否則你會因此吃大虧。來看看真正的組織型職員會采取什么態(tài)度吧。他們會把所有的想法埋在心里，絕對不會輕易說出自己的抱怨和不滿。事實上，只要能夠避開短暫的不利瞬間，一切就會很快恢復正常。不要認為自己很委屈，也不要認為自己的忍氣吞聲很無辜，這樣的想法其實正是暴露了你的弱點，正是說明你依然欠缺組織型職員的潛質。即使出現(xiàn)一些讓你氣昏了頭甚至無法忍受的事情，你也要命令自己放過那樣的瞬間。正所謂退一步海闊天空，忍一時風平浪靜。在某些時候，沉默的態(tài)度是應對尖銳矛盾的最好方法。矛盾終究會過去，而你沒有必要因為一時的沖動而暴露自己的弱點。

明確奉承的本質——組織型職員的第三個特點。

因為很多人都明白“奉承”這個單詞的表面意義，所以他們就會佯裝出清高寡欲的樣子，假裝自己根本不會去阿諛奉承。但事實真的是這樣嗎？如果有機會和上司單獨呆在一起，他們真的不會去奉承嗎？奉承并不是人人都會的，奉承也不是人人都需要的。但是對于職場中人，奉承的作用卻不可小覷。請不要忘記，依然有人鐘情于那種低層次的簡淺的奉承。無論那些甜言蜜語有多么幼稚，只要它們足夠好聽，那些人就會心滿意足地全部接受。

奉承，只有真正聽過的人，才會明白那種心情；奉承，只有敢于去做，才會使自己的技術越來越好。只有兼具這兩種特質的人，才有可能成為真正的組織型職員。

最后一個特點，也就是組織型職員的第四個特點——善于創(chuàng)造時機。

舉一個簡單的例子。當你碰到準備獨自一人去吃飯的上司，請你毫不猶豫地選擇熱情搭話吧。沒必要顧及周圍的情況，你會成為人們羨慕的對象。因為在接下來的共同進餐時間里，你會從上司那里得到很多有用的信息，甚至是某些鮮為人知的秘密。

對于女性職員來說，時機的把握就顯得更為重要。你能否保證自己準時參加每次的業(yè)績考核？你能否保證自己的結婚與分娩不會與人事考核的時間相沖突？事實上，這確實非常困難。而且你可能也會反問，難道我連生孩子都要進行周密計劃嗎？難道我與老公的性生活都要受到限制嗎？對于這種過于苛刻的忠告，估計你會嗤之以鼻地翻起白眼。但不能否認的是，女性職員在這樣的特定時期勢必會面對某種巨大的危機感。這種危機感可能來源于公司的無形壓力，也可能來源于自身的緊張迷茫。而與此同時，你的“組織”可能就會很優(yōu)雅地撤走你的辦公桌，或者直接用文字形式向你發(fā)出辭退通知。這是無法逃避的冷酷現(xiàn)實。因此，與其陷入這樣的被動窘境，倒不如防患于未然，未雨綢繆地計劃自己的每一步，巧妙地抓住自己的每一個時機。

幫助你成為組織型職員的有效手段

讓你的敵人變成你的朋友。

無論關系怎樣親密，也不要輕易說出內心的想法。

奉承是最好的手段。

積極為自己創(chuàng)造時機。