由于可行性與可計(jì)量性不是很理想，許多人對于執(zhí)行以及可能的結(jié)果都不會設(shè)定確定的指標(biāo)、基準(zhǔn)以及規(guī)制。這種潛意識的想法認(rèn)為如果沒有測評，那么你就不可能失敗并且周圍的人就不可能認(rèn)為你是不勝任的、不夠格的。

但是領(lǐng)導(dǎo)人不應(yīng)該這么做。當(dāng)你在回答“我正在努力做些什么”這個(gè)問題時(shí)，對于你所做的每個(gè)決定，你都應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及完成的最后期限。你必須對自己施加壓力，同時(shí)使你的團(tuán)隊(duì)也感受到壓力，一起重視所要完成的事業(yè)。

幾乎每個(gè)企業(yè)的決策都是要耗費(fèi)成本的。目標(biāo)就是要以一定的成本得到理想的投資回報(bào)。奇怪的是在許多的企業(yè)當(dāng)中，投資人投入了許多的成本而不問問自己“對于這次的時(shí)間、金錢以及其他財(cái)力物力的投入，是否獲得成功的回報(bào)，我們應(yīng)當(dāng)怎樣評價(jià)？”

通常情況下，當(dāng)你強(qiáng)迫自己對正在做的事情作出評估并且對你看待成功的方式做出評估的時(shí)候，你就會很快認(rèn)識到“你無法解決這個(gè)難題”。你無法從投資中賺取你所期望的回報(bào)率，或者你無法對其作出準(zhǔn)確的評估。無論是這兩種情況當(dāng)中的哪一種，你都有可能是在浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間和資源。

對你正在做的事情不斷進(jìn)行評估

你要關(guān)注的第二個(gè)大問題就是：怎樣才能努力完成要做的事情？

要實(shí)現(xiàn)你預(yù)計(jì)的目標(biāo)需要經(jīng)歷哪些特定的步驟？要經(jīng)過什么樣的程序？你打算采用什么樣的方法？你采用的方法是否適用？你的工作是否正不斷推進(jìn)？有沒有一種比你正在采用的方法效果更好的方法？

在實(shí)現(xiàn)你為自己以及為企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)的過程中，無論什么時(shí)候遇到挫折和困難，你都應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好撤退以及喊“暫?！?。

拿破侖·希爾曾經(jīng)寫道：“造成失敗的最大原因是沒有能力制訂新的計(jì)劃以取代不適宜的舊計(jì)劃?！?/p>

事實(shí)是大多數(shù)的事情都是不適宜、不起作用的，至少在剛開始的時(shí)候是這樣。在你找到正確的方法之前，你可能要嘗試許多不同的方法。你可以將所找到的正確方法與行動(dòng)結(jié)合起來，擴(kuò)大企業(yè)的銷售額和利潤額。正如亨利·福特所說的那樣：“失敗只不過是為再一次明智的開始提供了一次機(jī)遇而已?！?/p>