正文

領(lǐng)導(dǎo)才能的重要性

七項(xiàng)法則:從創(chuàng)業(yè)到卓越 作者:(美)馬克·湯普森


 

危機(jī)發(fā)生時(shí),比以往任何時(shí)候都需要發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)才能,這是你以一種全新的方式重塑自我的最佳時(shí)機(jī);是你進(jìn)行反擊、勇往直前、開拓進(jìn)取的時(shí)刻,也是你找到更好、更快速、更簡(jiǎn)便、成本更低的方式取得成功的時(shí)刻。

你今天在這個(gè)市場(chǎng)上所作出的選擇對(duì)你的公司和員工都會(huì)產(chǎn)生深刻的影響,并且這種深刻程度前所未有。埃皮克提圖曾寫道:“環(huán)境并不能造就一個(gè)人,它們只不過是將人的本性揭示出來而已。”

你掌管組織、作出艱難決策、承擔(dān)責(zé)任以及高效領(lǐng)導(dǎo)組織的能力會(huì)對(duì)你的團(tuán)隊(duì)或者你組織的成功產(chǎn)生巨大的影響,這是任何其他一種單一因素的影響所不能比擬的。為了成為一名更高效的領(lǐng)導(dǎo)者,你所作出的任何努力都會(huì)對(duì)你的整個(gè)組織產(chǎn)生倍增效應(yīng)。

黃金時(shí)期與艱難時(shí)期

人們經(jīng)常抱怨說經(jīng)濟(jì)局勢(shì)不好,競(jìng)爭(zhēng)太過激烈。但是許多卓越的領(lǐng)導(dǎo)者恰恰就是在最艱難的時(shí)候開創(chuàng)了自己的事業(yè),或者是在最艱難的時(shí)候帶領(lǐng)自己的企業(yè)渡過難關(guān)。

20世紀(jì)70年代,美國遭遇了所謂的“滯漲”危機(jī):一方面利率高漲,物價(jià)飛揚(yáng),另一方面,股票縮水,房市委靡。那段時(shí)期被人們稱為“失去的十年”,與我們現(xiàn)在經(jīng)歷的情形非常相似。

然而,20世紀(jì)70年代卻是大企業(yè)家們創(chuàng)造奇跡的時(shí)代。當(dāng)時(shí)社會(huì)上恐怖襲擊猖獗,大量的企業(yè)破產(chǎn),政府也放松管制,市場(chǎng)泡沫日益膨脹,而查爾斯·舒瓦伯、史蒂夫·喬布斯以及赫伯·凱勒赫等企業(yè)家卻不約而同地得出了一個(gè)驚人的結(jié)論:這是一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的大好時(shí)代!


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