“狐貍”型主管大多數(shù)都是講道理的，比下屬更勤奮，沒(méi)有什么特殊癖好，對(duì)所有人都一視同仁。他們通常以理服人。他們?yōu)槿死淠?，總與屬下保持著一定的距離，所以大家都認(rèn)為感覺(jué)不到來(lái)自于他們的“熱情”。

在上司眼里，“狐貍”型主管有遠(yuǎn)大的理想，不諂媚奉承，是能腳踏實(shí)地工作的人，值得依賴。所以在公司實(shí)行改革或推行重要項(xiàng)目時(shí)，“狐貍”型主管通常被委以執(zhí)行的重任。

小K（女，運(yùn)營(yíng)）就是典型的“狐貍”型主管。她有豐富的專業(yè)知識(shí)，是個(gè)地地道道的專家，有相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始卻無(wú)法出色地協(xié)調(diào)其他部門(mén)員工和自己部門(mén)員工間的人際關(guān)系。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體都不按照小K的想法行動(dòng)，她花了幾個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)一對(duì)一的談話與成員交流，取得互相的理解，才把握好自己的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，成功解決了困難?？偟恼f(shuō)來(lái)，“狐貍”型主管重視理論，但不太擅長(zhǎng)處理麻煩的現(xiàn)場(chǎng)斡旋工作。

“狐貍”型主管的人際關(guān)系

“狐貍”型主管總是表現(xiàn)得很冷靜，他們會(huì)客觀的、排除感情因素的、盡可能理智的進(jìn)行判斷，然后才采取行動(dòng)。

在下屬看來(lái)，“狐貍”型主管是比較好相處的。他們不會(huì)特定的偏向哪個(gè)人，和任何人都保持著相同的距離。就算他們特別偏愛(ài)哪個(gè)人，也會(huì)覺(jué)得這樣“不好看”而不表現(xiàn)出來(lái)。雖然“狐貍”型主管總以苛刻的眼光對(duì)待下屬，但卻很少?gòu)?qiáng)烈地否定或排斥下屬。他們很少表現(xiàn)出熱情，更不會(huì)對(duì)下屬發(fā)怒，反而會(huì)用理智的對(duì)話和自己的行動(dòng)讓下屬自己有所察覺(jué)。

“狐貍”型主管在面對(duì)上司時(shí)，也是冷漠以待，保持若即若離的態(tài)度。他們很少阿諛?lè)畛?，?duì)上司來(lái)說(shuō)，“狐貍”型主管還是很好相處的。

很多“狐貍”型主管看起來(lái)很敏感，但卻擁有出色的抗壓能力。比如，無(wú)論是自己的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有達(dá)到銷售目標(biāo)，還是因與重要客戶談判的失敗而惹怒了上司，即便他們會(huì)在上司和下屬的面前表現(xiàn)出懺悔和不安，但在內(nèi)心里卻不會(huì)太在意。因?yàn)樵凇昂偂毙椭鞴茏约旱摹皩徝酪庾R(shí)”中，只要朝著目標(biāo)努力奮斗就可以了，工作中有起起伏伏也是很正常的。他們?cè)谶@方面表現(xiàn)出了異常的冷靜。

因“狐貍”型主管與上司和屬下都保持著一定的距離，所以常被誤認(rèn)為是無(wú)趣的人。他們不擅長(zhǎng)與人拉近距離 如果下屬把他當(dāng)作“哥哥”或“姐姐”來(lái)崇拜，或上司把他當(dāng)作“干兒子”來(lái)看待，會(huì)讓他們覺(jué)得不舒服，甚至心生厭惡。

和“狐貍”型主管交往的秘訣

和“狐貍”型主管交往時(shí)，一定要理解他們與任何人都保持距離的特點(diǎn)。如果硬要縮進(jìn)距離，“狐貍”型的人，就算是主管，也會(huì)很不高興。

想向“狐貍”型主管表示感謝時(shí)，在“謝謝”之后，一定要詢問(wèn)他們的行動(dòng)美學(xué)，并對(duì)他們的行動(dòng)美學(xué)表現(xiàn)出佩服。

“狐貍”型主管就算被贊賞，也不會(huì)更加努力地工作。

想讓“狐貍”型人幫助我們時(shí)，在進(jìn)行理智交流的同時(shí)，一邊闡述自己的想法，一邊詢問(wèn)他們的意見(jiàn)會(huì)比較好。盡可能避免“怎么樣好呢？”這樣的直接詢問(wèn)他們意見(jiàn)的問(wèn)題。因?yàn)椤昂偂毙椭鞴鼙容^傾向于讓自己的下屬變得更加獨(dú)立。也就是說(shuō)，他們會(huì)與沒(méi)有主見(jiàn)的下屬保持更遠(yuǎn)的距離。

“狐貍”型老板：看似冷漠，實(shí)則熱情

什么是“狐貍”型老板的“審美意識(shí)”？

“狐貍”型老板的經(jīng)營(yíng)方式會(huì)因人而異，但基本上都有很強(qiáng)烈的“公司使命感”。

這樣說(shuō)來(lái)，“狐貍”型老板重視的事情與“狗”型老板基本相同，都重視經(jīng)營(yíng)理念和工作的意義？其實(shí)也不盡然。對(duì)“狗”型老板來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)理念和工作的意義是自己的“主人” 也就是社會(huì)讓他做的事，所以他需要確認(rèn)自己是否順著“主人”的命令行動(dòng)；而“狐貍”型老板嘴上說(shuō)的“公司的使命”不過(guò)是老板自己的“審美意識(shí)” 也就是說(shuō)，這不是“主人”的命令，而是自己的行動(dòng)美學(xué)促使自己這樣做，所以他們不會(huì)在乎周圍人的評(píng)價(jià)，始終只在乎自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)。

“狐貍”型老板是什么樣的人？