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第三章 我的企業(yè)我了解 新人要做主人翁(9)

邁好職場第一步:新員工守則 作者:郭玉玲


放縱無作為的人。

新員工必須熟悉公司的獎懲制度,在職場的第一步,先要求自己不犯錯,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范,避免受懲罰,然后再努力去爭取獎勵。在這里,新員工更應該清楚地認識到,自己的所有行為不只是為了得到獎金,而是獎金背后的肯定和鼓勵。獎勵對新員工來說是一個符號,是具有里程碑意義的事情。表3-2為員工獎懲制度模板。

表3-2員工獎懲制度模板

一、總則

為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護正常工作程序,根據國家有關規(guī)定并結合公司實際情況,制定本制度。

二、本制度的制定原則

1.有章可依,有章必依,違章必究,有獎有懲,獎懲嚴明,賞罰有度。

2.精神鼓勵與物質鼓勵相結合,教育與懲罰相結合。

3.本制度適用于公司本部及下屬各公司。

4.本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。

三、獎勵

員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績者,公司給予獎勵。

1.超額完成《年度工作任務書》利潤指標或在改進經營管理、提高經濟效益方面做出突出成績者;(續(xù))

2.工作中敢于堅持原則,對弄虛作假、嚴重違反財經紀律、貪污、盜竊、破壞公共財物的行為大膽揭發(fā)、勇于斗爭者;

3.在工作中發(fā)現事故隱患并采取措施,避免重大事故發(fā)生,以及保護公司財產和利益,有突出貢獻者;

4.主持正義,積極維護社會治安,維護企業(yè)的工作秩序,勇于同壞人壞事做斗爭,有功績者;

5.在其他方面做出重大成績者。

四、獎勵的種類

1.公司獎勵分為A級、AA級、AAA(3A)級和SA(4A)級4種。

A級為表彰。獲3次A級表彰晉升為AA級。

AA級為企業(yè)內記功一次。記功兩次晉升為AAA級。

AAA級又稱3A級,為企業(yè)內記大功一次,由公司總經理頒發(fā)獎金。

SA級為企業(yè)特別獎勵,獎勵內容為晉級、實物重獎或獎金、獎勵休假等。由公司在重大節(jié)日慶典或專門頒獎儀式上頒發(fā)。

2.員工受獎應由部門經理向公司行政部提出申請,經行政部提供意見報總經理,由總經理決定獎勵級別與方式,由行政部向受獎人發(fā)受獎通知。

3.部門經理(含)以上級別人員的受獎事宜由總經理決定,行政部負責提供建議。

五、處罰

1.公司對未完成《年度工作任務書》利潤指標及違紀、違規(guī)者視其過失情節(jié)輕重分別給予B級、BB級和BBB(3B)級三類處罰;處罰分為口頭批評、書面警告、罰款、降級、降職、辭退、開除等。其中口頭批評、書面警告及處以100元以下罰款的,由部門經理協同行政部辦理;百元以上罰款或降級、降職、辭退、開除等處分由總經理決定,并由行政部備案;部門副經理及其以上級別人員的處罰由總經理決定并報董事會批準。

2.B級過失及處罰

(1)B級過失

遲到、早退或不按規(guī)定簽到、簽退;

儀容不整,站姿、坐姿不正,經指出仍不及時改正;

不按規(guī)定接傳真或打電話,用公司電話辦私事;

上班時間看書報、電視及收聽廣播、音樂等;

上班時間串崗、閑聊;

不遵守員工宿舍有關規(guī)定;(續(xù))

其他與上述有相似性質的行為。

(2)處罰

B級過失屬程度較輕的過錯。出現一次,予以口頭批評,并扣罰當月薪資20元。同月內出現兩次,予以書面警告,并扣罰當月獎金。

3.BB級過失及處罰

(1)BB級過失

遲到、早退月累計3次;

確屬病假、事假,但違反請假制度;

上班時間行為不檢點,大聲喧嘩、追逐嬉戲等;

未經批準,擅自更換班次、休息時間,尚未造成嚴重后果;

擅自使用公司財產(工具、設備、設施)辦理私事;

擅自改動或損毀公司信函、布告、通知等;

隨意搬移或損壞公司財物(工具、設備、設施);

上班時間不執(zhí)行上級命令或緊急情況下拖延工作;

超出工作范圍與


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