人暗算？總的來(lái)說(shuō)，你越信任自己的膽量，你就越容易識(shí)別暗算他人者，以及他們尋找借口的方法，你越能與你的同事保持一個(gè)牢固、健康的界限，你越不容易在第一時(shí)間被暗算他人者鎖定目標(biāo)。

吉米是一位平面藝術(shù)家，而且在他的專業(yè)領(lǐng)域中相當(dāng)受尊敬。幾年前，他找到了一份新工作，在一家公司做部門負(fù)責(zé)人，吉米的工作能力當(dāng)然使他能夠負(fù)起他的責(zé)任。盡管很快便有證據(jù)顯示，他團(tuán)隊(duì)中的哈利由于沒(méi)能獲得這個(gè)職位而感覺(jué)受到欺騙，但更糟的是，公司的總裁仍然安排哈利幫助吉米在他就職的起初幾個(gè)月里熟悉情況。好吧，她確實(shí)這樣做了。但她展現(xiàn)給吉米的是錯(cuò)誤信息，這些信息足以使吉米的職業(yè)生活立馬結(jié)束。

當(dāng)然，哈利并沒(méi)有立刻露出她的真面目。相反，一開(kāi)始，她迷惑了吉米。她表現(xiàn)得好像非常高興吉米的到來(lái)，并且她使吉米相信，他的加入受到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的歡迎。但不久之后，吉米開(kāi)始發(fā)現(xiàn)他并沒(méi)有得到重要的信息，并且因此差點(diǎn)丟了工作。所有的線索都指出，哈利就是那個(gè)始作俑者。

在接下來(lái)的幾年中，吉米終日都在試圖化解哈利對(duì)自己造成影響，這些影響幾乎毀了他的成果。吉米終于認(rèn)識(shí)到，他并沒(méi)有獲得他所需要的，能夠改善自己工作現(xiàn)狀的力量。他也沒(méi)有獲得他所需要的來(lái)自公司高層的支持。他認(rèn)識(shí)到，如果想改善現(xiàn)在的狀況，他就必須另謀他就。當(dāng)他置身世外時(shí)，他立刻發(fā)現(xiàn)這家公司的種種問(wèn)題，正是這些問(wèn)題導(dǎo)致哈利的惡行可以一直得逞。幸運(yùn)的是，吉米學(xué)會(huì)了怎樣更好的保護(hù)自己，而且他最終找到了一份組織機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)更健康的工作。

如果你認(rèn)為自己已經(jīng)成為了暗算他人者的目標(biāo)，那你就要為了自己，盡你所能地采取有力行動(dòng)以消除他對(duì)你施加的影響。比如，以恰當(dāng)?shù)男问綄l(fā)生的狀況告訴老板，或者去人力資源部投訴。對(duì)暗算他人者發(fā)布的重要信息，不要抱有過(guò)高的期望，而且時(shí)刻將暗算他人者給予的消息與公司其他人給予的消息進(jìn)行核對(duì)。如果你不能從公司高層獲得你需要的支持，你就必須考慮你是否最好換個(gè)工作。

不管你怎樣做，不要將你的精力浪費(fèi)在報(bào)復(fù)或者爭(zhēng)辯上。暗算他人者很少能說(shuō)實(shí)話并且為他們的行為負(fù)責(zé)。如果你試圖使他們?yōu)樽约簩?duì)你所作所為感到抱歉，你就輸定了。說(shuō)到底，如果他們是懂得移情且富有同情心的人，他們也不會(huì)成為暗算他人者。你越關(guān)注他們的行為，他們便越覺(jué)得他們有權(quán)操縱別人。他們甚至可能會(huì)使你相信他們才是你的犧牲品。因此，你工作時(shí)最好不要接近他們，或者你選擇離開(kāi)。

4．打破規(guī)則者

看起來(lái)，在每個(gè)團(tuán)隊(duì)中都會(huì)有某些人認(rèn)為既定的規(guī)則不適用于她。我并不是在說(shuō)那些確實(shí)有難處，只是偶爾遲到或打電話請(qǐng)病假的人。我要說(shuō)的，是那些經(jīng)常按自己的想法行動(dòng)，而不考慮公司規(guī)定的人。如果你的老板是一個(gè)打破規(guī)則者，而且她主張雙重標(biāo)準(zhǔn)：例如她期望所有的人都遵守規(guī)則的同時(shí)，自己卻總是打破所有的規(guī)則，如果是這樣可真是特別令人沮喪。

打破規(guī)則者常常期望別人能做更多，甚至是超出其分內(nèi)應(yīng)作的事情，更糟的是，那些額外事情卻往往沒(méi)有下文。他們可能已經(jīng)嚴(yán)重違反勞動(dòng)法。例如不允許你享有午休時(shí)間，要求你無(wú)償加班，或者只因?yàn)槟銢](méi)有按時(shí)完成任務(wù)就苛扣你的假期薪金。

如果他們打破規(guī)則的行為被抓到現(xiàn)行，打破規(guī)則者們會(huì)變得非常憤怒，他們會(huì)為自己的做法找出各種借口，或者他們甚至?xí)趯?shí)際法律條文面前裝出一副無(wú)辜的樣子。打破規(guī)則者通常毫無(wú)悔意，并且對(duì)于在工作場(chǎng)合堅(jiān)持制定有效的規(guī)則是多么重要這點(diǎn)毫無(wú)認(rèn)識(shí)。他們通常會(huì)依靠情感勒索，以使他人為保護(hù)自己免受解雇而忍氣吞聲。

如果你在為一個(gè)打破規(guī)則者工作，或者和一個(gè)打破規(guī)則者一起工作，那么在你判斷她的行為是否真的令你難以忍受之前，問(wèn)問(wèn)自己以下幾個(gè)問(wèn)題：

這個(gè)人的行為是否影響到了我的工作進(jìn)展？

我是否也被迫去打破規(guī)則？

這種打破規(guī)則