家樂福中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官羅國偉說，“一些中國本土零售商實(shí)力相當(dāng)強(qiáng)。別忘了，如果一個(gè)本土企業(yè)在北京取得了壟斷地位，那么他相當(dāng)于壟斷了一個(gè)像西班牙整個(gè)國家那么大的市場(chǎng)”。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)通亞公司統(tǒng)計(jì)，從1999年到2006年，中國零售市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大了，即平均年增長率為。按現(xiàn)值計(jì)算，2007年零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到萬億元。

商務(wù)部數(shù)字表明，盡管外資零售企業(yè)在過去10年中發(fā)展迅猛，本土零售商仍占據(jù)了大半的中國市場(chǎng)。在2006年中國連鎖零售企業(yè)100強(qiáng)中，只有18家是外資企業(yè)，而且只有包括家樂福在內(nèi)的3家外資企業(yè)位列10強(qiáng)之中。

二級(jí)城市

施榮樂曾擔(dān)任家樂福中國區(qū)總裁8年之久。在2008年1月卸任之際，他說，“我們?cè)谥袊陌l(fā)展并非一帆風(fēng)順，但是其中的酸甜苦辣的確令人興奮”。

2002年，這家法國連鎖零售商在中國的非法擴(kuò)張觸礁。商務(wù)部勒令家樂福對(duì)其在華的27家連鎖店進(jìn)行整改，并明確表示在其股份削減到政府規(guī)定的限額之前，不能再開新店。

在家樂福發(fā)展停滯、閉門整改的兩年間，它的強(qiáng)勁對(duì)手沃爾瑪卻實(shí)現(xiàn)了飛速擴(kuò)張。

于是，家樂福在解禁后立刻重振旗鼓，開始了對(duì)二級(jí)和三級(jí)城市的進(jìn)攻。

沃爾瑪也不甘其后。在爭(zhēng)奪相對(duì)富裕的北京、上海和廣州等大城市的同時(shí)，兩個(gè)零售巨頭紛紛進(jìn)入較為落后的中西部地區(qū)。

2004年，家樂福在新疆烏魯木齊開設(shè)了它在中國西部的第一家店。同年，家樂福的全球第1000家店在北京的通州區(qū)開業(yè)，這也是它在中國的第一家郊區(qū)店。

羅國偉說，目前40%左右的家樂福中國店是開在二級(jí)城市。

“在發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)繼續(xù)建店，同時(shí)在一些較為富裕的內(nèi)地城市落地，這將為我們?cè)谥袊倪M(jìn)一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”，他說。

沃爾瑪進(jìn)軍二級(jí)城市之旅始于2003年在江西南昌建立的大型超市。這個(gè)美國連鎖商在河南婁底開設(shè)了它在中國的第100家大賣場(chǎng)。

“一級(jí)城市仍是我們重要的市場(chǎng)，但是那里在逐漸飽和；二三級(jí)城市為我們?cè)谥袊峁┝朔浅：玫脑鲩L機(jī)會(huì)，我們將在合適的地方繼續(xù)開店”，沃爾瑪中國公司營運(yùn)副總裁向國榮表示。

盡管一些業(yè)內(nèi)人士曾預(yù)言，許多外資零售商會(huì)在中國市場(chǎng)完全開放后尋求獨(dú)資，但大部分外資企業(yè)仍舊保持與中國伙伴的合資模式。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的李飛教授說，“更多的外資連鎖零售企業(yè)采取并購本土中小零售企業(yè)的方式，他們看中的是本土企業(yè)所擁有的具有良好地理位置的店鋪和低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的采購和營銷渠道”。

由于幅員遼闊，中國市場(chǎng)不是單一的，非常復(fù)雜，因此對(duì)于外資企業(yè)來講，得到當(dāng)?shù)鼗锇榈膸椭鷷?huì)更安全、更有效，李教授進(jìn)一步解釋道。

許多外資零售商通過收購其他零售商實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。比如沃爾瑪于2008年收購臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)下的好又多在中國大陸101家店鋪的35%的股權(quán)。

2006年，18家外資連鎖零售企業(yè)在華店鋪的數(shù)量增長了15%，其中家樂福增長最高，達(dá)到53%。2007年，沃爾瑪在中國的銷售額達(dá)到150億元，店鋪數(shù)量增至71家。

消費(fèi)者的成熟

分析人士指出，外資商業(yè)企業(yè)的擴(kuò)張和中國本土零售商的進(jìn)步使中國的消費(fèi)者日益成熟。

人民大學(xué)的黃教授說，“中國消費(fèi)者不再對(duì)國際大牌無條件地喜愛，開始懂得保護(hù)自己的消費(fèi)權(quán)益”。

近幾年來，有一些關(guān)于大品牌零售商的負(fù)面報(bào)道，其中包括家樂福、沃爾瑪和物美，事件涉及過期食品、不安全的童裝以及魚干中發(fā)現(xiàn)小蟲等。沃爾瑪還曾因拒絕成立工會(huì)而遭到廣泛的批評(píng)。

“這些丑聞的曝光反映出中國更加自由的社會(huì)環(huán)境、更加透明的管理和監(jiān)督體制以及中國消費(fèi)者日益提高的權(quán)利意識(shí)”，清華大學(xué)的李教授說。

劉潔/文

附錄

大事記

1992年7月，國務(wù)院作出《關(guān)于商業(yè)零售領(lǐng)域利用外資問題的批復(fù)》，規(guī)定在北京、上海、天津、廣州、大連、青島6個(gè)城市和深圳、珠海、汕頭、廈門、海南5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)試辦1—2家中外合資或合作經(jīng)營的零售企業(yè)，外資所占股份不得超過49%，暫不興辦外商獨(dú)資的零售商業(yè)企業(yè)。同時(shí)還規(guī)定，項(xiàng)目須由地方政府報(bào)國務(wù)院審批。

1995年6月，國務(wù)院作出《指導(dǎo)外商投資方向暫行規(guī)定》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，將商業(yè)零售列入“限制外商投資產(chǎn)業(yè)目錄”的乙類項(xiàng)目，允許有限度地吸引外商投資，但不允許外商獨(dú)資。同年10月，國務(wù)院批準(zhǔn)在北京或上海開辦兩家中外合資連鎖商業(yè)企業(yè)，并規(guī)定必須由中方控股51%以上。

1999年6月，國務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布了《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》，把零售業(yè)中外合資合作范圍擴(kuò)大到了所有省會(huì)城市、自治區(qū)和計(jì)劃單列市。

1999年11月，中美達(dá)成《中國加入世貿(mào)組織的協(xié)議》。協(xié)議中，中國承諾將在銷售服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步開放；“入世”以后3年內(nèi)，中國給予外商投資企業(yè)更多的貿(mào)易和分銷權(quán)。截至2002年年底，全國中外合資合作零售企業(yè)總數(shù)達(dá)300多家。

2004年6月1日，《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》正式實(shí)施。從這天起，外資零售企業(yè)將獲準(zhǔn)在中國境內(nèi)所有省級(jí)城市合法開設(shè)店鋪，一部分中小型外資零售企業(yè)可由地方商業(yè)主管部門直接審批。《辦法》特別說明，自2004年12月11日起，商業(yè)領(lǐng)域的開放將全面取消地域限制和店鋪數(shù)量限制，同時(shí)允許成立外商獨(dú)資商業(yè)零售企業(yè)。