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導論 我們可以成為天才嗎(6)

天才是訓練出來的 作者:薛涌


為什么這么說?在我們這個時代,具有高人一頭的才能會給你帶來過去所不可想象的獎賞。

沒有才能則會讓你受到比過去更嚴酷的懲罰。在前一段華爾街金融風暴的高管丑聞中,我看到一則非常有意思的消息:美國銀行收購了幾乎破產(chǎn)的美林。美林在2007~2008年間的虧損將近200億美元。美國銀行的收購,也是以聯(lián)邦政府的大規(guī)模財政資助為條件。但是美林竟在這個節(jié)骨眼上給高管們發(fā)放了高達36億美元的獎金。這種大慷納稅人之慨的行為,引起舉國震怒。不過,后來看媒體的相關報道,我發(fā)現(xiàn)有一個部門的高管,這些年拿的獎金上億。

一看名字就知道這是個中國人。此公領導的部門,幾乎是美林中唯一一個持續(xù)贏利的部門,所賺的錢比他拿的獎金多多了。在這么一個華爾街全面坍塌的時代,這樣的表現(xiàn)當然驚人了。也就是說,他的所得不僅合法,而且合理。其實,這幾年的《華爾街日報》,不時報道在世界頂尖的銀行成功的中國人。這些人如果在幾十年前,守著這樣的才能也不過是泡杯茶在機關里坐辦公室,一個月拿五十六塊錢的干部工資。當今這個時代,你如果有此才能則很難有人能擋住你的成功。你可以全球流動。日后的華爾街會有越來越多來自中國的高管、總裁;諾獎得主中的中國人的面孔也會越來越多?,F(xiàn)在的家長們,千萬不要覺得你能夠想象自己的孩子日后的前程!

Geoff Colvin因為是《財富》雜志的資深編輯,對企業(yè)界的這種人才競爭特別敏感。他在分析知識經(jīng)濟的效益時作了一個非常直觀的對比。微軟迄今為止擁有資本300億美元,已經(jīng)為其持股人創(chuàng)造了2200多億美元的財富。另一個公司叫寶潔,是美國最著名、管理最優(yōu)秀的大企業(yè)之一,迄今為止擁有830億的資本,比微軟多2.7倍多,但是給股民創(chuàng)造的財富只有1200多億,幾乎比微軟少了一半。為什么?這不是說一個公司比另一個公司好,而是因為微軟幾乎是完全靠腦力經(jīng)營的公司,寶潔則是生產(chǎn)洗衣粉等日用品的公司,是普通的制造業(yè),對員工的智商和能力要求要低得多。谷歌的例子更驚人。迄今為止,谷歌以50億美元的資本,創(chuàng)造了1240億美元的股值。百事這個一流跨國公司,以340億美元的資本,則僅創(chuàng)造了730億的股值。難怪比爾·蓋茨曾經(jīng)說:“你如果把20位最聰明的員工從微軟挖走,微軟就成了個無足輕重的公司?!币话闳丝傆X得微軟的核心是軟件。錯了。微軟的核心在其人事部,在于它怎么雇人!世界石油巨頭Exxon Mobil是另一例子。這一巨頭近年來每年獲得的投資為200億美元上下,但2006年通過股票紅利等形式把330億美元送還投資者。既然那么賺錢,既然那么多人要投資,為什么不多吸收些資金,把餅做得更大?其總裁Rex Tillerson的回答一語中的:“錢有的是,人才卻沒有?!蹦憧梢哉襾砀嗟耐顿Y,但是,你不可能走到大街上一招呼就雇一大把頂尖的地質(zhì)學家、工程師。錢要是不花在這種一流的人才身上,那就不如不花。幾乎世界所有頂尖的企業(yè),人才都是第一要素。人才是最稀缺的經(jīng)濟資源。你如果在自己身上發(fā)展出這樣的資源,自然可以走遍天下。

同樣,如果你沒有才能,受到的懲罰也是嚴酷的。半個世紀前,美國是世界工廠。美國的高中生一畢業(yè),大多就在本城的工廠當工人,一輩子不用離開故鄉(xiāng),各種福利齊全,退休待遇優(yōu)厚。當年有些大學教授的兒子也不愿意上大學。因為當工人比當教授日子好過多了?,F(xiàn)在如何呢?企業(yè)外包,制造業(yè)消失,美國受打擊最大的就是這些人。最近我搬家買了一堆包裝紙箱,發(fā)現(xiàn)箱子后面寫著一句話:“驕傲地在美國制造!”可見如今在美國制造的東西是這么少,乃至偶爾有個“美國制造”也要特別“驕傲”一下?,F(xiàn)在的“美國制造”跑到哪里去了?到了微軟、谷歌。你能干那里的活兒,自然前程似錦。如果你僅僅能做紙箱子,也許今天還“驕傲”,明天就沒有飯吃。因為紙箱子早晚要到中國來造。那么中國呢?中國靠吸收被美國淘汰的制造業(yè)而崛起。但是,中國馬上也會進入一個中等發(fā)達的水平,并且隨著人口的老化,年輕勞動力減少,勞動力價格會逐漸攀升。低勞動力成本的優(yōu)勢,中國是享受不了幾年了。比中國窮的地方,如越南、印度等,會吸收不少中國的制造業(yè)??傊?,干粗活在中國也不是長遠之計。下一代中國人需要的是技術、才能,是高附加值的創(chuàng)造。

但是,當今中國的教育正處于破產(chǎn)的狀態(tài)。你在一個連校長都抄襲的大學里能學到什么呢?

難道我們這一代年輕人要等到中國的教育問題都解決了以后再開始培養(yǎng)自己、參與國際競爭嗎?這樣的日子是等不來的,也等不起。所以,我希望年青一代為了自己的前途行動起來,把自己當天才來訓練。我的責任,是把國外最近幾十年在這方面的研究用通俗易懂的方式加以總結,給大家提供一套有效的方法。還是那句話,我相信的不是培養(yǎng)天才,而是培養(yǎng)“半個天才”。你能夠成為莫扎特、蓋茨當然更好。即使成不了,落得個“取乎其上,得乎其中”,也犯不上呼天搶地、捶胸頓足。這個世界需要莫扎特和蓋茨,但僅靠莫扎特和蓋茨們也玩兒不轉(zhuǎn)?,F(xiàn)代社會是個高度有組織的機體,需要大量中高層人士實現(xiàn)莫扎特和蓋茨們的理念,管理他們的果實。在這樣的世界中,我相信這“半個天才”能給人生帶來極大的成功、極大的滿足。我真切地督促年青一代從自己開始行動。

  

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