G：

我在這家外企已經(jīng)呆了將近半年，雖然語言溝通方面沒有太大的問題，但和外國人的相處還是覺得比較隔膜。似乎只有和中國背景的人在一起，才有交往的欲望。

同那些來自歐美的學生相比，大陸學生的優(yōu)勢，自然是熟悉中國文化，對中國這個市場更加了解。但是，大陸學生要達到他們的英語水平，一般來說一兩年恐怕還不夠。而他們要了解中國的市場，一兩個月就夠了。這樣想來，危機感挺重的。

徐小平：

如果你不是去一個陌生的國度，而是回到自己的家鄉(xiāng)，你是不會有愚蠢的擔憂，也不會緊張、恐懼的，相反你只會激動。我以為，中國當代青年最成功的典型人群，就是以世界為家的人，或者說以中國為家、以世界為舞臺和背景的人。

當你在國外呆上一到兩年，無論是工作還是讀書，對國外的文化有一次比較深入和長久的接觸，你就會發(fā)現(xiàn)中國人和外國人的界限會越來越模糊。那時，你的優(yōu)勢會非常明顯。

※※※

G的基本資料：

2004年，考入某名牌大學企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生。

2006年起，先后在一家本土金融企業(yè)和一家著名跨國投資銀行實習。

G：

我和我的很多同學，現(xiàn)在大多在外企或者需要大量地和外企打交道的國企工作。我實習的第一家企業(yè)雖然是國企，但業(yè)務往來基本上全是涉外的?，F(xiàn)在這家公司更不用說了，是徹頭徹尾的外企。所以，不管具體從事哪一塊領域的工作，我和我的同學們都存在一個問題，就是如何國際化。

比如，我現(xiàn)在就面臨一個讓人頭痛的選擇，我的老板問我是想做中國的業(yè)務，還是做大中華區(qū)的業(yè)務。如果是后者，對國際化的要求自然比只在國內(nèi)做要高多了。我周圍的很多中國同事，更想找機會去美國或者歐洲發(fā)展，在這方面面臨的考驗就更大一些了。

我在這家外企已經(jīng)呆了將近半年，雖然語言溝通方面沒有太大的問題，但和外國人的相處還是覺得比較隔膜。我上個月出差去美國，在那邊做一個投資項目。和許多外國同事一起在公司里做事時沒有什么困難。但就是工作之余，大家一起出去玩的時候，比如去酒吧，我就不知道跟他們講什么好。大家努力地想找一些共同話題來談，卻發(fā)現(xiàn)很難。一起進餐館吃飯，坐在一起卻完全體會不到同事的感覺。但奇怪的是，一回到公司，同事的感覺又立即回來了。于是，和外國同事更多地只是保持工作的關系，最后玩在一起的還是以中國人居多。似乎只有和中國背景的人在一起，才有交往的欲望。