當我被要求推薦曾經(jīng)鼓舞過我的勵志書目時,我通常首先從《圣經(jīng)》開始,然后增加一些我曾經(jīng)讀過并深受鼓舞的人物傳記或是小說。當我還是小孩的時候,我很喜歡看英雄冒險故事,從亞瑟王的傳奇,到希臘羅馬的神話傳說,到一系列作家的經(jīng)典小說,還有各種各樣的回憶錄,以及現(xiàn)實中在某個方面很出色的人物的相關報道等。我并不是說其他書就令人乏味,但是最給人以力量的往往還是那些主人公依靠勇氣和毅力戰(zhàn)勝困難取得最后勝利的書。
我相信每個人都需要英雄的榜樣來引導?;蛟S對我來說尤其如此,因為我從小成長在一個沒有父親的家庭環(huán)境里面。父親往往是家庭的英雄和保護神,因此,我覺得跟書本上以及電影電視中的英雄之間有一種特別親切的關系。他們不僅僅是一種角色榜樣,我視他們?yōu)槿松膶煟M管他們不一定是真實的,或者我與他們從未謀面。
我一生中最具有轉(zhuǎn)折意義和鼓舞人心的時刻發(fā)生在跟我的一位人生導師親自會面的時刻。那要回溯到20世紀90年代早期,一個非常具有挑戰(zhàn)性的時代。我的人生導師幫助我在那天找到了我正需要的一條人生經(jīng)驗教訓。我不知道到目前為止,你是否也遇到過你遠遠地敬仰過的人,但真正碰到后卻非常失望或是十分震驚地發(fā)現(xiàn)跟你期待中的完全不一樣。我的情形恰恰相反--我真正碰到心目中的英雄時,情形遠遠超出我的預期。
那時,我剛剛在芝加哥創(chuàng)立起自己的公司,我堅信可以增加自己在銀行中的財富。長期來看,我的戰(zhàn)略會最終獲勝并成為行業(yè)標準。但從短期來看,那僅僅是一個具有成長性的小公司而已,而且我開展事業(yè)的同時還得兼顧兩個小孩。正當諸事待興時,我遭到當頭痛擊:我最得力的一位雇員離開公司加入到我的競爭對手那里去了。失去有價值員工的失望情緒和因此公司百分之三四十的營業(yè)額可能會丟失的憂慮交織在一起,使我開始想是否又要回到無家可歸的境地。
在那種不安的心理狀態(tài)下,我前往紐約試圖挽救那些好像要毀滅的商業(yè)關系。我試著告訴自己別讓害怕的心理完全占據(jù)自己,但我實在無法推開仿佛懸掛在空氣中的重壓。我到達機場,通過安檢,穿過機場出發(fā)的大門,這時我認出了羅莉·阿里--拳王阿里的漂亮妻子正在打公用電話。我們彼此對望了一下,她好像知道我正在想什么:如果她在這里,那他也不會太遠。
想到阿里--所有拳擊手中最偉大的人--我的記憶就回到了十多歲時。我很快就想到買回第一臺電視時的情景:接通電源,打開開關,我在屏幕上看見的第一個人是卡西爾斯·克萊,他當時正在說:“我是最偉大的,我是最漂亮的?!蹦欠N真實感宛如就在眼前。
如我預期的那樣,從那天以后他平步青云,直到成為拳王阿里。他同種族歧視戰(zhàn)斗,同非正義戰(zhàn)斗,為了他的信仰而犧牲事業(yè)。他獲得所有級別的冠軍。他的偉大之處不僅僅在于拳擊,而在于他的勇氣與人道。正如他所說:“我所做的就是站起來,為信仰而戰(zhàn)!”
現(xiàn)在,他就站在機場,在20世紀90年代早期,推著行李車。顯然,除我之外,沒有人認出他來。
我繞到旁邊,跑過去像個十歲小兒那樣脫口而出地向他打招呼:“嘿,冠軍,哇,你在干什么啊?怎么做到的???”
我一連串地發(fā)問,試著去安撫他的顫抖。我熟悉這種帕金森綜合癥的癥狀。我在去華爾街工作之前,曾經(jīng)在海軍醫(yī)院待過,還以醫(yī)學研究主任的身份在一家醫(yī)院工作過五年。據(jù)我所知,帕金森綜合癥影響動作機能,但不一定會影響大腦思維。最后,我終于能問一個簡單的問題:“冠軍,您去哪?”
他以緩慢、難聽但能聽得清的聲音回答:“我去洛杉磯?!?/p>
“你去洛杉磯做什么?”
他從不錯過任何一次反擊,大聲用那熟悉的聲音說:“我要宣布我回來了!”
難以置信!我都想大笑,但是他那強烈的幽默感使我只能忍住?!澳隳菢诱f什么意思呢?”我們倆坐下來交談了一會兒。在即將說再見之前,我感到我的焦慮感慢慢地爬上來,于是我不得不向他討教一些智慧:“冠軍,”我問,“你曾經(jīng)害怕過嗎?”
阿里說:“是的,”他暫停了一下,然后承認道,“我現(xiàn)在就很害怕。我得病了,卻治愈不了。但我仍然在戰(zhàn)斗?!本褪悄菢?。
那一刻,我很難想象自己能像拳王阿里那樣找到克服恐懼的依賴。然而之后我就把這當做了我的人生教訓,緊緊地抓住它,并把它用于實踐。畢竟,這是來自我們的英雄的鼓舞,他給我們展示了現(xiàn)實中遇到麻煩時如何去克服。
我從這次偶遇中學到的經(jīng)驗就是本課所涉及的問題。它在我們遇到挑戰(zhàn)時往往有巨大的穩(wěn)定情緒的作用--冠軍會做什么?它是我們尋找鼓舞的力量,或者克服想象中的恐懼以面對現(xiàn)實必不可少的工具。當然,不同的人有自己不同的冠軍和不同的鼓舞方式,然而,我們都有相同的途徑,那就是去借鑒冠軍那樣的強者克服障礙的方法。
在我看來,害怕和恐懼應該是我們通往最高理想道路中最普通的障礙。沒有別的人和東西能夠?qū)⒑ε轮磸奈覀兩砩向?qū)趕走。然而,我們自己卻可以通過選擇采用我們手邊的任何方式,同任何導致我們害怕和恐懼的東西戰(zhàn)斗。
跟冠軍會面的那天讓人永遠難忘。他以他自己的做事方式回答了我的問題--保持戰(zhàn)斗!
我趕跑了讓我產(chǎn)生恐懼情緒的蚊蟲,并給自己好好上了一課:嘿,還記得你在紐約害怕的事情嗎?克服它!它沒有威脅到你的生命,沒有威脅到你的健康,如果冠軍說:“我現(xiàn)在正跟無藥可治的疾病戰(zhàn)斗?!蹦敲?,克里斯,你也可以應付這次危機。
我跟他握了握手,感謝他,然后登上飛往紐約的飛機,一路面帶微笑。我以激情感染了紐約城,維持住了所有的生意關系并開發(fā)了一些新的關系。
每當我感受到恐懼或是懷疑的蛛絲馬跡時,我就立刻用冠軍來鼓舞自己。有時我甚至想象穆罕默德·阿里就站在一旁,告訴我說他能做到,我也能。
如果你現(xiàn)在還沒有屬于自己的冠軍榜樣,這一課可以鼓勵你去問問自己有誰曾經(jīng)鼓舞過你?所有人都需要偶像。都需要不時的鼓舞--來自父母,朋友,或者相隔很遠的名人,甚至是一個小說中的人物。如果你仍然犯難,我很樂意跟你分享我的英雄。他可能不一定能消除你所有的憂慮,但是如果你能在遇到困難時直面恐懼,承認你盡管害怕但是仍然在戰(zhàn)斗,你就可能發(fā)現(xiàn)你最需要的激勵和鼓舞--讓你重新站起來的宣言。