第四章 零的起步:太陽(yáng)從新東方升起

第三節(jié) 辦學(xué)+經(jīng)商:不走尋常路(2)

俞敏洪傳奇:從草根到精英的完美奮斗歷程 作者:郭亮,黃曉 編著


營(yíng)銷(xiāo)突破:人生精神的傳遞

在創(chuàng)辦新東方學(xué)校以前,在北大當(dāng)教師的俞敏洪工資微薄,為出國(guó)花光了所有的積蓄。為了養(yǎng)家糊口、籌集出國(guó)費(fèi)用,他鋌而走險(xiǎn)為其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打工。工作中冷眼旁觀,俞敏洪發(fā)現(xiàn)大量的培訓(xùn)學(xué)校對(duì)學(xué)生的態(tài)度、管理和理念上有缺陷,這為他自己經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)班打下了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)看到“有時(shí)候這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)生的態(tài)度就是一頭扎進(jìn)錢(qián)眼里去了”,俞敏洪就覺(jué)得有點(diǎn)不對(duì)頭。俞敏洪認(rèn)為,能夠花錢(qián)參加TOEFL、GRE考試培訓(xùn)的學(xué)生都是在校學(xué)生中的佼佼者,僅僅教好課程是根本無(wú)法滿足這些學(xué)生的要求的,況且“君子愛(ài)財(cái)取之有道”,俞敏洪就是這樣一個(gè)人。

“我也是從學(xué)生走來(lái),而且為了高考還參加過(guò)輔導(dǎo)班。我就想,如果我來(lái)管的話,應(yīng)該通過(guò)什么樣的方式幫助學(xué)生、吸引學(xué)生?!?/p>

十幾年過(guò)去了,俞敏洪回憶起當(dāng)年創(chuàng)辦新東方的心態(tài),感慨良深。在他看來(lái),之所以選擇進(jìn)入民辦英語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域,是因?yàn)樽约鹤鳛橐粋€(gè)曾經(jīng)接受過(guò)補(bǔ)習(xí)的學(xué)生,十分了解學(xué)生渴望幫助的迫切心理;因?yàn)樽约菏且粋€(gè)外語(yǔ)老師,所以有機(jī)會(huì)接觸到外語(yǔ)培訓(xùn)的領(lǐng)域,牢牢掌握著外語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域的新動(dòng)向。所以新東方一開(kāi)始的時(shí)候,俞敏洪就知道“應(yīng)該是怎么樣先教學(xué)生而不是先賺錢(qián)”。

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)之父菲利普·科特勒提出,在新經(jīng)濟(jì)下,營(yíng)銷(xiāo)的成功勢(shì)必要從顧客的角度出發(fā),企業(yè)需要以顧客觀念制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。在把握學(xué)生的求學(xué)心態(tài)這點(diǎn)上,有多年講臺(tái)經(jīng)歷的俞敏洪無(wú)疑占盡了優(yōu)勢(shì),這也使他成了最后的贏家。

俞敏洪除了向?qū)W生傳授知識(shí)、將專(zhuān)業(yè)內(nèi)容講好之外,還有意營(yíng)造一個(gè)校園的文化氣氛,給聽(tīng)課的學(xué)生灌輸人生哲學(xué),并且用幽默的形式表述出來(lái),甚至不惜講出自己的親身經(jīng)歷。這影響了新東方的很多老師,使新東方的課堂極具特色,流傳了很多小故事、小幽默。

有些人可能不理解,認(rèn)為這哪里是在講課,學(xué)生花那么多的錢(qián)來(lái)聽(tīng)故事、笑話,這是在浪費(fèi)學(xué)生的時(shí)間,是在騙學(xué)生的錢(qián)。但是,還是讓事實(shí)來(lái)說(shuō)話吧——學(xué)生就是愛(ài)來(lái)新東方。眾所周知,新東方能迅速發(fā)展起來(lái),很大程度上就是依靠學(xué)生們相互之間的口口相傳。根據(jù)新東方內(nèi)部的調(diào)查,新東方80%的學(xué)生是因?yàn)槁?tīng)了別人的介紹而選擇新東方的。許多學(xué)生選擇新東方除了教學(xué)水平之外,最吸引他們的就是新東方的講課方式,是新東方濃重的校園文化氛圍。由此可見(jiàn),新東方注重精神培養(yǎng)策略的成功性。相比之下,新東方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們后來(lái)之所以慢慢衰落了,正是沒(méi)有注重到這種人文關(guān)懷對(duì)教育行業(yè)所產(chǎn)生的獨(dú)特力量,而是把培訓(xùn)完全當(dāng)成了一種赤裸裸的商業(yè)交易行為。

“如果你想使自己活得更好,首先的一點(diǎn)并不是出國(guó),而是無(wú)論在中國(guó)還是在國(guó)外,你都要問(wèn)自己能做什么,你怎樣能把一件事情做得非常好。”誰(shuí)敢面對(duì)那些為了出國(guó)慕名而來(lái)新東方的學(xué)生說(shuō)出這樣的話?俞敏洪敢,他就是這樣說(shuō)的。這句話沒(méi)有招來(lái)學(xué)生的反感,卻恰恰相反,給一些在時(shí)代大潮下迷茫的年輕人上了一堂富有意義的人生之課。

俞敏洪這種貫通人生哲學(xué)的做法顯然抓住了時(shí)代的特征。多年之后,我們發(fā)現(xiàn),俞敏洪的這種做法居然與當(dāng)下正在流行的“藍(lán)海戰(zhàn)略”不謀而合。他沒(méi)有把主要精力放在打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上,而是將主要精力放在了全力為學(xué)生創(chuàng)造精神飛躍、實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身價(jià)值上。新東方營(yíng)造了一個(gè)“無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)空間,然而卻擊敗了很多對(duì)手,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面,從而甩脫了競(jìng)爭(zhēng)。

所以,有營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家分析認(rèn)為:“新東方不僅營(yíng)銷(xiāo)課程,更主要的是在營(yíng)銷(xiāo)一種人生精神?!辈⑻岢鲞@才是俞敏洪成功的決定性因素。

但是俞敏洪當(dāng)初并沒(méi)有想太多,也沒(méi)有意識(shí)到自己的做法在商業(yè)上的意義,他只是想多招攬幾個(gè)學(xué)生,“好好給學(xué)生講課,”用俞敏洪的話來(lái)說(shuō),“這僅僅是一個(gè)教師的問(wèn)題,一個(gè)怎么吸引學(xué)生,讓學(xué)生滿意的問(wèn)題?!?/p>

將簡(jiǎn)單的事情做到極致,替他人著想,越是樸素的道理,越是蘊(yùn)含著無(wú)窮的力量。


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