自序

秋天過去，春天就來了。20世紀(jì)90年代，隨著我國改革開放的逐步深入，國有企業(yè)在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，面臨著新的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國從單一的公有制為主的經(jīng)濟(jì)模式，向多元化經(jīng)濟(jì)模式方向發(fā)展。千舟競發(fā)，百舸爭流，大家都參與到激烈的市場競爭中來。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭過程中，國有企業(yè)的機(jī)制沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)靈活，也沒有外資企業(yè)技術(shù)、資金雄厚，更不可能享受一些國家對(duì)外資企業(yè)的優(yōu)惠政策，所以，國有企業(yè)與其他類型的企業(yè)，不在一條起跑線上。面對(duì)其他經(jīng)濟(jì)模式的合圍之勢，一時(shí)間，國有企業(yè)進(jìn)入了肅殺的秋天。要走出困境，堅(jiān)持改革開放、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立多元化股份制企業(yè)成了必然的選擇，這也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。我們看到，一個(gè)國有企業(yè)，就是一個(gè)小社會(huì)，員工的吃喝拉撒，生老病死，孩子讀書，計(jì)劃生育……無所不包。它貫通社會(huì)的方方面面，涉及到黨和國家的諸多方針政策。紅旗廠的變革，直接反映了社會(huì)的變化，是時(shí)代前進(jìn)的縮影。

我從20世紀(jì)70年代起，離開了教師隊(duì)伍，進(jìn)入了像紅旗廠這樣的單位。一待就是三十年，繼續(xù)從事職工教育工作，目睹了企業(yè)改革的前進(jìn)步伐，接觸到企業(yè)管理的方方面面。我了解到企業(yè)產(chǎn)品單一，結(jié)構(gòu)老化，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重，工藝技術(shù)落后等諸多方面的問題。企業(yè)進(jìn)入了非改不可的境地。如何改？本書描寫了以郁劍父子為代表的一批企業(yè)改革的探求者、拓荒者，他們帶領(lǐng)全廠廣大職工，充分發(fā)揮工人階級(jí)，在企業(yè)改革中的主力軍作用。他們有成功的喜悅，也有失敗和挫折帶來的痛苦。他們要和形形色色的保守思想、習(xí)慣勢力、貪腐現(xiàn)象作斗爭。對(duì)發(fā)生在我周圍的這些感人的故事，印象深刻，揮之不去，把這些故事記下來，成了我最初創(chuàng)作的動(dòng)機(jī)。寫好工廠的變遷，如實(shí)地記錄下時(shí)代前進(jìn)的步伐，成了我的創(chuàng)作追求。

文章開了頭以后，我并無把它寫成鴻篇巨制的打算，只是覺得絕非三言兩語就能收筆。考慮再三，我索性沿著企業(yè)改革的歷程，主人公的人生軌跡，如實(shí)地寫出他們的喜、怒、哀、樂，理想和追求。寫出那些剪不斷，理還亂的錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系，以及一個(gè)個(gè)鮮活的故事。歷時(shí)四五個(gè)春秋，反復(fù)修改，數(shù)易其稿。終于完成了這部幾十萬字的小說。國有企業(yè)的改革，是一條漫漫的長征路，也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。紅旗廠走過的艱難歷程，有清風(fēng)明月和廠外日夜川流不息的古運(yùn)河可以作證。

這部書，取名秋盡江南，預(yù)示著國有企業(yè)，在經(jīng)歷了一系列的陣痛和改革以后，秋去春來，繁花似錦。故事發(fā)生的起訖時(shí)間都在秋天，地點(diǎn)在“秋盡江南草未凋”的揚(yáng)州。書中人物眾多，很多人都是和我朝夕相處的朋友和同事。我熟悉他們，懷念他們，我為他們的坦蕩胸懷，無私奉獻(xiàn)的精神所折服，為那些披荊斬棘，一往無前的改革者們喝彩。

本書所描寫的，僅僅是國有企業(yè)改革大潮中的一個(gè)片段，一個(gè)浪花，不足之處，在所難免。書成之后，經(jīng)多次修改，特別在二〇一七年，又認(rèn)真修改了一次。在成書過程中，得到了親友們的大力支持和幫助。特此表示感謝。

作者 朱嗣衡

二〇〇三年 于揚(yáng)