1 三十而立的職場
三十而立，四十不膩
你想回到十八歲嗎？我不想。
這大概是一個Flag。題面是：你想過什么樣的人生？我說：三十而立，四十不膩。有女生改成：三十而麗，四十不膩。大約在她的心底“麗”怕是要比“立”來得容易。那么這里“立”的究竟是什么？
傳統(tǒng)價值觀是成家立業(yè)，就是要有自己從事的一份事業(yè)。現(xiàn)代語境里大約是有房有車有老婆有孩子，你得配齊！這應該是狹義語境上的“立”。而我以為，“立”一定是獨立三觀的樹立。獨立三觀這件事很難嗎？很難。它是你對你所向往生活的立意，你想成為什么樣的人？這道題特別難，難到有些人活了一把歲數(shù)了竟然沒有想過這個問題，還有人活了一把歲數(shù)了沒有想明白這個問題。
近來，我照鏡子慨嘆歲月如白駒過隙，臉上的細紋越來越明晰。但我捫心自問：你真的還想回到十八歲那慌張的歲月嗎？答案是：我不想。我好不容易熬到自己活明白的年歲，可以不被誰裹挾，也不用看誰的臉色，不慌不忙又大膽地選擇自己想要做的事情，甚至即使明天失業(yè)，也會泰然處之，為什么要回到除了一臉膠原蛋白再什么都沒有的十八歲？
選擇的自由太重要了，知道自己要什么太重要了。
順手去幫助可以幫助的人，可以演說影響更多的人，可以寫書傳遞一些正向的東西，去從事投資的事情挖掘社會的價值，這些都很美好。
把自己交給時間，做時間的朋友。在想虛度時光的時候虛度時光，在工作的時候高效劃分自己的單位時間，以開放的心態(tài)去接受世界和自己，打碎自己再去黏合，擴大自己的認知和心的邊界。
小學時候老師說，心有多大，舞臺就有多大。那個時候我不能理解里面的深刻含義，覺得不過是一碗為了押韻的“雞湯”。年歲越大，踐行的時候，你反思過往，才明白覺得這句話好笑的年歲，是因為心不夠大。做時間的朋友，把自己放在人生的時間軸上，你得明白：踏實和運氣同樣重要，沒有那么多一蹴而就的成功，很多事情是需要時間的累積才能達成的。
一個人擁有獨立三觀多么重要，年輕的時候總覺得自己能改變世界，后來發(fā)現(xiàn)自己不被世界改變已經(jīng)實屬不易。年歲越大，發(fā)現(xiàn)周圍越是趨同的人類，他們相似的皮囊下架著相似的靈魂，他們像一大波僵尸一樣向你襲來，如果你被他們咬一口，就會變得跟他們一樣。你高歌著：“我們不一樣?！苯┦瑐儠p蔑地扔一句：“傻×?！?/p>
三十的時候沒“立”好，到四十的時候就很難“不膩”了。膩是什么？是雞湯上飄著的油。整個湯看著混沌，得撇去多余的油脂，方顯清澈。那層“油”有什么危害呢？首先腦子肯定是拎不清的，對新事物嗤之以鼻，對年輕人的做法不認可?？傆X得過去的是對的，過去的才是好的，特別是在劇烈變化的中國，還按照老的方法論操作。人最該保養(yǎng)的真不是皮囊，而是探索世界的好奇心。好奇心沒了，真的就是有的人活著他已經(jīng)“死”了。
讓自己“不膩”的方法？我給自己開的方子除了少吃多動，還有保住少年之氣，怎么保住少年氣？對世界充滿敬畏之心。還有很重要的是不倚老賣老，而為老不尊那是萬萬使不得的。
我有“三不”準則，是我在不多不少的人生歲月里的參悟，一直都很管用，也是自我暗示，百試不爽。
那就是：不將就，不被裹挾，更不懼未來！
喏，給你咯！驚不驚喜，意不意外，開不開心？
道理都懂，但還是要跩
很多時候，道理我們都懂，但還是要跩。這就是你，懂了那么多道理，依然過不好這一生的原因。
我大概到了一個令人討厭的人生階段了，就是會因為工作中的一些小事情而發(fā)飆的年紀了。電視劇里經(jīng)常演的一個橋段是中年女領導剛發(fā)完火，各路人馬就窸窸窣窣地說：“哎喲，這是更年期到了嗎？”或者“內分泌失調吧？”。
將工作做仔細是我對自己的要求，比如我經(jīng)常令同事“發(fā)指”——PPT字號大小、字體、內容的闡述、圖片的排布……我一一指出。有一次同事自信說：“我猜你是處女座的！”
歲數(shù)越大，越喜歡思考自己到底是什么樣的人。我是什么樣的呢？我老覺得自己是一個有處女座天蝎座屬性的獅子座！這個組合是不是很可怕？
一件工作沒有閉環(huán)是我不能忍的。當遇到那些做事沒有閉環(huán)的人，常常令我抓狂。一件事能成的時候告知合作的人一聲，這樣協(xié)調溝通的事情，就可以好好跟上了，不能成的時候，告知原因，人、事、物、場到底是哪一環(huán)出了問題？這個時候我們能不能有Plan B進行替代？或者完全取消？件件事情有回音，是為了給努力促成這件事情的小伙伴足夠的時間去處理突發(fā)情況，我最怕的是提前溝通好的事情，突然不能做了，而且當事人還完全不知道情況！
靠譜，變成了這個世界最可貴的品質！
當我們處理事情的時候，能不能多一分思考？協(xié)調溝通這件事情的小伙伴，會不會在微信的那頭等著你的信息，然后才能完成接下來的工作？有些事情固然沒有你賺一百萬重要，可能也沒有你去取悅大佬們重要，它的蝴蝶效應可能也不容小覷。在溝通對接一些事情的時候，我們可不可以具有一些用戶思維，讓雙方的用戶體驗都變得好一些，這個在本質上是節(jié)約雙方的溝通成本的事情。做任何事情的時候，時間成本都是最高的成本，而流程性的工作，只要按照規(guī)則一步步去做，其實是很簡單的。
在職場有兩個能力很重要，一個叫共情能力，另一個叫同理心。共情能力是說，深入他人的主觀世界，了解其感受的能力。初級的共情，是說你能了解，理解對方的感受。高級的共情，是說你能在你們共事的過程中，表明你的態(tài)度以及影響到共事的人。同理心自不必說，就是說你能將心比心，設身處地地為別人著想。
其實，這兩個詞在一定程度是一個含義，只是出發(fā)點有區(qū)別。
記得有一次，公司公眾號要發(fā)表達晨資本CEO高洪慶的發(fā)言稿，我深刻地記得他逐詞逐句地檢查，我當時非常感動。不是說你是一個匠人的時候你才應該具備工匠精神，它是一種對自己所做的事情追求完美和追求極致的心，帶著這顆有要求的心，把你放在任何行業(yè)都不會有問題。對你所做的事情，有敬畏心。擁有這樣的品質，才能保證在人生這條道路上，走得更高更遠。
追求極致完美，肯定是不科學的。在工作中，我們追求的是相對完美，在我目前的能力范圍內，在一定時間段，做到我所能到達的最好的狀態(tài)就是相對完美。我記得我還在做培訓師的時候，一個PPT我可以改幾十遍，還是能找出問題。每次培訓結束后，我還是會反思，我今天演講的時候，鋪墊哪里有問題，知識點在什么時候抖出來最好，應該怎么互動才最可控、最有氣氛。每次的演講培訓都如同一次表演，就是一錘定音了，當下就那個樣子了，可是事后我們還可以反思，然后在下一次的培訓中繼續(xù)改善和進步。
很多時候，道理我們都懂，但還是要跩。這就是你，懂了那么多道理，依然過不好這一生的原因。
人生哪有準備好的時候
只要我們還活著，就還有將事情完善和將生活變得更好的機會！
玩電子游戲的時候，總會有個“READY GO”。我們總是急切地按下那個鍵，然后進入游戲，獲得它帶給你的快感。游戲最大的好處是它可以重新來過，無數(shù)次地重新來過。而人生，當你做事情的時候，特別是做選擇的時候，我們往往糾結，因為，人生沒有重新來過的鍵。
我以前是個做培訓的，每次上課前，都要花費一些時間備課，通常半天的課，我至少會花費一個禮拜去準備。甚至，什么時候拋什么段子，舉什么具體的例子，并且對于臺下會給到什么反應都會做一個預判。比如學員們給出贊同的反應，我要怎么往下走課，如果學員們給出反對的反應或者其他激烈的反應，我該怎么安撫他們的情緒等。
走上講臺的那一刻，我總是要深呼吸一下。未必是真的準備好了，我是在告訴自己，是的，你準備好了！當我的課表排得很滿的時候，即使是我自以為準備得很充分了，但總還是會有意料之外的事情發(fā)生。后來，我想明白了，所謂工作，不過是單位時間內，交出的相對滿意的答卷。而每個人對于“優(yōu)秀”的認知不太一樣，而我只是盡我能力給出一個答案。
每次上課前，我都會在腦子里面過一遍我的課。很多時候，當我默背整個課程邏輯的時候，總會在某個邏輯點出問題，怎么都串不起來，然后，我就需要回放一遍做好的PPT，再次強化一下記憶。等上完課后，再去復盤，總是還能挑出一堆刺。心里告訴自己，下回這塊可以做得更好，那塊的互動還要注意控制節(jié)奏，表達重點課程內容的時候需要給學員哪些點，更容易讓他們記住等。
我發(fā)現(xiàn)每次上課都有不完美的地方，每次都有需要完善的地方?？墒牵还?jié)課對著同樣的人只能上一次。即使有些大課，我可能在半年內上了二三十次，但在復盤的時候，我還是能找出面對不同學員“破冰”時需要改進的地方。因為不同團隊的學員對于同樣的課程設置的反饋是不一樣的。
有一段時間，我密集地見了一些項目創(chuàng)始人，以及一些基金的負責人。他們多數(shù)人會說一個相似的概念：我覺得時間點還不到，我覺得好像時機還不成熟。
創(chuàng)業(yè)、投資從來不是個快活兒。它不是今天把種子種下去，明天就會收獲驚喜。這個“時機點”的醞釀和預判都在每一個CEO的感性體會和理性分析的基礎上，我們幫助他們看項目，其實也不能替代CEO去做具體的決策，沒有誰會比創(chuàng)始人本身更了解這個項目。但是，創(chuàng)始人的感知未必正確，往往創(chuàng)始人對于項目的思考和判斷，是戴著腳鏈舞蹈，是在自己原本的思維模式下的打圈，旁觀者或者愿意幫忙梳理的人，都在干著一個活兒，就是把創(chuàng)始人拉出自我認知的圈子。只有將他們抽離出他們熟悉的環(huán)境和思維，他們才有可能擁有多維度的視角去審視問題。
我有時候會很冒犯地問他們：“你投的這個項目，你能給我講講你的邏輯嗎？”我是一個邏輯能力一般的人，但還是天天追著人家讓他人講邏輯。我認為，人真的要有一個開放的心態(tài)，一切皆可討論。每個人都有認知局限，也都處于時代的局限中。討論的過程以及帶給我啟發(fā)的過程，可能比一個具體的結果更讓我爽。因為在闡述每一個具體的思維邏輯的過程中，在計劃具體落地的過程中，一定會有你意想不到的“坑”在前面等著你。
我們總有一個幻覺，覺得每一次倒霉的時候，好像都是自己過往人生倒霉的峰值了，可是上帝總會讓你跌到更深的“坑”里，笑著看你如何爬上來。當我們看到一個事情在一段時間里成功的時候，我們總有很多贊美之詞去評價它?？墒堑冗@個項目在下一個時間里落寞到無人問津的時候，我們也會有很多激烈之詞去批判它。
可是，人生長著呢，時間多著呢！即使是ofo小黃車的創(chuàng)始人戴威，我覺得他也還是有再戰(zhàn)江湖的可能性，如果真的有那么一天，我想戴威更能感悟到人性到底是個什么東西。
我曾看過一個畫展，那些畫家的作品風格不在文藝復興的風格內，這些“不入流”的畫家們組成了一個“落選者聯(lián)盟”，毋庸置疑，他們在當時的法國主流圈里面不受人們待見。但是，后人卻把他們的作品視若珍寶，因為他們的作品不是主流的風格，但具備很多的獨特性，甚至開創(chuàng)了后來的“印象派”，所以被后人珍惜和歌頌。
所以，人生這件事，真的有準備好的時候嗎？你來到這個世界上，本質就是個意外，你爸爸媽媽那么多基因，組合成獨一無二的你，你生出來之前，絕對不會跟你爸爸媽媽打個招呼說：“哎喲，您瞧好吧二位！我來了！驚不驚喜，意不意外？”而你出生后，經(jīng)歷的諸多事情，不管是高考的前夜，結婚的前夕，還是公司做一個重大決策的時候，甚至你自己孩子出生的前夜，人生拋給你的每一個選項，大部分時候都是不給你解釋也不允許你改選，甚至你根本來不及也不能準備的。明白了這個道理，那還不如一閉眼一握拳，嘿，哥們兒，上了！
只要我們還活著，就還有將事情完善和將生活變得更好的機會！
誰不是向死而生
怕死你就別活著啊，向死而生，是通透。
我經(jīng)常出差，我媽總怕我一個女生會意外而亡。就像小時候大人給你編瞎話，告訴你外面很危險啊，有大老虎。我大學剛畢業(yè)那會兒，她只要看到新聞有什么最新的騙術，綁架，滅口的案件，總會第一時間告訴我應對方法，千叮萬囑我要注意安全。
記得報紙經(jīng)常報道河南有人販賣人體器官那會兒，我媽就很擔心，說可以選擇的話不要去河南出差。當我去東莞出差，我媽就總怕我遇到一些不可描述的事情。看到創(chuàng)業(yè)公司的老總們出師未捷身先死，我媽就會叮囑我好好吃飯，不要超過十二點睡覺，如果可以的話，最好十一點就睡覺，肝臟要排毒之類。
我理解父母的擔心，只是好像他們這些焦慮在我這兒顯得很蒼白。生活最后都是自己的，父母不能代替你活。在父母的想象里，我只要出差，在外工作，就吃不好喝不好，好像除了家以外的地方都是難民營。我這么大一活人，在他們心里總是不知道吃不知道喝，就知道努力干活，這也是很多父母腦洞清奇的地方。
今天早上又看到一位創(chuàng)業(yè)者去世了，拼起命來工作的人，不知道是不是也會后怕，不知道這種過載的能耗，何時會讓自己燈油燃盡，變成下一個大家唏噓的對象。當一個人身邊的人得了重病或者去世之后，我們總能總結出幾百條得病的理由，不該這樣不該那樣，可是真的要想有一番成就的人，哪一個不是甩著自己的鞭子，堅決地朝著目標前進呢？
我們理想的生活是“錢多、事兒少、離家近”。對家人說我找到的工作，家人就會三連問：加班嗎？錢多嗎？遠不遠啊？如果說加班，母上大人就立馬說：“哎呀太辛苦了，不去了不去了?！鄙履阋豢诶涎獓娫阪I盤上，真的就為事業(yè)獻身了。如果世界上真有這等好事兒，你也不問問憑什么就能降落到你頭上，是有傾城傾國之貌，還是有橫豎都溢的才華？
不管是工作還是生活，最后都是自己選擇的。有人覺得有一個和和美美的家庭很重要，那是安全感那是港灣，工作不過是一種營生的手段。有的人覺得，實現(xiàn)社會價值更為重要，在時間的分配上必然會給工作更多的份額。成年人選擇了，接下來就是為你的選擇負責，你別自己邏輯不自洽。比收入的時候要跟高的比，也不看看自己的付出，比工作負荷的時候，要跟低的比。你我大多是資質平庸的普通人，上輩子也沒有拯救銀河系，那也就不要抱怨為什么找不到“錢多、事兒少、離家近”的工作了。
我困惑，佛說：你不能貪嗔癡。我完全不能劃定這個邊界，哪些是貪？哪些該界定為嗔？哪些又是癡？我拼命成什么樣就超過了這條線，而我什么時候該適可而止？我們總是說些似是而非的“雞湯”，也并沒有安慰到誰，像是所謂的過來人讓你追求安逸的勸說詞兒，又像是不好好努力的時候隨手可得的借口。
推杯換盞三四巡后，有些人就開始犯跟別人談理想的臭毛病了，“你要追求生命的高度、廣度、寬度啊，生活不止眼前的茍且啊，你要追求生命的意義?。 币饬x是怎么追尋出來的，廣度、高度、寬度是怎么得以體現(xiàn)的，還不是不斷打破自己的框，去追求更多的可能才會實現(xiàn)的嗎？
你來上海多久了？
兩年多一點。
為什么來上海？
只是覺得以前的日子一眼看到頭了，我能準確地知道自己的職業(yè)生涯的每一個點，我覺得這種可預見性才是我更怕的東西。
你怕死嗎？
倒是不怕，怕沒質量地活。能說話的人越來越少，大部分人二十五歲就拒絕新知，在所謂的人生軌道上安逸地活，然后到八十五歲再埋。
反正早死晚死都得死，你們誰逃得了？我不過是早就看透這個東西，所以，我才想在有生之年探知更多的可能。電影《楚門的世界》（The trumen show）中說：“外面的世界跟我給你的世界一樣的虛偽，一樣充滿謊言，一樣充滿欺騙?！本退阏娴挠写罄匣ⅲ闶遣皇且苍摵闷嫦麓罄匣㈤L什么樣吧？“王”字到底是在它腦門上還是屁股上？
我是有很多妄念的人，我不知道這些算不算妄念，但是因為我想要，所以我做出了某些選擇，也因此承受了選擇帶來的不舒適感。活著的每一天都在向著死亡進一步，每一天如約而至。
怕死你就別活著啊，向死而生，是通透。
活著，請不要丟了少年氣啊
放棄某些優(yōu)秀的品質一定比堅持容易。
拿出十年前自己的照片，我從未想過自己會胖成現(xiàn)在這個樣子。那個時候我還在自豪怎么吃都不胖。那個時候，帶著一幫玩Cosplay的朋友，到處參加亂七八糟的演出，到處勾搭些有的沒的，到處投稿期待自己的文字能被人賞識，還玩跆拳道，到處給人表演花式踢碎木板。
這一晃十年過去了。
我實在不偏愛各種性質的同學聚會，可能我是無法直視過往的自己，也或者我是活在未來的人?，F(xiàn)在如果有人說，你還記得當年什么什么事情嗎？我多半都回憶不起來細節(jié)了，當你的生命不斷充斥著各種刺激腎上腺素的事情，過往的事情，就像是被海浪一遍一遍沖刷的沙灘，每次滿心歡喜的沖刷都帶來新的故事和序章。
不管我喜不喜歡現(xiàn)在的自己，但是過往的一切經(jīng)歷造就了今天的我。我想我還是喜歡現(xiàn)在的自己。我不太在意別人喜不喜歡我這件事，我能保證跟你交流的當下，我一定真誠。交了多少學費，行走了多少風景，我慶幸的從來不是看風景本身，而是遇到足夠多的人，讓我知道這個世界上有這么多活出不同狀態(tài)的人，我未必對每種生活狀態(tài)都認同，但我在試著了解，每一種人存在的原因和意義。這在大部分時候使我變得開闊寬容。這種體驗，是我更為珍視的。
前幾日去北京出差，前門星巴克旁邊是一堵感覺快要塌了的舊城墻，旁邊是一絲不茍充滿青春活力的PAGE ONE書店。當時我想到每一個看似神采奕奕、精神飽滿的中年人，很多時候都在咬著后槽牙硬撐。大部分成年人斗志昂揚的口號，背后都藏著被生活虐千次依然要再戰(zhàn)的疲憊。
焦慮是這個時代的通病，我們處在一個激蕩的、快速的、變化的時代，眾生都害怕做時代的孤兒，都怕被時代拋棄，所以我們焦慮。因為焦慮，大家就更加喪失了篩選信息的能力，沒有時代理性，逐漸變成容易被煽動情緒的人。大家不過是時代浪潮中的小蝦米，每一代人的生活都會裹挾某個時代的背景。
我被裹挾在這焦慮中，當我意識到我的焦慮，我清晰地感受到所謂的詩與遠方，終究會被現(xiàn)實攪和得稀碎，那個時候你持續(xù)了多年的所謂少年銳氣，是不堪一擊的。我想著令人發(fā)出一聲唏噓的曾經(jīng)有夢想的青年是如何人到中年泯然眾人的過程，不過是因為現(xiàn)實是軟刀子，它一次一次的節(jié)奏緩慢地將你的天真剁成餃子餡，堅強的、有信念感的人會收拾好破碎的自己不斷奔向夢想的終點，可大部分人都選擇了與現(xiàn)實妥協(xié)。我以前會對那些堅持不住的中年人嗤之以鼻，后來我理解了他們，自己有什么資格去嘲笑別人。
當你回首時，你發(fā)現(xiàn)有些詞語，比如：堅強、堅持、毅力、勇敢、魄力、善良、真誠，這些你需要用生命踐行和丈量的詞語，你曾經(jīng)毫不費力地擁有過這些詞語，但在某一天突然就被你丟了。你甚至都回想不起來你在何時丟了它們，而你發(fā)現(xiàn)你再撿起它們太難了。你抬起頭來仰望那些爬到所謂生活山頂?shù)娜耍惆l(fā)現(xiàn)這些人的身上還攜帶著這些詞語。你說：“真好，真羨慕！”然后一口酒下肚，雙眼朦朧，為自己嘆息。
放棄某些優(yōu)秀的品質一定比堅持容易，但我想對大家說：“活著，不要丟失少年的熱情和勇氣?。 ?/p>
今年我試圖讓自己慢下來，和自己和解，和世界和解，去體會和理解身邊的每一個行走的人。我享受做一個觀察者，也在思索我到底要變成一個什么樣的人。成年后的我，沒有真正地想去過節(jié)日，包括自己的生日，我反思，為什么我如此不在意過節(jié)的儀式感？后來，我發(fā)現(xiàn)時間和歲月是你活在這個世界上最好實現(xiàn)的東西，即使你不跨年不過生日，這一天照舊會過去，我莫名覺得這個事情太沒有成就感，我的儀式感大概體現(xiàn)在我所珍視的每一件事情上，我算是認真生活的人，所以不必要在大家都歡樂的時候，非要如何有儀式感地度過。
我早就做好了不把自己裹挾在煩瑣地應付各種人情世故中。生活雖然是不斷創(chuàng)造麻煩解決麻煩，我們也沒有必要明知前面是個大坑，卻還要跳下去。生活自然有樸實簡單的快樂，跟父母去聊一些小時候的趣事，或者試圖讓他們理解你在做的事情。我跟我父母“硬剛”了那么多年，終于在這兩年，我父母也試圖理解我不是那個活得像張三李四隔壁老王一樣的孩子了。他們的孩子就是有一些不一樣，用奇葩或者別的形容詞來說我，我不介意。
我從幾天前就在想有什么字可以概括我的今年嗎？想了很久還是無果，眼前一幕幕閃過這一年的十二個月我都做了些什么，當時的心境如何，為何會做出那樣的選擇，如果再遇到一次這樣的情境，你還會如此嗎？
生活有各種形式，The right way，the hard way or the easy way，但是人生沒有pathway。
嫌棄老板是我們的『續(xù)命』方式之一
要有娛樂精神，娛樂精神，娛樂精神，重要的事情說三遍。
每個公司都有這樣一個微信工作群，這個群充滿了正能量，人人都有一種誓要為工作獻身的大義凜然感。一群熱愛工作、積極上進、工作到無法自拔的青年在這里集合。
給同事鼓掌，給老板點贊，莫名獻花。被老板夸贊后賣萌，表決心的奮斗狀，江湖義氣的抱拳！
這里的空氣安靜祥和，宛如一潭死水。然而，這種群里通常上演的是眾人毫不走心的表演，一種職業(yè)人日常的應激反應。
當然，每個公司除了這樣的群，還會有一個個游離于老板視線之外的“暗群”，這些群的作用主要用來嫌棄老板。在這個群里，每一個員工都是段子手，每一個選手都仿佛打開了嫌棄老板的任督二脈。隨便截取一段聊天記錄，都是《吐槽大會》的水準，好像員工的語言巔峰就體現(xiàn)在嫌棄老板這件事上。
為什么我們嫌棄老板這么重要？
老板難道不是用來嫌棄的嗎？
不發(fā)老板的牢騷，怎么好好工作??！
90后們看著與自己父母年歲相似的老板，連連擺手，這屆60、70后不行，太慢太慢。
80后們挺直了腰板，四十五度角仰望著遠處的星辰和大海，會心一笑，是的，沒錯，世界快要是我們的了。
現(xiàn)在的老板為啥值得被嫌棄？以前的上下級關系斷然不會是現(xiàn)在這樣的。70后就職以前的上下級關系，基本上是老板說什么都對，老板說什么都要想辦法去執(zhí)行。比如老板覺得紅配綠美妙絕倫，看著你的衣服配色丑，可能你就得想辦法將紅配綠配套穿起來了。
過往的職場，老板的認知甚至品位都得貫徹到公司的方方面面。梁文道在《審美的敗落，從宣揚“丑”開始的》里面說：在中國，無論在什么樣的機構，一個人只要是坐上了“領導”的位置，似乎就搖身一變，成了一位在任何領域都非常專業(yè)的人，掌握著種種事項的生殺大權，而設計、規(guī)劃和審美，不過是其彰顯權力的領域。
所以，我們經(jīng)常會收到來自老板的讓人困惑的指令，你若參悟不明，那定是你天資愚鈍。中國人這么好面子，大部分人不好意思去跟老板確認他到底是什么意思。
比如，老板說：“你這個設計不行，你懂我的意思嗎？請給我一個五彩斑斕的黑，需要有一點點的層次感。”
你滿臉問號，五彩斑斕的黑？你在逗我嗎？
再比如：“這次我們活動邀請的嘉賓，只有一個要求，要高規(guī)格！高規(guī)格！高端大氣上檔次那種！你能不能給我一點高級的感覺？”
老板你解釋下什么叫高級，好嗎？
你自己不會悟一下嗎？
老板當然是老板，老板要顯擺自己的時候，你一定要準備好期待的臉，必要時要鼓掌，順便對老板說：“您怎么那么英明神武！”
我一直在思考，在當下的社會，我們應該跟年輕人共建一個怎樣的公司環(huán)境和人際關系。巨變的時代帶來信息獲取方式的多樣化、需要做成一件事的知識結構不再單一，造就了當下一個“后喻時代”。這個詞以前用在家庭關系上，指的是長輩需要向晚輩學習新技能，這個時代的主要特征叫“文化反哺”，這個詞用到工作場合也完全適用，意思就是老板不是絕對的權威，扁平化的管理是必須的。在這個時代，信息的鴻溝可能比代溝還要嚇人。
企業(yè)家衛(wèi)哲在闡述企業(yè)如何制定戰(zhàn)略時，拋出過一個問題：做戰(zhàn)略到底是要自上而下，還是自下而上？他說，早先你們知道的“雙十一”天貓購物節(jié)、聚劃算都是下面的員工自發(fā)做起來的，“雙十一”購物節(jié)在做了好幾年之后，才上升到真正的戰(zhàn)略層面。實際上，所謂的創(chuàng)造性工作在“創(chuàng)造性”這三個字上，絕大部分的年長者都比不上年輕人，因為年輕人沒有那么多的路徑依賴和思想包袱，在處理事情的時候沒有那么多思維上的條條框框。
信息的爆炸，知識的迭代速度變快，不管哪一代人，每天都被新的信息、新的知識洗刷著，我們都要謙卑，敬畏，敢于“空杯”。這代年輕人有一些新的特點，他們更有個性，更有自己的主張，更愿意為自己活著。他們沒有那么窮過，他們工作更多的是在為自己認同的事情努力，而不是為了糊口。那種混口飯吃的人多半不會嫌棄老板。因為服從老板的一切決議，是最省力的工作方法。
那么那些職場中的年輕人要怎么調整自己的心態(tài)和節(jié)奏呢？
我總結了以下三點：
不走心地吵架
年輕人要做的是，跟老板的吵架要做到不走心，對事不對人。工作應該是以成果為導向的，結果也只是完成而已，而成果是需要有質量地完成工作。
萬死不辭
這個詞原本是說，死一萬次也不推辭，表示愿意拼死效勞。在現(xiàn)代年輕人的語境里，這個詞的意義變成：每天被老板氣死一萬次，但是仍然不辭職。排除年輕人真的是窮的原因，他們這樣做一方面表示這個老板很值得跟隨，另一方面表示這個員工非常有韌性。我常常遇到創(chuàng)業(yè)公司的員工很有信心地跟我說：“我賭老板會贏，所以我堅持留下?！?/p>
跟什么樣的人同行
生命有限，有意義的是，我們還可以選擇，到底跟什么樣的人同行。不是所有的老板都那么善良和有正能量，有的老板善于畫餅，餅畫得比臉大；有的老板嚴厲，但是很有分量。如何選擇你的老板，選擇與誰同行很重要。因為，奇怪的老板除了會讓你氣到肺炸掉，還可能扭曲你的三觀。
你喜歡跟什么樣的人一起工作呢？
我喜歡的人都有以下兩個特點：
1.善良（不作惡是做人的基礎，這很重要）
2.利索（邏輯清晰，思路在理）
最后，是給老板們的Tips：現(xiàn)在的年輕人都不是省油的燈，要有娛樂精神，娛樂精神，娛樂精神，重要的事情說三遍。
這場『996』的博弈
我們當然沒有真正的自由，沒關系，至少我們還有表達的權利。
有一段時間被“996”[1]的話題刷屏，你能明顯看到四個言論的分水嶺：老板視角和員工視角；年輕員工和中年員工；家里有一點底子的員工和家里沒有底子的員工；熱愛工作的員工和愛誰誰的員工。他們在言論上顯示出來的差異性一目了然。
老板們當然歌頌“996”，因為壓力都是他們的，稅收是他們的，融資壓力還是他們的，在管理上，一定無法照顧到所有員工的感受，從老板的角度來說，如果我能最大限度地讓員工們努力工作，那對公司的業(yè)務促成是一定有好處的。
在人類進化這么多年，人性中的懶惰從未變過。人類因為懶，發(fā)明了飛機，這樣不用自己走也能日行千里。人類因為懶，發(fā)明了洗衣機，于是我們不用自己洗衣服，也得收獲干凈的衣服。老板因為懶，覺得“996”在某種程度上是一種有效的管理制度，因為不管你工不工作，你坐在公司，看著公司人來人往熙熙攘攘，老板或許能感受到一種大家都在努力、公司一定會好的感覺。就好像一個掌握不了學習方法的人，天天熬夜到凌晨，見過四點鐘的太陽，便覺得自己還是有考滿分的希望的。這其實跟你當年參加高考的時候是一模一樣的事情，大家都要在裝模作樣地學習，一年有三百多天在教室里坐著，但還是有很多人考不上大學。
顯然不是所有的員工都熱愛工作，也不是所有的員工做事都會有好的結果。所以，從老板的角度出發(fā)是可以理解“996”的工作制度的。當然，如果能從績效考核的角度去設定員工的工作，可能是符合邏輯的思路，當然這對老板的能力就有更高的要求。這個時代，老板如果還依賴過往的思路去管理員工，多半是盤活不了一個公司的，畢竟年輕人更愿意為自己工作，更愿意為自己認可的事情而奮斗。
員工當然是抗拒“996”的，特別是在北京、上海這樣的城市。我跟很多人聊過天，即使在北京、上海工作，我覺得他們從未生活在北京上海，他們只是活著。從人類發(fā)展的角度來說，工作顯然只是生活的一部分，還有老婆，孩子，熱炕頭，還有孩子生病，老人贍養(yǎng)，還有那些海市蜃樓一樣的詩和遠方。國外的朋友聽聞我的生活，常常說我是“Work Machine”，本質上我是“戀戰(zhàn)”的，我能從工作中獲得快感。但是，我也有“浪”的時候，請假半個月自己就去玩兒了。
一些成功人士經(jīng)常被問及：“你是怎么平衡家庭和工作的關系的？”實際上，工作和家庭就是一個動態(tài)關系，因為它們一定會在某個時候此消彼長，所以我們需要一直平衡，你總有年底一大堆材料要看，一大堆客戶要謝，一大堆總結要寫。你也總會有喘息的時候，發(fā)現(xiàn)陪陪孩子和家人，在某一處虛度時光是很美妙的事情。成年人的時間有時候由不得自己選擇，是周圍一堆人推著你前進，然后你還需要有阿Q精神，從生活的那些個苦中，體會那一絲絲的甜。幸福啊，一定是比較級，沒有那么多苦的鋪墊，你都不能體會那一點點的甜有多甜。
馬云這種大佬當然是站著說話不嫌腰疼的，脫離群眾太久了，說出來的話就跟“何不食肉糜”一樣。他的“996”和劉強東的“007”[2]都不是我等普通群眾所能享受的。馬云的“996”是可以高度支配的“996”，是在高爾夫里面的“996”，是跟不同人Social的“996”，是在西子湖畔的激揚文字揮斥方遒的“996”。強東的“007”也不是你的“007”，是調戲女大學生的“007”，是喝著美酒的“007”，是陪著貌美妻子散步的“007”，是回家祭祖的“007”。跟你辛苦修改PPT到凌晨，修改方案到白頭，寫代碼寫到發(fā)際線消失在地平線的“996”或“007”，在本質上就是兩碼事。但是，當你沒有能力擁有Freestyle的工作的時候，有些苦還是要受的。
這個討論的本身有意義嗎？必然有意義，是因為我們總要通過這樣的爭辯去開啟民智。我更怕的是，更年輕一些的人聽完大佬們的發(fā)言，認同這些話，覺得這就是真理。我們需要有兩種能力，就是獨立思考的能力，并且以自己的獨立思考去主導自己的人生的能力。你想過哪樣的生活，就要去爭取，而不是聽從誰的。
叔本華說：“一個人所能得到的屬于他的快樂，從一開始就已經(jīng)由這個人的個性規(guī)定了?！蓖纯嗪蜔o聊是人類幸福的兩個死敵。當我們感到快活，在我們遠離上述一個使我們免于這種痛苦的時候，我們也就接近了另一個敵人，反之亦然。欲望不滿足就痛苦，滿足就無聊，人生如同鐘擺在痛苦和無聊之間擺動。財富就像海水，飲得越多，渴得越厲害。
引用這段話，我并不是想掉書袋，我只是想告訴你，成人的世界從來都不容易。活著，何必讓別人的說辭去主宰你的人生？
在這場“996”的博弈中，只見老板連連畫餅：來吧來吧，“996”。
只見員工連連擺手：不了不了，我要命。
在這場博弈中，所有的“良家婦女”都會“下水”，所有的“風塵女子”都不會“從良”，在這個“坑”里的一時半會兒是出不去了，不在這個“坑”里的也會因為經(jīng)濟大環(huán)境的影響很快入“坑”的。這個世界哪有什么穩(wěn)定的生活？有時候我們全力奔跑，也只不過是為了能夠停留在原地。
一個人的『耐值』有多重要
生活對人來說，沒有什么機會主義者，你想投機，它會還你真相。
什么是創(chuàng)投工作，是尋找優(yōu)秀的項目和基金公司，選擇和他們同行。這個是我Big Boss的“官方”解釋。但是，如果去解構我的工作，那只能通俗地說跟各種男人聊天了。在這個行業(yè)里，女性非常少，連我們自己的團隊80%以上都是男性。這么解釋又似乎油膩了些，一股大豬蹄子味兒。
你要說我多專業(yè)，信奉什么體系，哪個出處，去判斷一個項目或者一個創(chuàng)始人能成與否，那倒也沒有，畢竟所有的知識若不能串聯(lián)和并入你的自有體系中都不能稱之為智識。英文講Wisdom，智識不是說知識，而是統(tǒng)領知識的智慧。
所以，我不單方面信奉某一套體系和誰說的話，那些東西都是在我和創(chuàng)始人談話過程中隨意拿來組合的東西，大概這就是學院派不屑的野路子，不管哪個路數(shù)，成事一定是你最后判定的重要標準。
我其實不是那么喜歡?人，我所有的問題，都是我的好奇，我好奇就會發(fā)問。但對于談話方，他們的心理動態(tài)大約是這樣的：如果你問的是簡單問題，他會覺得你毫無水平，畢竟大部分創(chuàng)業(yè)都是基于自己曾經(jīng)的背景，他在行業(yè)內浸染的足夠久，他們就會有所謂的“包袱”，這個東西正面理解叫專業(yè)性，負面理解可能就是那個無形的圈，禁錮你創(chuàng)新的那個東西。因為，中國處在一個巨變、動蕩、快速發(fā)展的時代，如何在這樣的時代有一些建樹？答案是：你就不能穿著棉襖洗澡。
如果我問的問題稍微有深度一點，甚至是那些沒有確定答案的問題，我當然也會有預判。唯有這種問題，才能顯出對方的人格。比如，你對行業(yè)是否有自己的解讀，而不是來自“得到[3]”、或者某一個大V，它甚至不需要絕對精準，但它要有你思考的痕跡。
怕是中國人在語文試卷中閱讀理解題做多了，大部分人回答問題時都想說出一個不會出錯的中庸答案，你能從他眼睛里讀出來一種信息，叫：你看這大概是你想要的正確答案哇！這類人多半不自信。創(chuàng)業(yè)是孤獨的，有時候是沒有具體答案的，它需要足夠的開放思維，然后變成具體的可以執(zhí)行落實的方法。這個過程孤獨，充滿壓力，很多創(chuàng)業(yè)者的心里話是無人可說的，所以，主見、自信、方向感很重要。
你發(fā)現(xiàn)他的項目團隊有某個具體的短板，你就會挑戰(zhàn)他說：“你這塊可能是有欠缺的，而且可能會是制約你成長的主要因素，你怎么看這個問題？”
至少我是很怕別人立一個高Flag跟我說其實這個沒啥問題，有時候一個領導者需要對著下面的執(zhí)行員工打雞血，但面對我們，我們需要聽的是理性的分析，你如何中立地看待這個問題。面對這個問題，你前瞻性如何？你在指揮打仗的方向感如何？你操盤布局的能力如何？你對細節(jié)的把控如何？我可能不需要你高昂姿態(tài)拍著胸脯說沒問題，任何事情說起來都比做起來容易很多，我倒是寧愿你認真審視自己的不足，團隊的不足，去審慎地判斷和周全地思考。
我可能會因為一個問題沒有得到一個可執(zhí)行的方案，在聽談話人闡述邏輯時反復提問。一些大問題，有時候我?一?創(chuàng)始人就能迎刃而解了，要是吹牛能解決問題，世界上90%的問題都不是問題了。這種挑戰(zhàn)，我們可以看到的是，面前的這位創(chuàng)始人在面對高壓追問時的反應，他/她是立馬就脆弱了，還是有思考有邏輯地應對，還是會陷入沉思，還是會拋出問題邀請你一起討論。
創(chuàng)始人要是一上來就崩潰了，情緒失控了，脆弱了，那創(chuàng)業(yè)還是算了吧，畢竟這才哪兒到哪兒，你就脆弱了，你就難受了，那怎么面對后面的九九八十一難?。恳嵌柬樦阍捴v，感覺對方像百貨公司處理投訴的小姐姐，這種也很嚇人，就是認錯態(tài)度特好、特快，但就是解決不了具體問題。就跟電視劇里面的妻管嚴一樣，老婆沒說兩句話呢，自己搓衣板就準備好了，大喊一句：“老婆，我錯了！”你要是追問幾句，發(fā)現(xiàn)他其實也不大清楚自己到底錯哪兒了，下回可能還會犯同樣的錯誤，最后條件反射了，你倆就別好好對話了，人格就不平等了，你一追問，表面上看好好的，他內心就已經(jīng)顫抖了。“上回也是這么問的，我還是不會啊！”
除了正兒八經(jīng)地在工作場合對話以外，多場景的對話更重要。比如，吃飯的場景，“德?lián)洹钡膱鼍啊驗檎降膱龊?，人在這種場景下會構建一個正式的狀態(tài)，所有的話都可能經(jīng)過修飾，語言也是經(jīng)過一些篩選的，那就會隱藏一些東西。觀察人和事物一樣，需要多場景多維度的觀察。
耐?，?在有些人的語境里是不好的詞語，因為有可能一直讓人處于思考的狀態(tài)，他會覺得疲憊。耐字，體現(xiàn)一個持續(xù)性，創(chuàng)業(yè)不是一次就結束的事情，可能需要反復的自我發(fā)問，別人的發(fā)問，隨之而來的是自身的自省和打破自己認知局限的思考。
跟金屬一樣，這對渴望成功的人絕對是一次又一次的淬煉。人成功之前一定要有所忍耐，不管是體能或者心靈或者物質，唯有這種隱忍，才能逼著你去思考、實踐；當你站在巔峰的時刻，你才會體會到那種巨大的爽感，老子就是這么優(yōu)秀！一旦成功的原因太投機、太不費力，金錢多數(shù)時候就會像龍卷風，來得太快，而去的時候會一片狼藉。
有一類人，在體制內的職場中已經(jīng)到了中高管的位置，就容易端著，太拿過去說事兒，那一套體系深深地扎進骨髓里，怎么都出不來。出來創(chuàng)業(yè)了，發(fā)現(xiàn)環(huán)境都變了，誰也不為你的過往買單了，他就慌了，我們稱這類人叫“高位截癱”。前半生太順利了，創(chuàng)業(yè)時候偶像包袱太重，其一低不下高貴的頭顱，其二爬不出體制內的思維，害怕失敗、不允許自己失敗而喪失了很多機會。不是所有的中年人，失業(yè)內退都適合干一個叫創(chuàng)業(yè)的活兒。
人總想留下活過的印記，殊不知，這一路走過的軌跡決定了你能不能留下印記。生活對人來說，沒有什么機會主義者，你想投機，它會還你真相。在某個時機，你突然懂了，生活原來在這里等著我呢！
想成事，有個很重要的特質，叫不慣著自己！耐?，不過是第一步，生活不是瑪麗蘇電視劇，生活是黑色幽默。
哪場創(chuàng)業(yè)不被?
沒有被投資人?過，你都沒有資格說你創(chuàng)過業(yè)！
北方話非常神奇，它先天具備的幽默感以及場景感，我的微信好友中，經(jīng)常有人找我的時候問：“親，在嗎？”為了節(jié)約時間，我通?；匾粋€字：“咋？”
想用這一個字充分表達我目前的一種狀態(tài)——很忙！有事請奏無事退朝。
有些人絮絮叨叨說了一堆，完全不在重點，不知所云，我通?；匾粋€：“啥？”
有些創(chuàng)業(yè)者的情感比較細膩綿長，為了表達自己的意圖，描述一件事情之前會加很多心理活動的表述，所謂外化內心活動，為了表達我并沒有很在意你說的過程，我更在意結果，我通常也只會回：“好！”
這個字代表了我認同你說的事情，你的心理活動我也理解了，但是我更在意結果，這個“好”是為了回復事情本身，至于情緒，有時間我會嘮兩句，如果倆人說話風格差距大，太為難彼此了，還得贅述很多，也就放過彼此吧。
我理解這是一種邊界感，人太多，故事也很多，你想說就說，不想說，也還有下回呢！等你緩過來，我們再敘。
最近，一些機構邀請我去講點什么。我會問他們，你們想讓我講什么呢？我也會順便問下，隔壁老師標題是什么？通常他們的標題都會非常專注在“術”的層面，比如：“在什么什么（通常是一種情形）下，公司的治理邏輯”或者“創(chuàng)始人應該具備××思維”。這些老師肯定學習都比我好，因為一看這個詞組結構就充滿學術論文的感覺。
我總覺得，一般的創(chuàng)始人都具備一定的做事上的“方向感”，具體的“術”當然需要，但是它不具備普遍性，這就是為什么創(chuàng)業(yè)培訓難做。但是，如果非要把一群創(chuàng)業(yè)者放在一起，說一說“道”，再結合您自己做事的套路，會不會思路更清晰一些？我就給自己的課取的名字叫：沒有被?過的創(chuàng)業(yè)不完整。我是想站在創(chuàng)業(yè)者的角度去講講，投資人為什么會?你，?你的大概是些什么套路，你應該怎么應對，投資人?你的時候，你更應該具備什么樣的心態(tài)。這是我的本心，但是至于我輸出的內容到底如何，恐怕還是取決于聽的人。
首先，創(chuàng)業(yè)應該有顆大心臟。85后95后的人創(chuàng)業(yè)有一個特點，因為年輕就具備操盤意識，通常有顆大心臟，跟你交談時，還會特別坦率地說，老師您不要光挑好的說，您得多說說我的問題，沒事兒，我年輕扛造。
我當然喜歡這樣的創(chuàng)業(yè)者，我們喜歡一起腦暴一些東西，我期待我們有良好的互動，給出可能給彼此帶來啟發(fā)的語料，通常一陣交談之后，大家都很愉悅，因為作為項目方覺得自己好像受到了啟發(fā)，作為投資人我也學習到了這個行業(yè)的情況。這樣也能補充我遇見這個項目之前所做的行業(yè)研究，讓我的認知更為豐滿。無論從哪個維度，這都是Happy Ending。
當然，我遇到的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者還是70后80初。這類人里面，成功的往往心態(tài)都很開放，一個人心態(tài)開放，某種程度上是一種自信的表現(xiàn)，這種溝通更容易是平等、舒適的。但是，大部分時候，我遇到的有防御心的人更多。
防御的意思是，我說話前，對方先把姿態(tài)放這里。我歲數(shù)比你大，資格比你老，你自己掂量掂量什么該說什么不該說。
通常這類人就很難伺候，他們本質上對自己也沒有那么自信，所以對別人的反應會有過激表達，所有的話都得參透出十七八個意思，而完全不能明白我們談話的本質是想讓這個項目變好。
他們通常會這么表達自己的立場，在我們的對話開場前——“小姑娘（用這個稱呼的多半是個“死直男”），我在這個行當作了幾十年咯，不能說是行業(yè)最優(yōu)，但是你出去打聽打聽，還是有一定的江湖地位的?！?/p>
怎么說呢？我感到無奈，你求人辦事，把自己放在菩薩位，我們怎么溝通？我打聽你個錘子，你現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)還不就是從頭開始嗎！有一些人是從國企內退或者外企被裁員的，還有一些人是在大企業(yè)里面不得志，不得已出來創(chuàng)業(yè)的，因為曾經(jīng)積累的優(yōu)越感，出來后一下子不能接受自己跌下“神壇”，渾身都透著一種“自以為是精英”的氣質。
創(chuàng)業(yè)這件事，是要告別過去的你。曾經(jīng)你在的那個位置，可能有很多人理你，是你的平臺帶給你的一些榮耀，而離開了那個平臺，你自己是個什么樣子，受不受人待見，人緣怎么樣，心里沒有點Balance嗎？
這類人還有一個經(jīng)典話術：我的資源非常多，我認識誰，誰跟我是好兄弟。這也是我厭倦的語料之一，資源如果不能落地，那就是天上的云，看似豐滿，一吹就散，跟你沒有任何關系。
創(chuàng)業(yè)到底是誰在做事？是你啊，不是你的資源??！如果你的基礎邏輯不成立，資源也就是“鏡中花，水中月”，只是看起來很美。而且資源的本質是什么，不能總是求別人幫忙，好的關系，難道不是彼此賦能嗎！
你過往在那些在大企業(yè)里面養(yǎng)成的臭毛病，吃吃喝喝，商業(yè)互吹，在某種時候能起到一定的作用，但是創(chuàng)業(yè)的江湖容不下那么多泡沫，一睜眼就是真刀真槍的成本在流動，而你只想用吃喝擺平事情，沒有有效地完成事情的邏輯，標準化的運營沒有成立，后面所有的浮光掠影都是給你的“作死”助興。
這些人往往意識不到，投資人還愿意花時間去?你的項目，是因為他感興趣或者他覺得還有一些探討的價值，他的本質不是為了?你而?你，而是希望對你有所幫助，你活這么久，連這樣的信息都讀不出來，你前半生的生活是充滿了多少惡意??！
大家時間都寶貴，一個項目約見創(chuàng)始人見一兩個小時，我頭一個半小時都是商業(yè)互吹，后半個小時再說正事，是不是閑的？要聽好話，也不用去找資本，自己在辦公室逐個找員工聊天，中國人還沒有完全進化到看到老板都巴巴說實話。
更成不了事的創(chuàng)始人，就是聽完只顧生氣了。哎呀，那個氣啊，小丫頭片子你算哪根蔥，對我吆五喝六的，你懂什么？
這個時代，早就不是拍馬屁就能把錢掙了，是大家商量著把錢掙了，你說說你的商業(yè)模式、盈利模式、核心壁壘，我覺得還不錯，有可能的情況下，給你一筆錢，看看你的企業(yè)能不能變成一個更好的企業(yè)。
我們得承認，不同行業(yè)、不同出身的人，說話的方式不太相似。但是，你要相信，每一個投資人發(fā)問的點，都是他/她想不明白的地方。這同樣也是你的機會，把這個質疑回答好，化解投資人的異議，才是更值得的做法。
我常常特別慶幸，我進了這個行業(yè)，除了能認識一幫很聰明的人，還強化了我做事的正確方式。當我遇到問題的時候，首先是想解決方案，而不是去擴大情緒。北上廣容不下眼淚，創(chuàng)業(yè)也容不下焦慮，焦慮是不足以解決事情本身的，因為焦慮完還得去解決事情。時間對于企業(yè)來說極其重要，在中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)酵的背景下，我們通常把創(chuàng)業(yè)企業(yè)的進化周期縮短為半年，如果在一段時間內，我們都沒有進展，后面的結果，就是如你我可以預見的一樣，它被拖死了。在不盈利的情況下，屁股坐著的每一分鐘都是錢。
當你第一次被投資人?的時候，你發(fā)現(xiàn)你的情緒是如此的抵觸與不安，如果你回家之后，能對今天你所有回答不了的問題做一個復盤，將你做成事的路徑和邏輯反復推敲，然后內化成你的東西，這才是更有價值的事。
當你第十次見到投資人的時候，你能總結出他們的套路是什么，要怎么化解，該坦白的時候坦白，該修飾的問題修飾，游刃有余，是不是融到資的概率也會變大？誰也不能預見未來，誰也不能保證這個項目就一定好，但是有時候，我們看到更自信的創(chuàng)始人，更清晰的思路，我們會覺得不管他/她做什么，我都想投他/她，因為對面這個人看起來就是會成功的樣子。
我們老說放大格局，我們很難描述出格局具體是什么？當我們能看出，投資人在對事不對人，這些言語背后的動機，只是希望你的項目變好的時候，你的心境或許會開闊一些。
如果你的創(chuàng)業(yè)都沒有被人?過，不僅創(chuàng)業(yè)不完整，人生色彩也太過單調了一些。
沒有被投資人?過，你都沒有資格說你創(chuàng)過業(yè)！
每一場出差都可以是詩意的流浪
和世界談個戀愛吧，萬物皆美。
我經(jīng)常出差。從最初的顛沛流離的內心感受到現(xiàn)在的逐漸享受，我終于可以把每一場出差都變成是詩意的流浪了。我常常一個人旅行或者出差，我笑稱這為有生存感。去一個沒有人認識我的城市，然后一個人去覓食，一個人去想去的地方，孤獨的只有自己和世界，能聽聽自己內心的聲音和這個世界對自己的回饋。這很重要，喧鬧是別人的，而你剝離出自己，看著他們，你便擁有了不同的視角。
去武漢要去聽聽長江的聲音，去看看她的壯闊和精美，和她滋養(yǎng)的人民是怎么裝點她的美。去感受這個城市過早的儀式感，早餐店的喧鬧與特色。吃一碗原汁原味的熱干面，麻醬充滿嘴里的感覺，黏膩香醇，思考著為什么武漢人如此熱愛這款食物。黎黃陂路是一條很小的歷史街區(qū)，民國時候的建筑，有一點小小的特色，路上散落著各種各樣的小酒吧，你可以去品鑒一下。倒不是真的為了喝酒，更重要的是去感受下別樣的氛圍，無聊的時候，聽聽隔壁操著武漢普通話的妹子們帥哥們怎么嘮嗑的，也挺有意思的。
去西安的街頭走一走，這個有歷史文化底蘊的城市，每一塊磚瓦都在訴說故事，空氣中都是肉夾饃餡料的那種肉香，回民街上熱鬧得像拍穿越電視劇一樣，每一塊紅的綠的廣告牌下，管它商不商業(yè)，市井生活應該有如此的模樣，喧鬧的嘈雜的吆喝聲齊飛。路上調皮的小哥，時不時調戲你一下：“美女，來一碗羊肉泡饃嗎？”被嚇著了，也得去嘗嘗，把一塊餅，掰成小塊塊，等待店員的檢查，是不是可以放羊肉湯了。多半外地人掰得不合格。店員會嫌棄說，你這個太大了，繼續(xù)掰！你看著隔壁桌恍然大悟，吃一碗羊肉泡饃，功夫是在手上，得把饃撕扯得稀碎，才能被羊肉湯泡開。
你要去鼓樓轉轉，感受下六七百年前它的故事。你要現(xiàn)場聽聽民謠，想想這座城市為什么涌現(xiàn)出了那么多優(yōu)秀的民謠歌手，你們愛的許巍、鄭鈞、張楚、黑撒樂隊，都是這座城市孕育出來的！你要去吃油潑辣子、臊子面、褲帶面，去了解“陜西八大怪”，去聽聽八百里秦腔一聲吼，甚至去感受一下氣勢磅礴的安塞腰鼓……
西安美食三大件：涼皮兒，肉夾饃，冰峰。冰峰牌汽水很多年了，西安小孩都是喝著這個長大的，這么多年，那味兒都沒有變過。擱在北京，冰峰就是北冰洋，幾乎所有的餐館都有這個飲料。
我總是喜歡找找每個城市不同的、奇特的飲料。比如，四川就有別的地方?jīng)]有的天府可樂，是有中藥成分在里面的，雖然口感跟可口可樂有很大區(qū)別，但是還是好喝的。
去北京要跟出租車司機聊天，長知識極了！一路下來，我就知道北方麻醬和南方麻醬的不一樣，北方麻醬的制作工藝是什么樣的，里面得配上哪些個原料會更好吃，怎么調配，中間的細枝末節(jié)師傅都會給你掰扯清楚了，到了目的地，因為師傅跟你嘮嗑，多付了怎么調配麻醬的學費，師傅一口北京話：“謝謝您嘞，您慢走哈！”倍兒地道，親切！要去吃南門涮肉吧，那是必須的！逮著干完活兒的空都得去嘗嘗。什么叫不虛此行，你就得得空了去安撫一下你躁動的胃。
從零下十攝氏度的帝都晃蕩到零上十攝氏度的深圳。我對深圳一直很有好感，除了一直沒弄明白寶安機場頭頂上那么多坑是什么意思，跟不要錢似的打了那么多眼兒，還被密集恐懼癥患者極度不待見。這個城市有很多人是從湖南湖北來的，你聽著一口口“塑料”普通話，也覺得親切，仿佛置身于湖南衛(wèi)視的真人秀節(jié)目。要吃粵菜就去茶餐廳，點一盤牛河，吃一口，正宗到你感動的淚水都要掉下來了，就是那么好吃。簡單的一碗“出前一丁”的泡面，加幾根莜麥菜，幾片大大的午餐肉，兩根結結實實的肉腸，你就明白了為什么要深夜煮面吃啊，看著就很治愈很滿足啊！
要是想吃湖南湖北菜，滿大街都是。隨便找一個路邊攤坐下來，那一碗性價比極高的粉，都讓你覺得湯底怎么都那么好喝。在正襟危坐的餐廳吃多了，格外迷戀這種小街小巷的煙火氣，那么鮮活，讓你覺得格外踏實與心安。接地氣大概就是這個感覺，你能講究，也肯將就，還能體驗不同食物的美。路兩邊都是榕樹，那么多細細的樹枝垂下來，我想起來有一篇文章叫《小鳥的天堂》。
你對這個世界的熱愛和眷戀，是你對這個世界的一切還抱有好奇和探索之心。人的遷徙帶來食物的遷徙，即使是同一種食物，遷徙到了不同的地方，與當?shù)氐乃驮现匦麓钆?，就會產(chǎn)生不一樣的吃法。要去試，要去體會，要去觀察，每一場出差都可以是一場詩意的流浪。
和世界談個戀愛吧，萬物皆美。
讓自己的心靈來一場流浪吧，你會比你想得更有詩意。
和腳下的城市來一陣曖昧吧，會拉扯出或長或短的美好回憶。
人間一趟，看看太陽！
當我們在做選擇的時候，我們在做什么
當一個人做選擇之前，那萬般的踟躕與焦灼，那種翻來覆去的拉扯只有自己知道。
有時候，當你把做好的決定告訴他人，他人往往會覺得突然，其實沒有什么突然，當我們在做一個決策前，通常已經(jīng)打了無數(shù)次腹稿。
自然，也很少有人悟到，當我們做好選擇時，我們所要面對的自己，是離開了貌似熟悉的圈子、套路、人事物，是擁有一種莫名患得患失的心境的自己。
而這種患得患失，在答案出來之前，往往需要維持很長的時間。那種揭曉答案的過程，對于有些人來說是極度漫長和煎熬的?？倳幸粋€節(jié)點，你突然有了信心說，對，沒錯，當年我那樣做是對的。做完選擇后自己也沒有怎么，但是，那一刻內心充盈且滿足。當然，必然也有可能，自己過得比那個離開的過往，更加沮喪。
還記得老套的比喻：生活是一盒巧克力，你永遠不知道下一顆是什么味道。老人家會說：“你確定想明白了嗎？那條路很艱難哦！如果你沒有想明白，我勸你還是再想想。”
老人家從他們的過往出發(fā)，來勸誡年輕人，是一種關愛。可是年輕人如果全聽長輩的話，那還像是個地道的年輕人嗎？這個世界是怎么發(fā)展的呢？就是因為我們不相信老一輩的東西，我們總想發(fā)明我們的規(guī)則，我們想做新時代的規(guī)則制定者，我們不認同老人家的那套“道理”就一定是對的。
那些喪到不能自已的年輕人，到底是什么讓他們這么喪？我自認為是一個相當“虎”的年輕人，不太喜歡聽規(guī)則，不太喜歡聽“你應該”的句式?；盍诉@么大，靠的就是任性、嘴賤、膽大、脾氣差。近幾年，年輕人越來越喪，我悟到了很多東西，我自覺比以前更敬畏生命，更理解父母，更感恩他們帶給我的好的品質。
我這么大大咧咧的性格，有一天突然明白，我這么任性，就是因為我和父母之間有奇妙的默契，大家都有自己的事情，因為這樣我才有足夠的底氣去任性，去選擇自己內心愿意選擇的東西。我還得慶幸小時候教我畫畫的老師，那個有大大窗戶、冬天總是有很大的太陽照耀進來的、總是有鄧麗君背景音樂的畫室，和那個穿著大頭皮鞋、留著有范兒的長發(fā)的美術老師，是因為有那樣的影響，我才會有這么自由的靈魂。
最近我習得幾個詞語：脆弱，崩潰，踟躕，煎熬，誘惑，無力。不愛示弱的我，現(xiàn)在覺得能明白和感受這幾個詞語，是我生命中很重要的部分。我不覺得它們是貶義詞，或者我們只有明白了這些，才會知道幸福和快樂這樣的詞匯，體會起來才會足夠暢快。
昨天有人問我，你覺得你是什么樣的人呢？我想了想，我應該是能冷靜思考，思考到窮盡我思維里的可能，然后兇猛地去行動，目標導向的人?；卮鹜?，我想起我同事說過的一句話，他說：“創(chuàng)業(yè)就是超兇的，嗷嗚！”我覺得人生也是一樣，這里的超兇，就應該是昂揚地向前，Move on！
我做大的決定都是隨心。實際上，每一個選擇都會有得有失，我們都會經(jīng)歷選擇前的猶豫不決和選擇后的患得患失，這不是病，這是人之常情，我不愛后悔，主要是覺得后悔沒有什么意義。而換取那個能鑒定到底后不后悔的答案，時間太長，所以當我們做了選擇的時候，首先要調整自己患得患失的心態(tài)，然后去all in這個新的選擇，讓它朝著你想的答案進行。
當我們在做選擇的時候，我們在做什么？我們告別了那個膽小的自己，去迎接和嘗試新的事物，我們跨過了誘惑，我們拒絕等待，我們在向著所期許的未來的自己，又邁進了一步。
打敗曾經(jīng)的自己或許比打敗別人需要更多的勇氣。
讓我們細聊下何為『資源』
江湖之大，真誠與靠譜是通往一切的法則。
很多人讓我?guī)兔D發(fā)他們在朋友圈發(fā)的活動信息，我未必都樂意，也未必會答應，但凡能傳遞正能量的，看起來還不錯的東西，我也不會吝嗇我的“Gold Finger”。
我也沒有細數(shù)過，我到底幫身邊多少人找到了工作，而且工作在外人看起來多半都不差。
我更沒有盤點過我到底幫人對接了多少資源，落地情況幾何，有沒有很好地幫忙到位，單從我拉群數(shù)量看，也不在少數(shù)。
突然有人跟我說：“你看啊，這就是資源啊，我還挺佩服你能對接那么多事情，能記得那么多人，能讓絕大部分人都喜歡你。參加一個活動，滿場看起來都是你的朋友?！?/p>
有一天，一堆人聚眾抽煙，我在旁邊閑聊，有人猛吸兩口問我，“你覺得什么叫‘資源’？”
據(jù)我這文科生的經(jīng)驗，題干越短越難回答。因為這意味著問題太過寬泛，沒有限定條件，不知道從何說起。
“資源”這件事，始于偶然也始于必然。比如，我經(jīng)常參加活動，就會有很多機會認識新的朋友。我看很多年輕人因為想快速擁有所謂的“資源Pool”，加了群之后就把所有的人都加了一遍。這種心態(tài)和做法堪稱經(jīng)典保險、微商打法，寧可錯殺千人不可錯過一個，簡稱：人海戰(zhàn)術。
我經(jīng)常參加大活動，一般在活動整場我加微信的人不會超過十個，我加人從來都是基于觀察。我對自己有清醒的認知，如若雙方是不平等的關系，多半不是他傷就是你傷。基于偶然下的必然原理，這個人莫名其妙在這個物理空間遞送到你面前，你依據(jù)直覺和經(jīng)驗判斷，你們會不會產(chǎn)生聯(lián)系，有沒有辦法共事。這也是一種你操作下的必然的偶然。以前參加大活動，老板會提要求說，“誰誰誰的微信，你必須要到，回頭資本對接、項目聯(lián)系應該會用到?！?/p>
這句話的信息點有幾個呢？第一，關系要提前建立，不要等用的時候再去匆忙建立，那多半是沒有效用的。用人朝前，不用人朝后的做法是萬萬不可取的。第二個是說，我就是要在這個偶然的場景下創(chuàng)造必然的結果，你必須要加到某個人的微信，或者是項目或者是資本。那么，你就要想著在什么情境下，你能不卑不亢地把這個微信給加了，還得保證對方能記住你，未來有業(yè)務往來的時候，對方不會一臉懵懂，也不會覺得你是個騙子。
我也偶然會發(fā)現(xiàn)，我活動上加過的某個嘉賓刪了我，刪除我的原因可能是多樣的，比如覺得我不配或者看起來就特別像騙子。當下你也不要先想著譴責別人為什么刪了你，而是要想想你當時的表達是否足夠清晰，你的狀態(tài)是否不夠自信，甚至略顯猥瑣？或者言語太過有攻擊性讓對方產(chǎn)生壓迫感？
那么，那么多人在你的朋友圈，你是否就真的擁有了“資源”？答案當然是否定的，只有你們的關系是流動的、產(chǎn)生交集才可以稱得上“資源”，否則你們彼此就是一個頭像。連“點贊之交”都不是，你點了“贊”就算是和對方“交”上了。甚至在我看來，資源的匹配足夠對等或者能互換才可以稱之為“資源”，否則就是你老想揩別人油水，讓別人幫你的忙，這顯然是不妥的。無親無故的情況下，幫了是情分，不幫也沒什么可以指責的。
你朋友圈里都是你朋友嗎？當然不是，朋友圈就是跟你產(chǎn)生過交集的人都在里面，只是這個交集分大小親疏。
我常常幫人找工作，兼職全職都有，我把信息發(fā)在朋友圈，常常很多人來問，我有時候也會建微信群，向來群里都是關系好的朋友，純幫忙，涉及不到什么金錢交易，如果結果好，多半被幫助的朋友會事后來感謝一下對方，請吃飯或者送個禮物聊表心意，這樣良性的互動自然大家順心、自然。建立關系講求先行投入，才能你好我好大家好。讓渡價值、時間、金錢都是應該的，所以太過于計較的人，往往也做不好“資源”的事兒。
如果結果不好，找工作的人自然也不好意思責備我，畢竟我無償幫忙，也無需對結果承擔什么責任。如果，我對接之人，有些許奇葩，對話不在一個語境內，對方有時候會來“吐槽”，更多的時候我理解為這是一種提醒：是否你對接的這個朋友不那么可靠，你以后行事得注意些，以免無端生是非。
“資源”這件事，你得有操盤意識，朋友不是鍋碗瓢盆，把他們沒事放在物理空間他們自己就會自得其樂，其樂融融的。彼此之間越諂媚關系冷得越快，第一次合作的基礎邏輯是，先滿足第一個要求，再去加碼。
英文有一個詞叫Resource，按照偉大的教育集團“新東方”傳授給我的詞根背單詞的方法來分析它，re-表示“一再，重新”。它意思就是資源必須得循環(huán)可利用，不能是一錘子買賣。當你們在某個偶然或必然的情況下知道了彼此，那是一個口子，我們姑且認為那是通向光明機會的口子。
但是，很多人在有可能一起行進的途中，干了些“說好一起到白頭，你卻偷偷焗了油的”的勾當，你發(fā)現(xiàn)信任這個東西很難修復，因為某一方的不靠譜行為導致了彼此信任的缺失，本來長久的“資源”就成了一錘子買賣。
所有的事情都一樣，當我們有機會去觸摸它們，我們要學會珍惜，一次次你做事靠譜的Impress加深對方對你的印象，你用心維護才會變成你的“資源”。而不是說兩句好話，送兩個小禮物就能讓對方認同你，也不表示雙方就可以愉快地勾兌“資源”了。
江湖之大，真誠與靠譜是通往一切的法則。前者說的是本心，后者說的是責任。
朋友圈是大型偷窺現(xiàn)場
我們從未真正擁有過一座城市，朋友圈或許是你精神世界的小小城池。
微信有段時間更新了兩個版本，一個版本是把打開界面的地球和人換成了一堆嬌艷的小花，另外一個版本是把小視頻的功能突出了。
微信朋友圈流傳著一張圖，是關于微信的更新說明：新增朋友圈來訪功能，告訴你“他來過”。新增朋友圈停留時長功能，告訴你“他來了多久”，后來證實是假的。
我把這張圖轉發(fā)到我的朋友圈，朋友們一片哀號：沒意思沒意思。
這個沒意思是哪里沒有意思呢？
再也不能明目張膽地鬼鬼祟祟了，多感傷！
朋友圈是一個巨大的秀場，你的朋友、親人、同事們悉數(shù)在這個廣場上面，演繹著各自的生活，宛如一幅現(xiàn)代版《清明上河圖》。讀懂一個人的朋友圈，通常能把你積累了十八年的閱讀理解能力發(fā)揮到極致，你看著每幅圖，每段文字，可能都有它的言下之意。
如果增加了“誰來了”功能，首先遭殃的就是那些個暗戀黨們。他們每天就靠著窺視對方的朋友圈續(xù)命呢，你說公開就給公開了，他們不要面子的?。∧且院蟮娜兆舆€有什么樂趣？暗戀黨們，每當生活了無生趣，工作毫無盡頭的時候，看一眼暗戀對象的朋友圈，那仿佛是霧霾天吸了一口來自東南亞的新鮮空氣，周身都散著舒爽。
看著自己的小甜甜，小指勾勾，帶著愛意地點了個小小的贊，希望能在屏幕的那頭能收獲微微的注意。雖然，大部分時候“然并卵”。增加了這個功能，對于“母胎Solo[4]”二十多年的你來說，那真的再也不會愛了。
工作數(shù)年，自從有了微信朋友圈的那一刻，我就習得一身本領，叫“朋友圈三分鐘讀人大法”。剛加了一人微信，第一時間打開了對方的朋友圈，瀑布流的界面刷幾個頁面，迅速地捕捉到一些信息，對方是什么牛鬼蛇神便能在這三分鐘內一定程度上見分曉。
我一看全是轉發(fā)的鏈接，連個點評都沒有的，基本上是人云亦云，沒有什么獨立人格的人；要是天天轉發(fā)什么成功學的，一定要敬而遠之，使不得使不得，這位兄臺，我這么不成功還不夠格和你做朋友。這些人一般都很浮躁，天天想著一夜成名，你哪些地方可圈可點，這種好事就必須得砸你頭上了。
還有一種天天讓你幫著砍價，天天發(fā)砍價鏈接，讓你給點贊打折領優(yōu)惠券的也挺嚇人的。萬年不聯(lián)系，一上來就跟我說，“親，在嗎？”我如果忙的時候沒看到倒也還好，看到了我是回還是不回，好容易鼓起勇氣回了一下，“親，幫我朋友圈點個贊唄，幫我女兒投個票唄！”我天，心里想著不如不回呢！要是都是轉發(fā)孩子的，沒有其他的，基本上這類父母，生活應該也是蠻單調無趣的，沒有自我。這種父母對孩子的依賴，超過孩子對他的依賴，等有一天孩子有了自己生活和社交圈，做父母的失落感會很強。不管是孩子還是父母，誰也不是誰的附屬品，誰都首先是個獨立的人。
還有一種從來不發(fā)朋友圈的，這種人吧，要不就是生活得太自得其樂了，有趣到即使獨自在家里的衛(wèi)生間，都能給自個兒開一演唱會，要不就是賺到想賺的錢，睡到想睡的人了，大贏家啊，自己在家玩就夠了！要不然吧，就是最鬼鬼祟祟的那種人。要是你暗戀一個人，但對方從來不發(fā)朋友圈，多慘，你撩人都不知道從哪撩起。多少發(fā)一點朋友圈，還能來一波強行的尬聊，沒互動談什么戀愛，就算是彈棉花也得有個工具呢！第三種不發(fā)朋友圈的人，在朋友圈噤若寒蟬，卻在微博蹦著最野的Disco。在朋友圈，三天只發(fā)一條，微笑著面對世界：我是一個充滿正能量的人兒，今天又是元氣滿滿的一天哪！在微博，一個小時發(fā)三條，吶喊著：“活著就費勁了我全身的力氣，好想去死一死啊！”還有一種不發(fā)朋友圈的人，可能就是：老了！
還有一部分人，在朋友圈發(fā)什么都得顯得云淡風輕，其實是醉翁之意不在酒，在乎Logo之間也。有心情的時候，回一個“壕”字，讓他老人家開心一下，畢竟對方可能擺拍了五十多張，精挑細選了這張發(fā)出來，就是為了炫富炫得低調奢華。君子最大的愛好是什么？成人之美。你捧一下，照著古話說的準沒錯。
還有天天在朋友圈露腰線、乳溝的女同學，裸露上半身帶著些許下半身的男同學和朋友圈一直是同一姿勢自拍照的同學，如果把這些照片打印成冊，放在專門的平臺上，說不定還能賺錢呢！每晚混跡酒吧，啤酒泡枸杞，走養(yǎng)生朋克路線的我也很佩服這些人啊，這些人精氣神這么好呢？明兒不工作嗎？家里有礦是怎么地？
還有一些“我很美也很有才華”系列，一般這類朋友女性比較多。她們附一些云淡風輕“我是美女”的照片，配一些令人不知所云的文字。歲月靜好里透著一股“高富帥在哪里，你趕緊來發(fā)現(xiàn)我”的欲望。她們引用的文字沒啥毛病，自拍照片單獨看也好像湊合，但把照片拼一起，總一種矯情他媽給矯情開門，矯情到家了的勁兒。
還有那種萬年順手點贊狂魔，如果我遇到的話，就屏蔽或者刪了，每天點贊是要打卡還是怎么著??？還有只給老板和各路有錢人點贊的小朋友，嗯，現(xiàn)在拍馬屁都改成靜音比心模式了。人性從未變過，這就是科技的力量?。?/p>
如果一個女生之前還偶爾發(fā)一發(fā)朋友圈，突然消失了好一陣，很有可能就是懷孕生娃了，原來有發(fā)朋友圈的時間現(xiàn)在都在奶娃。
如果，一個女生每天在朋友圈秀恩愛，也不一定是為了虐單身狗，很可能她就是缺愛或者極度缺乏安全感。
我們能在朋友圈靜默地觀察一些好朋友的生活狀態(tài)或者工作狀態(tài)，對方或春風得意或不那么順遂。發(fā)現(xiàn)朋友生活不順，高自尊者，我插科打諢，約出來喝茶吃飯，順便探討一些解決思路。低自尊者，我會希望對方能以更開放的姿態(tài)，愿意和我溝通他遇到的問題。時間是個觀察者，每個人的故事都鐫刻在屬于自己的時間線上，那就是他的人生。
我的朋友圈估計也挺不受人待見的，我一個五環(huán)外寫作者，三環(huán)邊投資人。自己寫一公號，純粹為了自娛自樂，沒事就一天發(fā)個兩三篇，跟吃飯一樣，別人估計看著也挺煩的。還老發(fā)自己參加活動的照片?？粗业娜耍行┛隙ㄓX得：“這嘛呢，誰都沒你忙，看起來事兒事兒的?！?/p>
那些真正在朋友圈分享生活的朋友，不管是游歷山河湖海，還是跨過人山人海。那是你在生活，鮮活生動。你發(fā)現(xiàn)了新的觀點，經(jīng)典的圖書，有趣的角落，幽默的人兒，那都是你生活的情趣，你參加了活動，有了新的發(fā)現(xiàn)，人就是在這一點一點地累積之下，心態(tài)變得越來越開放包容。你總能從平凡的日子里，攫取到寶藏，這就是你生活的能力。你甚至還能激勵一些人，你也會適時地露出你被生活弄得疲憊不堪的樣子?；蛟S一些也同樣在低谷的人看到這樣的你，會覺得他不是一個人在戰(zhàn)斗。
那些在我生命中出現(xiàn)過的、給予我?guī)椭娜耍麄冮W閃發(fā)光的靈魂，我都沒有忘記。因為時間空間，各自的生活，忙碌的事情，見面也或許不知道從哪一行說起。故事太多，生活太瑣碎，如果你的朋友圈有好好地在更新，我會悄悄地去看一看，你最近還好嗎？那是我對過往悄悄地問候，你或許不知道，而我想記得。你依然存在我內心尚未崩壞的地方。
偷窺，是好奇心使然，是壞詞嗎？那得看做這件事的人帶著什么樣的心。我們從未真正擁抱過一座城市，朋友圈或許是你精神世界的小小城池。
所有管理者大概都如老母親一般
見了那么多公司的創(chuàng)始人，創(chuàng)始人的帶教能力是非常關鍵的。
我剛工作的時候，覺得怎么領導都如老母親一般能絮叨，每周例會一遍遍講著那幾個管理性問題，每周要拿出案例逐一分析，每周都要給我們講解一些新的知識點，每周都分享新的書目。我那個時候想，老大該不會是個傻帽兒吧？！每周都在說的那幾個管理性問題，是我們沒有掌握還是領導能力欠缺發(fā)現(xiàn)不了新的問題？
現(xiàn)在想想，那是一個領導者的自覺，他要把他腦子里的關注的東西，通過反復地講解，滲透到員工的腦子里。改變一個人的思維方式是最難的事情?？墒?，如果要一個員工達到公司業(yè)務的要求，是需要這樣被反復鞭策的。
后來，我成了一個不愛管員工的領導，跟我干活要有足夠的自我驅動力和自覺。管人是一個非常煩瑣的事情，因為不是所有的員工都有就事論事的思維，不是在否定你這個人好不好，而是我們極力地想推動公司的業(yè)務往更好的方向前進。
當我轉換角色去做一個管理者的時候，我也在不斷反思，靠員工的自覺是不是一個好的方法。絕大部分的員工不適合“散養(yǎng)”，你必須要有老母親般的嘮叨以及跟在后面要結果才能更快地完成工作。人是天生有惰性的，想坐享其成的，習慣找借口的。你要有足夠的如老母親般的覺悟，去帶教你認可的員工。允許他們犯錯，并且還要擺事實講道理。
我以前的組織行為學老師說，一個人能不能做管理者，帶著團隊向著既定的目標前進，是需要一種叫Chrisma的氣質。我以前覺得這是一個非常玄學的事情，特別形而上?，F(xiàn)在見了那么多企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，覺得這還真不是虛的，這個詞翻譯成中文叫人格魅力或者說領袖魅力，有人給了更精準的解釋叫：眾生緣。
我為什么說創(chuàng)始人的帶教能力是非常關鍵的。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的模式多數(shù)較新，市面上沒有現(xiàn)成的模板給團隊參照，更多要靠團隊的摸索以及試錯，這中間必然有碰壁的過程。碰壁并不可怕，可怕的是撞了那么多次南墻后，除了鼻青臉腫卻沒有長記性。
和我共事過的人知道，我會把“復盤”放在嘴邊。也在很多的公共場合說過，我爸爸一輩子跟我說了那么多廢話，但就經(jīng)常讓我復盤這件事，至今看來是對我最有益處的。
說起來我年歲不大，每天要見那么多創(chuàng)業(yè)者以及相關的團隊，回想起來，自己也宛如一個老母親，每天對同事念叨：“做事要有架構感，要先行投入，做事要有閉環(huán)，要結果導向，跟客戶說話要有話術，拒絕人講求方法。”那么多年的培訓師的工作經(jīng)驗以及從小當班干部的經(jīng)歷，讓很多人對我留下“特別能說”的印象。我有時候反思，每天跟創(chuàng)業(yè)者、投資人、相關機構合作對象說了那么多話，到底有幾句有用的？說話真的是一件非常耗元氣的事情，加上越來越多的新員工總是喜歡抒發(fā)自己不成熟的小建議，作為管理者，更要拿出一些干貨去與他們探討：我們的出發(fā)點到底是什么。
越來越多的新員工表現(xiàn)出他們的職業(yè)野心，他們想站得更高看得更遠，能成更大的事情。當然年輕人沒有什么不可以，我可以有一切想象，一切的夢想，可是成功從來沒有捷徑。沒有什么事是我想就會變成現(xiàn)實的。太多的年輕人的實力配不上野心，只想不做，結果就是他們逐漸沉淪成一個一無是處的中年人，泯然眾人矣。
“油膩的中年”是怎么來的，就是經(jīng)常吹牛，“想當年我如何如何”，反正他人無從考證，還有“我為什么現(xiàn)在如此，就是因為錯過了××的機會”。人類有兩件事很難，第一個是承認別人比自己優(yōu)秀，第二個是承認自己是個Loser。誰都知道機會是給有準備的人的，不是同等條件下兩個人做著同樣的事情，就都能成功?！袄夏赣H”叮囑這種人一句：“如果想走得更遠，真的要養(yǎng)成良好的工作習慣。”
地球上有的是好看的皮囊，甚至有人長得很相似，最后他們的命運不一樣，為什么？是他們對待每件事的看法不同，有不同的看法后，產(chǎn)生不同的決策，然后變成不同的行為。那句話這樣說：心智模式（Mental）決定行為（Behavior），行為決定業(yè)績表現(xiàn)（Performance）。
大多數(shù)人到中年的領導人會被人詬病，我以前也詬病過別人。當時我心里默默較勁兒說，絕對不要淪為被人詬病的中年女領導?。∥疫€希望自己不會變成女魔頭。但是，事情還是要做好，混是不行的?，F(xiàn)在的我不管被人說成什么，都不能放松對工作的要求。就這樣！
聽說，有個詞語叫『強勢』
一百種人可能有一百種強勢的樣子，理解自然不能斷章取義，也不祈求人人理解。
鍋小蓋是我以前的同事，山東人，一副甜姐兒的樣子。經(jīng)常發(fā)來甜滋滋的微信說：“小野，我想你了?！蔽彝ǔ退龂Z五塊錢嗑。她就跟向組織匯報生活一樣，跟我說說她最近的想法。落筆點總是：“小野，你就是太強勢了?！?/p>
什么？強勢？這個詞到底是個什么意思？我好想弄明白啊！
或許，有的人享受我這種“總攻”呢？
我就去百度了一下這個詞，百度一遭，著實覺得這不是一個好詞兒，我就開始陷入了批評與自我批評，思考到底這是不是個好詞兒。作家朋友倒是門兒清，發(fā)來一段話，讓我懷疑人生好久。作家說：“強勢的人，必定有別人看不到的傷痕，因為會疼，所以強勢?！?/p>
我尋根溯源，把小時候受到過的挫折啊，不公平待遇啊，例如數(shù)學考試不及格啊，被老師罰站啊，被同學孤立啊，都回想了一遍，主要是回想哪里讓我疼了，搞得鍋小蓋說我這么強勢。我腦子里又浮現(xiàn)了格力董明珠，華為任正非等，他們都挺強勢的，一言不合就說一些普通群眾不能理解的話，駭人聽聞的水平都不需要公眾號小編潤色標題，閱讀量就輕松過十萬。
有一年元旦跨年去楠溪江東海音樂節(jié)，一行幾位好友，每次到吃飯這事上就意見分散，A想吃這個，B永遠想吃面，C覺得當?shù)靥厣芎贸?，D永遠想喝酒，E永遠都隨便。過多選擇造成大家的猶豫，時間就被浪費了，我總習慣充當那個強勢的決策者，可能因為我是獅子座，哈哈哈！盡快決定不僅節(jié)約了時間，也會讓大多數(shù)人滿意。
說起來，一件事情總有兩面。強勢不一定就意味著傷害，就像柔軟也不一定總是意味著美好。這句話放在兩性關系里面我覺得很合適。四川人講“耙耳朵”是怕老婆，大部分怕老婆或者尊重老婆的男人，大概是兼聽則明吧，還都混得挺好的。腳踏兩只船怕對于很多人來說也不是美好。
我小時候當班干部當習慣了，說起來總覺得是“職業(yè)傷害”，總是當孩子王，這也會造成我在后來的職業(yè)生涯中潛意識里面總覺得事情的發(fā)展是遵循一定規(guī)則的。當然我也不是什么都會管，大部分時候我還是很粗線條的。所謂心大，就是別人不說的事情，我也不會問，大部分人不跟你提及某些事情，是因為你不足夠被信任或者對方還沒有走出來。
我總覺得強勢這個詞語，是要有一定的情境的。就像是無領導小組的面試，在一群人的操作中，總會自發(fā)地形成某些角色擔當，并沒有人去指派你該去怎么樣。有個說法叫“溫柔有力量”，這是我最近兩三年才參悟到的東西。我也會一直暗示自己說，要溫柔一些，當自己要飚狠話的時候，換個方式去表達，別人會更容易接受。但是，性子里很多調皮的東西，總是忍不住要去活躍下氣氛，這可能是我的幽默感。
每個人形成一種性格，總是有多種原因，強勢或者溫柔，一個人總有很多的立面，而在短暫的時間里面，我們可能自己都無法讀懂自己，更何況是短暫相識的別人，我們用盡一生去自我救贖，去認知自己到底是怎么樣的人，想成為什么樣的人。
世界需要溫柔的人，也需要強勢的人，每個人都是流動的狀態(tài)。山本耀司說過“自己”這個東西是看不見的，撞上一些別的什么，反彈回來，才會了解“自己”。所以，跟很強的東西、可怕的東西、水準很高的東西相碰撞，然后才知道“自己”是什么，這才是自我。你們的“自我”是一個什么樣？
一百種人可能有一百種強勢的樣子，理解自然不能斷章取義，也不祈求人人理解。
作家木心說：“生活的最好狀態(tài)是冷冷清清的風風火火?！备`以為，冷清是因為參透生活，風火是依然抱有對生活的熱情。
確認過眼神，你就是那只『杠精』
大多數(shù)時候，生活的真相根本經(jīng)不起推敲，細看全是窟窿。
這個話題的啟發(fā)，源于一次辦公室內的討論。兩名上海女同事把一名直男同事“杠”得有點崩潰，我解圍說：“散了散了，都下班了?！逼渲幸幻∠膳€是不依不饒地追著已經(jīng)在收拾東西的男同事，擺出了“放學后別走，我們大戰(zhàn)三百回合，你快來認同我的觀點”的架勢。
我們辦公室因為要經(jīng)常討論項目，所以討論過程會很“杠”，是很正常的事情，因為項目要討論得透徹，窮盡可能。大家不歡而散之后，我在思考的問題是：溝通可不可以更順暢？“杠”是不是溝通的要義？他們貌似在探討一個項目，可是溝通氛圍確實不那么舒適，以至于男同事下不了臺，吼起來了。關鍵項目討論的結果就是——IP不就是個P嗎！沒有任何所以然。
這個問題我思考了兩天，我怕我認知太局限。就在朋友圈發(fā)起一個話題——大家怎么看待“杠精”？杠精本精，喜歡被杠精虐的，不喜歡被杠精虐的都出來聊一聊。
有幾個很有意思的觀點，拿出來品鑒一下。
熱心市民王女士說：“杠精在杠的時候，只有想贏這一件事，別的都不重要。”
健忘村的小聾瞎說：“受不了被杠精虐，只要是張嘴，哪怕是打個哈欠他們都想讓我關麥！”
某個娛樂圈的人說：“呵呵，這個話我就不愛聽了。什么叫杠精？表達不同意見就不行了嗎？哼，小野醬你膨脹了，已經(jīng)取關，再見！”
王×悅說：“我常是被虐的，因為腦子慢，一般不接杠，有時候接杠是為了訓練思維邏輯，到了沒有邏輯可講的時候就撤了。然后，私下里還會復盤一下，下次再遇到類似情況可以怎么一杠打翻對方。就事論事，不出現(xiàn)對人的攻擊，就不影響情緒?！?/p>
晶晶姑娘說：“頓時覺得哪里來的這么多有人生沒人養(yǎng)的家伙?！?/p>
我發(fā)起話題的當下，我也在反思我是什么樣的。想想自己也蠻喜歡抬杠的?？墒?，抬杠究竟是不是溝通的要義？是不是一定要站在某種認知和價值觀的高地，去讓別人一定要認可自己的觀點？如果不被認可，這個嘴炮仗便不算是贏?？墒?，即使贏了又能怎么樣？內心暗爽，哇，我怎么這么優(yōu)秀，又讓世界上多了一個認同者？是某種優(yōu)秀感的即時兌現(xiàn)嗎？還是什么？
以前我做培訓師的時候，我大概就干一件事：你別說，你聽我說，我說的都是基本正確的。后來，出書后去做一些分享，我常常心懷感恩地說：“感謝你們突破了物理空間的限制，來聽我叨叨，感謝你們沒有曲解我說的意思，感謝你們包容我當下認知的局限，去聆聽我的過往的點滴?！?/p>
我常常覺得大家在溝通事情的時候，是不能夠包容每個人都有認知局限性這件事的。因為，每個人的關注點一定不一樣。你看過這本書，我沒看過；你喜歡一個我沒有聽過的歌手；你是學IT出身的，你的思維是if not，我是學藝術出身的，我就是色彩線條感性認知，喜歡杠的人，或者喜歡占領認知高地的人，常常會說：“哎呀，你連這個都沒有聽過??？！你連這個地方都沒有去過?。?！”
幾年前看過一本書叫《非暴力溝通》，暴力溝通就是來源于人們的道德評判，就是人們按照自己的道德標準主觀要求他人。當你把要求變成語言時，就是暴力溝通。比如，你們常見的，父母拿到自己孩子的成績單，脫口而出“你怎么考這么差，你看看隔壁的×××，你怎么就不能像他一樣啦！”比如，杠精們常說的，難道只有我一個人覺得××××不行嗎？書中說我們要做到非暴力溝通，摒棄偏見、傲慢和想羞辱對方的沖動，發(fā)自內心的以平等的心去溝通，要在溝通中，表達事實，體會和表達感受，體會需求，提出要求。
作者反復提到了要體會和表達感受，要體會再去表達，可見在溝通中共情性是非常重要的，在很多時候溝通首先是要做到悅人悅己，更高級別的溝通可能是渡人渡己。
另一層更重要的是，如何把我腦子里的認知過的事情，灌輸?shù)侥隳X子里去？這是最難的！是靠我提出的論點比你多，還是我氣勢上更咄咄逼人？更甚是我用刺激性的語言去讓你銘記？我想一定都不是，為什么“洗腦”很難，把我腦子里的意識形態(tài)通過反復嘮叨達到改變他人的認知并不容易。如果這樣就能行的話，管理就不是一門科學了，只要反復叨擾你，你就能按照我說的做了，這就可以了。這個人說的話，我為什么愿意聽？絕大多數(shù)是情感上的認可，我才會去聽他的話。
我常常覺得說話很傷元氣，每次培訓前我都像一只吹鼓了的氣球，培訓完氣兒都沒了，所以我常常很佩服，杠精們隨時Stand by在任何一個路口，仿佛一直在單曲循環(huán)《下個，路口，見》！
后來跟袁岳學投資，經(jīng)常能看到很多比我厲害很多的人。我作為一個晚輩，經(jīng)常觀察他們的談吐言行，我常常跟袁岳老大在一起工作，不太有正行，很皮，覺得自己抖機靈，說幾個俏皮話挺嘚瑟的。后來，有一次見到袁岳老大跟一個很Tough的人聊項目，那個人年歲大一些，有一些傳統(tǒng)的管理制度說辭。高手永遠都是在尖峰時刻見真章。那次的談話，是我隨老大工作以來，記憶最深刻的，每次拿出來復盤還是很受益。那次我就明顯感知到，學會閉嘴有時候比咄咄逼人更有力量！
我講了很多《非暴力溝通》的閱讀體會，例如要感知需求。我想作者在傳達一個溝通的舒適度的問題，溝通不總在追求舒適度，比如有時候談判，我們不能讓步的時候，溝通雙方的舒適度不見得是在一個值。那么這就有一個問題，溝通舒適度的追求，在什么時候需要高值，在什么時候覺得弱值也是可以理解的？
通常來說，溝通舒適的愉悅度高低，跟對方是不是金主爸爸有沒有利益關聯(lián)，有沒有有求于對方，這個效果特別明顯，沒人教你，你也會溫順得像你家的貓。所以，如果一句話把大家都愉悅了還能把事兒辦成是不是人世間相當愉悅的事情了？沒事兒，也別非要杠著，把事情結了最重要。用李誕的話說：“伙伴們，人間不值得！”
當然，也有很多情況，杠發(fā)揮著不可磨滅的作用，杠著杠著我們就離真理越來越近了，杠著杠著有的時候跟有些人感情就越來越深了，杠著杠著，杠精發(fā)現(xiàn)了自己還有不討喜的時候，下回怎么能又討喜又杠。
大多數(shù)時候，生活的真相根本經(jīng)不起推敲，細看全是窟窿。所以，杠精從某種意義上來說，就是一把加特林機槍，掃得生活的窟窿都赤裸裸地暴露在面前。
杠不可怕，怕就怕，杠精是語言上的巨人，行動上的矮子。說起來都懂，做起來就，這個我可沒法給您寫個大寫的服！
能說得舒適，絕不說得膈應。
比『中年油膩』更糟的是『中年浮躁』
馮唐先生說，中年油膩是在自省。且不說被多少人詬病這件事，但凡是自省，便值得鼓勵。人到中年，大部分人躺在過往的功勞簿上沾沾自喜。
馮唐先生說一個中年男人如何算是油膩。說啤酒肚，發(fā)際線后退，盤手串兒，名人野史如數(shù)家珍，保溫杯里泡枸杞，總是大談特談茶文化、酒文化。一時間中年男子們慌了，本來就快中年危機了，還被社會的輿論調戲，只能摸著自己的發(fā)際線，殘喘著罵一聲：Too young too naive！
我小時候就知道浮躁不是什么好詞兒，老師說，那孩子很聰明，就是太浮躁了。多半是說這個人吧，做事沒啥恒心毅力，見異思遷，總想投機取巧，成天無所事事。年輕的小朋友浮躁是因為在應試教育下上了大學了，愣是不知道自己喜歡什么，眼高手低，被長輩說幾句也就說幾句了，畢竟還有大把的時間去試錯。如果中年浮躁了，整天一副“我也就是沒逮著機會，懷才不遇，否則，哪輪得到他們這幫小兔崽子蹦跶。你可別說我，當年我可怎么樣怎么樣，左青龍右白虎，天王蓋地虎，寶塔鎮(zhèn)河妖”。真是你還就說不得了，畢竟歲數(shù)擺那里，怎么說也是個長輩。
用同理心去想，人最不愿意承認自己是個廢物，對社會毫無貢獻，哪怕是街上的小混混，都想著我得當大哥啊，這樣才能顯得我有價值啊。可是，這個社會變化太快了，社會淘汰你的時候，不會跟你打聲招呼說：“你趕緊努力啊，要不然我要淘汰你了?！?/p>
我們以前罵人：“你都二十好幾了，還不知道×××?！狈路饸q數(shù)就代表學識，你到某個歲數(shù)就該知道怎么為人處世，怎么待人接物。但在社會高速發(fā)展的今天，明兒從床上爬起來說不定某個知識、某個過往的做法就被顛覆了。
這是一個后喻時代，年輕人快速地掌握了一定的新知識、新技能，是他們在給長輩們傳授知識和培養(yǎng)能力的時代。這是一種文化反哺，是后喻時代最基本的特征。
中年浮躁的特點也十分明顯：
- 永遠覺得自己干啥啥成，因為以前成功過某件事情。
- 仿佛全世界都是你可以隨手可用的資源。
- 自己周圍永遠都是牛得不得了的朋友。
- 永遠都踏在風口上，別人干嗎我干嗎，區(qū)塊鏈，炒股，創(chuàng)業(yè)……
- 覺得自己啥都懂，啥都熟悉，啥都認識。
- 永遠覺得別人的成功都不值得一提，都是因為他們機會好。
- 馬屁拍得永遠比活兒做得響。
- 對人對事有太多的刻板認知，在這個信息時代不愿意重構自己的認知。
- 擺出一副老資格。前輩的姿態(tài)。
- 和別人共事的時候，說不得?。。?/li>
當一個人學會自嘲的時候，他是自信的。說不得的中年浮躁本質是不認可自己的過去，又看不見未來。覺得不甘平庸，但是明擺著機會越來越渺茫，面對社會的快速變化，年紀越來越大，非?？只?，對前途也沒有什么信心。放眼望去，早年勤奮的到這把年歲該收獲了，到了這個年紀，上有老下有小，各種家庭負擔不堪重負。和別人比較，更是會覺得自己的過往一無是處，焦躁不安。
這就跟小孩平時學習，到期中要開始看考試成績了，你一看成績對自己的年歲沒法兒交代啊，就開始病急亂投醫(yī)了。比中年油膩更糟的是中年浮躁，宛如一個跳蚤，別人創(chuàng)業(yè)你創(chuàng)業(yè)，別人炒股你炒股，總覺得缺個機會讓你一夜暴富，實際上你缺失的是一以貫之的價值觀。
可怕的不是人到中年，而是人到中年依然浮躁。腦子到心臟的距離，有人走了一輩子，沒明白。大約這就是所謂虛妄的人生吧！
吾輩共勉之！
美女們的偶像包袱
美女就一定有偶像包袱嗎？斷然不是這樣。
這里的美女，大約不是我們一般認為的美女。
外貌的美丑可能并不是這類美女最顯著的標識，內心對自我的認知才是最關鍵的。她在外人看來可以長得不好看，但是在她的潛意識里面，她就是范冰冰第二了。比如，我曾經(jīng)認識一位女士，剛整完容，割了雙眼皮，做了鼻綜合，自此就愛上了拍照，并號稱自己是HR圈的林志玲。
我這個人在評斷事情的事候，盡量把個人情感擇出來。如果她真的像林志玲，我斷然不會拿出來做例子吐槽的。
所以，這類美女的第一個特性是自認為很美，這種美跟一般群眾認知沒有關系，自認為是美的，最為關鍵。
自認為是美的，只是其一，另外一個充分條件是，她要用她意識里的美貌來“恃靚行兇”，更直白地說，她要把自己的美貌作為獲取資源的重要手段。
一旦這種“人設”立起來，那么“美女”們的偶像包袱就自然形成了。而這個紙枷鎖有多大，就取決于這個妹子對于自己美貌的理解程度了。
我在一個活動上認識一個中年女性，在她的認知里面自己至少有九分姿色，最后一分不給主要是怕上天嫉妒吧，我猜。你自己以為多好看，那取決于你自己有多瞎，跟大家沒啥關系。但問題就在于，聚餐時她不管誰請客都要坐在主人桌，全場都得聽她從星座講到命理，再從命理講到女德。懂禮貌的同桌女生往往不到她停下來喘氣，萬萬不會動一下筷子，也就我等不懂禮貌還膽子特別肥的人，聽到命理的部分就肚子餓得根本管不住自己的行動。我真是一個任性的女同學，平時跟別人吃飯，我也沒有這臭毛病。
第一次跟她吃飯的，通常會被她的“專業(yè)知識”折服，哎呀，厲害了！然后紛紛伸出自己的小手，來召喚命運的神獸，求美女幫忙一閱。美女當下得意的神情，大約是說，你看，無論在哪個場子，我都是全場最野的崽兒。我倒是也不能說我嫉妒她的美貌，關鍵是每次見面的劇本都似曾相識，有時候甚至“臺詞”都不改。你的思緒止不住開始穿越，仿佛見十次跟見一次面效果雷同，她把一切都變成了一個范式，像是契科夫筆下的“裝在套子里的人”，這個東西，我姑且認為是她的“美女的包袱”吧。
你如果說我上面舉的例子太過刻薄，我有時候也覺得，生活嘛，各人有各人的活法，我們不應該Judge他人，包袱怎么了，那也是別人的包袱，跟你沒有什么關系。Who cares？大家開心就好。但是！那些職場中的美女包袱，你要是遇到了，怕是你抓狂職場生涯的開始。因為，大部分職場中的“美女的包袱”，是成全了自己的偶像包袱，可苦了后面一群隊友、上司、部門的同胞。
作為職場萬年樹洞擔當，我真的不知道一年免費幫著周圍的伙伴們解決了多少問題。其中相當一部分是對職場“美女”的投訴。這類女性，大部分符合前面我說的兩個要素，另外還要多加一個戰(zhàn)斗技能叫“甩鍋[5]第一名”。
團隊共同配合操作一項工作的時候，她永遠站在甩鍋的前端。領任務的時候，永遠裝“小白兔”；撇清責任時，永遠像一個沖在前線的刀鋒戰(zhàn)士。這類“美女”給了自己巨大的“偶像包袱”?！拔疫@種秀外慧中的小美人怎么會犯錯呢？錯都不在我啊！”她用在數(shù)落隊友做錯事上的認真勁兒，要是用在工作上，你都能相信她可以再為祖國建設發(fā)射一顆衛(wèi)星。
我真的見過太多自以為貌美的妹子，在職場遇到問題的時候，把“鍋”甩給可以甩的一切人，而接“鍋”的人經(jīng)常是辦公室里脾氣最好的某位男士，她能跟周圍的同事叨叨一個下午?？拊V自己種種不幸，宛如竇娥的冤氣都駕著祥云飄到了她的面前。
如果不幸，這次的簍子捅大了，群眾都指責我了，我不能丟了我的“偶像包袱”啊?！扒笊备嬖V我，作為一個美女，永遠怕別人說她是“花瓶”，這類美女必須要證明自己有實力，腦子和胸一樣好使。美女們就會使出她的絕世大武器，向可以解決問題的某位男士撒嬌，讓這位男士幫著自己收拾殘局。你知道那些萬年無人問津的男士相當吃這一套。畫面感好像是“我的心上人果然駕著七彩祥云來救我了”。
然后事情解決了的話，美女們就會嘴很甜地對那些男士說：“你好厲害?。∥矣X得我都有一點要崇拜你了！”這句話，對于大部分中國男人是很受用的，男性在這個時候都要膨脹到宇宙了。如果第一次收拾殘局成功了，美女們就會有依賴路徑了，以后這位男士就會變成特定情境下的“萬年英雄”。說起來，他們也算是“職場備胎”吧！
前段時間，女明星姚晨發(fā)表了一個演說《一個中年女演員的尬與惑》，曾經(jīng)如大姚這樣一線的女藝人，如今也會遭遇職場瓶頸而痛苦掙扎，何況我們這類普通上班族呢？
美，本身沒有什么錯，如果你把美當成唯一生產(chǎn)力的時候，它就是一個美麗的包袱，它也可能是毀掉你的第一生產(chǎn)力，美貌會在某種時候變成你最大的Bug。
美這件事，無論在哪里都沒有錯。這個問題就在于絕大多數(shù)的美女都想告訴世界，我不僅長得美，我的內在也很美。當然有外在美也依然很努力的人，但我這里說的是那些有美女偶像包袱的人。這類人當她擁有了自以為的外貌美的時候，那些她想要完成的內在美的進化，便也沒有多認真了，不過是裝裝樣子，告訴別人，我美我還這么努力。
那是假象，不是真的，就像那些喜歡自拍時拿本書的人一樣。書是真的，人是真的，讀書不是真的。
有一種人，美而不自知，美得謙遜，美得努力，那是一種更美的范式。
老阿姨『毀』人不倦系列
『那個老女人，肯定是更年期到了，要求那么多！』
一個年齡長我?guī)讱q的朋友，找我聊事兒。聊完正經(jīng)項目，拿出自己的簡歷說：“如若可以，也幫忙掂量下，我這份簡歷到這個階段能給多少評分？創(chuàng)業(yè)三年，總琢磨著似乎做了很多事情，但是，總歸有一種慌張。人到中年還是想做點什么的，想帶著團隊一起看看能成什么事兒?！?/p>
我首先覺察出他十分信任我，更敬佩他的坦誠。
我寬慰他說：“人總會有瓶頸期，或早或晚。瓶頸期顯然是反思人生最好的時期，在這個階段，你更易想明白，你自己想要什么，想成為什么樣的人?！?/p>
他感慨地說：“當年某一次坐在你家地板上喝酒的那些人，三五年后再看境遇已經(jīng)大不相同了?！?/p>
一個人能走多遠，取決于一個人能看多遠，以及一個人想走多遠。想也沒有用，還得付諸行動，忍受得了踐行理想中的荊棘苦痛，分辨得出別人丟給你的是牛糞還是鮮花。驀然回首，云淡風輕，因為瞥見了更好的風景。
某月中旬去交大做演講，來的都是“鮮肉”，彬彬有禮，有禮有節(jié)。等待我的演講間隙，孩子們一直在看專業(yè)書，不得不說很惜時。羅馬非一天建成的，這就是優(yōu)秀人的復利。而這個世界上很多的孩子，可能還沉浸在游戲的世界里不能自拔，而步入社會之后，他們同樣面對競爭，這個復利會放大，優(yōu)秀的人會想著把每一件事都做得熨帖妥當，被人認可，而另外一些孩子，他們也同樣渴望成功，但是他們可能更多的時候不是把心思放在如何做好一件事上。他們不知道事情做得漂亮很多時候會渡你成功，而不是買了一整書柜的成功學的書，然后發(fā)現(xiàn)書里的邏輯矛盾。
總有些人，當我跟他談工作要求的時候，他在談關系。終于讓我悟出：對工作有要求的人和對工作沒有要求的人之間，真的存在古老的敵意。
交上來的同樣的表格，真的能顯出人和人的巨大差別。絕大部分人都覺得表格就是畫線的格子，可是任何的表格都能反應這件事的邏輯關系，你的做事思路以及這件事你可能達成的完成度。交上來的所有的東西，也要有視覺審美。甚至，你更需要具備用戶思維，如果我站在對方的立場上，我希望這件事如何完成才是最好的。
在面對工作本身，不僅僅是結果導向的問題，意思就是我做了，好不好我不管，反正眉毛胡子我給你湊一塊了，算不算個人就另說了。當你有這種思維，做小事的時候，看不出什么損失?？墒且坏┠阏驹诟叩奈恢?，有些時候這種工作習慣，是會產(chǎn)生很大的工作損失。難道不應該具備成果導向的思維嗎？成果和結果不一樣。意思是這件事我不僅做了，還要思考如何讓參與者都身心愉悅，拍手稱好。
我們從小接受的教育里面，都是人要發(fā)揮價值。大家都希望自己的工作能夠受到認可，可是如何獲得認可是謀略??！
很多年輕人頻繁跳槽，一年跳八個公司的，兩年二十一個公司的比比皆是。我面試過一些孩子，我面試更喜歡站在人性的角度考察，不那么常規(guī)。我發(fā)現(xiàn)頻繁跳槽的孩子，都有一個特點，他完全不知道自己要什么。他只知道這個東西我好像不喜歡，但是他喜歡什么，他不知道。問一圈好像也并沒有什么喜歡的東西，對生活也沒有什么熱情的樣子。
一個對生活沒什么熱情的孩子，做一件事往往不聚焦一個目標的孩子，我如何判定你能將一件事情做好呢？孩子們總愛跳槽，我總愛問，撇除那些物質的問題，你覺得核心問題是啥？他們總會回答我，因為不喜歡那里，不喜歡某個人?？墒?，總有個概率，一個公司十個人，一百個人，總會有幾個你不喜歡的，你怎么知道你離開了狼窩，下一個是不是個虎穴呢？你并沒有想著我如何處理這些問題，也選擇自己看待問題的態(tài)度和角度！
以個人好惡去選擇合作對象，叫基礎人格。以能不能成事去選擇合作對象，叫超越人格。太過相似的人在一起共事，沒辦法補位?？偸且灰粯拥娜?，站在不一樣的角度去思考問題，事情才能處理得更完善。
我喜歡一本書叫《清醒思考的藝術》，這是我讀研究生的時候，我的管理學老師上第一節(jié)課的時候推薦的。女生們愛幻想自己的人生會有瑪麗蘇劇情的時候，要不要想想，你能達成這件事的核心能力是什么？是長得超出一般的美，還是御夫之術很厲害？男生同樣在幻想自己成為霸道總裁迎娶白富美走上人生巔峰的時候，想想你的核心競爭力到底是啥？
年輕人總想著躺著把錢賺了，要自我認知準確，你的能力到底如何？
我們總想著“道”，我要站在巔峰，變成功者。我們悲哀在這個社會只有單一的價值觀，但是我們從來不想想“術”如何去達成。
油膩的中年男子喜歡“拉良家婦女下水，勸風塵女子從良”。我呢，大概是到了一個油膩中年女子的境地，總是喜歡教人好好工作，好好學習，沒事還得跟人說說“如何做一個有趣的人”，好像自己完全脫離了低級趣味似的。到了一個恐慌的年紀，總怕勸人好好工作、好好學習之后對方一副“那個老女人，肯定是更年期到了，要求那么多！”的樣子。
我的工作是與男性聊天
這個世界上的事情大致分為關你屁事和關我屁事。
別人問我：“你是干什么的？”我很想回答：“耍流氓的?！眲e人問我：“干什么去？”我也很想回答：“耍流氓去?！碧憛捊忉屃?。這種回答可以讓人省去太多不必要的解釋。
朋友圈里面我看起來好像是個段子手，有時候也貌似是個自媒體人，有時候也客串客串主持人，有時候也去企業(yè)給員工吹吹牛，也偶爾好像看起來是一個簽約書作家。
細細想想，我的工作抽絲剝繭，去偽存真，本質上就是每天和各種男性聊天。每天看項目，和項目創(chuàng)始人聊天，和投資人聊天。至今聊過的項目負責人超過95%都是男性，投資人超過95%也是男性，碰到一個在創(chuàng)業(yè)圈志趣相投的女性，會有一種終于在茫茫人海之中遇見你的惺惺相惜感。但實際上，常常一桌飯局吃下來，桌上不超過三個女性。
跟我以前的公司相比，這簡直是大不相同。以前的公司98%都是女性，在一群女性中生存，簡直太考驗一個人的多種商值了。智商、情商是必然的，還得要會嘮得一嘴家長里短。
回憶過往在女人堆里摸爬滾打的經(jīng)歷，還能心理健康活到今日，不得不感謝我的自愈能力。
首先，在女人堆里，千萬不要做第一，做第一那真的就是把自己推到別人嘴中的輿論中心。第二，你要培養(yǎng)自己，一旦扔到女人堆里，就能被喚醒“男友力”，這樣你就不會變成輿論的中心。變成女人的輿論中心，想想就覺得異常可怕。陷自己于不必要的紛爭中，對于想高效成事兒的人來說，是愚蠢的。
在標題的斟酌上，請相信我的異常用心，我用的是男性，用男生覺得太幼稚了，用男人覺得太油膩了。與各種男性吹牛已經(jīng)有些時日，最高峰的時候一天可能得見十二波人，不管是投資人還是項目人反正就是烏壓壓的男性。然后，他們說著自己的項目，吹著自己的牛，你就能抽離出來，看著眼前人，逐漸形成自己的評價。
丫又吹大發(fā)了，都是什么鬼。
這數(shù)據(jù)騙人的吧，懂不懂這個行業(yè)??！
對面又是一裝主，又要開始了……
這人挺靠譜的，做的東西很扎實。
對面這個看著很耐撕啊，其實應該很難纏。
左邊這個很正經(jīng)啊，兩分鐘可以讓他破功嗎？
這牛吹的，普通話都跑偏了。
聊項目的本身是非常嚴肅的事情，有很多專業(yè)的考量，聊之前要看很多材料并且分析它們，和項目負責人及其團隊要有很多探討與爭論，特別燒腦，常常會晤一天人下來，你覺得自己的CPU嚴重宕機，超載過熱。我們總得學會在難搞的生活中笑出聲來，找到其中的樂趣。
你可以把這當成一個相親的活動，就覺得樂趣多了些許。你就能從對方的顏值、穿著、談吐、吹牛的夸張程度來判斷這個人靠譜與否，如果要投資這個項目能彼此相伴走多久，走多遠。當然你聽了太多男人吹的牛，你就覺得“你都多大了，還相信男人說的話”這句話是有理論依據(jù)的。
看到什么“我要融一個億”“要買一個太平洋的小島，建立當?shù)氐能婈犝块T”……這種貧窮限制我想象的項目，也遇到過問半天問題，都圍繞在話題周圍不直接說到那些點上的人。有一些人，一上來就要擺出一種我氣場要壓你三分的架勢，這種人一般都比較自卑，處處想證明自己的過往無比厲害的，通常也沒有一個令自己滿意的現(xiàn)在。一直咄咄逼人地要問出一些事情來的人，通常是結果導向思維，這類人精致利己的可能性也最大。很多人不明白精致利己什么意思，就是把自己包裝得很好其實內心很自私自利。
這幾年聊過很多很多的項目，見很多很多的人，我并沒有因此更了解男人這種生物。我只是覺得我更明白溝通這件事，是需要建立統(tǒng)一的語境。一個愉快的溝通原因有種種，一個不愉悅的溝通，我們的內心是不夠平和的，我們帶著偏見或者不夠尊重對方的情緒在溝通，當然會因此產(chǎn)生一些不愉悅。
每個人都會有自己的認知局限，誰都有，但是你把自己在某一方面的長處變成了上帝視角，這就在溝通之初發(fā)生了偏移。
我們常常覺得我說了對方就得懂，如果溝通真的是這么順暢的事情，那么這個世界上就不會有那么多戰(zhàn)爭、暴動、爭吵、謀殺。
我也因此體悟到了，說話要有場景和邊界感的考量，以及對方是否能承受得了你玩笑或者吐槽的尺度。邊界感在溝通中是極其重要的事情，哪些話該說哪些話不該說。小時候讀書讀到：一個女人，太四平八穩(wěn)，端正得過分，始終是不可愛的。所以，我愛開玩笑，常常有些玩笑開在懸崖邊上，在這個人會生氣和不會生氣的一線之間。
我常常反省自己，還是該小心一點，不該戳了某些人的痛處，傷了某些人的自尊?，F(xiàn)在多會提醒自己，多關注些脆弱、敏感、自卑的人的情緒。他們的心小小的、嫩嫩的，一不小心就會被傷害到，要多加小心才是。也領悟到學會自黑是多么必要的本領，人學會了自黑，就是強大的第一步。開始正視到自己的缺點與不足，甚至是戲謔和欣賞，我想這都是好的心態(tài)。
探索一種更好的溝通方式，讓大家的舒適度和愉悅度都高的方式，和人溝通好是一個極大的本領，可以百煉鋼也可以繞指柔，愿大家都習得。
他該不會是個傻子吧
如果很不幸，你的老板真的是個傻子，你要么配合演出，要么滾出彼此視線。
簽售會做了三場，每次說到職場環(huán)節(jié)，大家都尤為興奮，比起不著調的詩和遠方、生活態(tài)度，這是最能給大家?guī)碇苯臃椒ㄕ摰牟糠?。所以每每此時，舉手提問的人很多。我的答案大多也是麻辣犀利，大家聽完瞬間大笑，笑完咀嚼還有三分道理的樣子。
所以，就想著要不要做一場“小野醬·大明白職業(yè)超度指北”的活動，不求一本正經(jīng)，但求胡說八道。如若各位看官能留有幾分思考，想來我也是造了浮屠了。
有人問我，當我和老板意見向左，我覺得我的決策更優(yōu)的時候，我要不要讓老板按照我的思路去做？這個問題我被無數(shù)人問過，可能有時候在敘述事情的過程中，還夾雜著對老板的鄙視之類，順帶點人身攻擊。如果是女性老板，可能還要對相貌進行一番抨擊，以及兩性生活是否和諧，內分泌是否失調，更年期有無提前的惡意揣測。
面對他人這一輪Diss的闡述，在我腦子里常常溜達出一句話：“你的老板，該不會是個傻子吧？”我們不排除，有傻子老板，但是通常他能成為你的老板，多少會有一些你沒有的優(yōu)勢，哪怕再不濟，至少活得比你長吧，熬得比你久吧，多年媳婦熬成婆，總歸也是用青春歲月?lián)Q來的。
遇到一些決策性問題或者定績效的問題，有反骨的小朋友多是一頓抱怨，覺得老板是閉著眼睛定了績效和光了腚做的決策。一頓拉扯，內心極度抱怨，大意就是，老子完不成請給老子搞少點指標，哼唧哼唧半天。或者是決策定的跟過往發(fā)展策略完全不是一個路子，員工面對改變，害怕失敗，又哼哼唧唧半天。
首先，你要不要去撒泡尿照照自己的資質，你對行業(yè)的理解夠不夠Diss老板的水平。你連世界都沒有觀過，你哪里來的世界觀。你連一個公司的基礎架構都沒有摸清，就想當然地覺得公司應該按照你淺薄的認知去經(jīng)營，顯然是不合適的。
如果你對公司很了解，待了很久了，你基于對老板和公司的情況有了一定的了解，你覺得這個事情的制定是有問題的，該溝通還是要溝通，免得大家心里都膈應。該探討還是要探討，溝通絕對是解決一切問題的開始，最怕是什么都不說，直接撂挑子說老子不干了，顯然是不夠成熟的表現(xiàn)。老板自會從他的角度告訴你，為什么要做這樣的安排，如果還是不能說服你，老板也不打算改，那么請按照老板的指示走，他是為決策負責的人。
你可以捍衛(wèi)你說話的權利，該Diss還是要Diss，但任務還是要完成。畢竟老板找你來，不是為了證明老板不行，而是為了解決事情，完成指標的。
“空降”的部門老大也是很委屈的，外來的和尚這個時候未必會念經(jīng)。畢竟這清一水比你在這個公司待得久的下屬以及不乏“老油條”存在。一個人要籠絡一幫人心，是一項大工程。這攘外安內都是事兒，過往職場生涯穩(wěn)扎穩(wěn)打，還好點，萬一是通過一年一個公司換來的更高階的職務，可能會在某個時刻，暴露出你所有的技能Bug。有些公司的小朋友可能擰成一股繩來擠對你，真的是蒼天繞過誰啊！
“空降部隊”的能力以及跟新公司文化的磨合一定需要一個時期。大Boss還是需要給予犯錯的時間和空間，并且感情上要表示理解。老同事們，不要總因為別人在企業(yè)文化的磨合期時犯過種種小錯誤，就把人當成傻子。
不要總覺得老板做出的某些舉動讓團隊覺得不舒適了，老板就是個傻子，每個人都有認知局限，每個人也都有自己處理事情的角度與邏輯。心理學上有個說法是穿別人的鞋走一千米。意思是說，你沒有體會過他的遭遇，便沒有辦法理解他的舉措。如果很不幸，你的老板真的是個傻子，要么你配合演出，要么滾出彼此視線。
我跟馬一木吃了個飯
我珍惜每一個游離在我主體生活以外的有趣的靈魂。
馬一木，是我的一個網(wǎng)友，我倆認識大約四年了。他有趣這個結論是怎么得出來的，我也無從知曉。大約是我一個遠程的覺知。
他是一個媒體人，資深媒體人，厲害的媒體人。
我對他的厲害一無所知，順手搜了一下，我確認了他這份厲害。標簽是：作家，跟韓寒一起搞了《獨立團》以及《ONE》。
我們見面串了一串朋友圈共同的好友，為什么我們會有彼此的微信？我回憶了一下遙遠的過往，復雜的劇情已然回憶不起來。
過往他在我的朋友圈是一年只發(fā)幾條信息的人，而最近非常頻繁，幾乎每天，勤奮地更新著公眾號。當我勤奮更新公眾號，很有表達欲的時候，大多是心情不是很好的時候，而我又覺得找人傾訴是很麻煩的事情。消解不良情緒需要構建一個語境，它要脫離日常，環(huán)境要足夠寧靜，情緒到位，周圍的人足夠被信任。這太難了，那么寫作吧?？戳怂奈淖?，我覺得更應該和他見一面，我私信說，“資深網(wǎng)友可以見面聊聊嗎？”
我倆很快約定了見面的時間地點。我們從未見過。網(wǎng)友見面，總是怕頭像被美圖秀秀修飾得太好，以至于對方根本認不出你而尷尬。而我背對著人群，他一下子就跳到了我的面前，特別好。
他說，我很喜歡你書的標題。
而我上本書的標題，能讀懂的人就沒有幾個，讀懂了并關注內核的更是非常少。
他在創(chuàng)業(yè)，他是一個資深創(chuàng)作者，他非常聰明，他可以解構內容創(chuàng)作的套活兒和需要創(chuàng)意的部分，上一次給我留下這樣深刻印象的，能解構藝術創(chuàng)作的人是蔣友柏，他倆在眉宇之間有幾分特別相似的神情。剃青的發(fā)型，眼神是堅毅的，總是在思考的，微蹙著眉頭，傳遞出來的疏離感。大部分有內核的人，都有這份疏離感，這類人你一眼望去，就有一種遺世獨立的氣質。
他一直要抽煙，大概是創(chuàng)作者的病灶之一，必須要通過抽煙來擴充腦容量，我們聊天的幾個小時，他煙幾乎沒有離手。那個時候，上海室內幾乎不允許抽煙了，對這些依賴煙的人是一種凌遲。我們去吃飯，我問了他對于一個系列作品的創(chuàng)作思路，對于內容生產(chǎn)者來說，內容創(chuàng)作就是讓火苗熊熊燃燒的過程，我居然問思路，問完覺得自己帶著職業(yè)角度的問句俗透了。
馬老師給我說了他在做的一些事情，有自己的獨特的審美。他做了挺多事情，每一個都很有質量。優(yōu)質的內容創(chuàng)作，必然是個苦活累活。小而美，他和我見面后給了我一些形容詞，一些標簽，我大抵認可，而他是第一個這么直白說出來的人。我們彼此坦誠地說了一些人生的話題，我一直以為他只是虛長我?guī)讱q，因為外表看起來他也只是虛長我?guī)讱q而已。我拋出一些話題，關于人生，出書，認知，如何做？他舉重若輕，抽絲剝繭，賦予了我一個媒體人的角度，觸動了我的思考。
我在三十歲的邊緣，呈現(xiàn)出了一種青春期倒掛的奇景，明顯的表征是活膩歪了。我最近逢人愛問，倦怠期要怎么做？清新資本的創(chuàng)始人跟我說哪有倦怠期，根本沒有。我就反思自己是不是太過矯情了？馬老師輕描淡寫說了一些自己疲乏期的情況，好像在說別人的故事，我姑且稱之為通透好了。
我跟馬一木吃了個飯，我們吃了個一億以下的飯，因為他說我們廣東人一億以下都不讓女生買單。我期待他公司趕緊定個小目標做到一個億。借著上海的夜雨，吸入濕潤的空氣，對談在我的精髓和神明匯集之處，亮起了一盞小小的燈。
[1] 指早上九點上班，晚上九點下班，一周工作六天?！幷甙?/p>
[2] 網(wǎng)友調侃，形容一天工作二十四小時，每周工作七天的工作制度?！幷甙?/p>
[3] 由羅輯思維團隊出品的知識服務類手機APP?！幷甙?/p>
[4] 從出生就一直單身?！幷甙?/p>
[5] 甩鍋：網(wǎng)絡用詞，指代出現(xiàn)問題推卸責任的做法?！幷甙?/p>
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