位于美國雷德伍德城的百集樂（Badgeville）是一家注資4000 萬美元的公司，為全球2000 家客戶提供“游戲化”服務(wù)。

◆ 富國銀行與百集樂合作提升其客戶和員工的滿意度；

◆ 雪佛龍依靠百集樂來管理榨汁工人；

◆ 通用電氣的銷售團隊在百集樂的幫助下提升工作表現(xiàn)；

◆ 德勤與百集樂密切合作，認為其提供的“游戲化”培訓(xùn)令員工更專注，為他們節(jié)省了一半培訓(xùn)時間；

◆ 在線教育網(wǎng)站Coursera 采納了百集樂的方案后，學(xué)生更加活躍，平均分數(shù)升高，錯誤下降，用戶流失率也有了顯著下降；

◆ 三星在其虛擬社區(qū)中加入百集樂服務(wù)后，商品評論的數(shù)量是之前5 倍之多，相當于社區(qū)中高級別用戶評論數(shù)量的4 倍，而這些用戶在三星產(chǎn)品上的消費比普通消費者要多出10 倍。

百集樂創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官克里斯·達根談到：“在商業(yè)中融入‘游戲化’，就好像你在跑步中聽音樂一樣。有了音樂，整個過程會更有趣。在商業(yè)中加入游戲元素會讓你事半功倍?！?/p>

◆ 帕比薯片（Popchips）制作了一款手機游戲來消除用戶對手機廣告的抵觸心理，這一做法令其銷量增加了40%；

◆ 貝爾傳媒（Bell Media）在其網(wǎng)站上設(shè)立了“社會忠誠獎”后，用戶保留率提升了33%。

◆ Next Jump 是一家電子商務(wù)公司，為包括戴爾、美國退休者協(xié)會和希爾頓集團提供客戶忠誠度計劃，它通過游戲機制鼓勵員工多去健身房鍛煉；

◆ 安泰保險（AETNA）利用心靈綻放公司（Mindbloom）的模擬游戲引導(dǎo)客戶和員工培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣。

◆ SAP 設(shè)計了一款游戲，倡導(dǎo)員工拼車以減少公司的碳排放。