比爾·蓋茨把情況告訴給他的父親，他希望得到法律上的解決。做律師的父親叫比爾盡管放心，如果他為收回BASIC語言的權利而訴訟，他渴望打贏這場官司。老比爾幫兒子在坎部里奇找到一位律師。

1976年底，MITS內(nèi)部出現(xiàn)了風波。1977年羅伯茨將MITS賣給了Perterc公司。Perterc要把軟件作為交易的一部分。

蓋茨與艾倫同意讓控告Perterc的訴訟交付仲裁，因為他們以為這種方式比審訊和可能的上訴過程來得迅速?？墒侵俨玫倪^程像蝸牛爬行一樣慢。剛起步的公司根本禁不起這種折騰。

比爾·蓋茨回憶當年的艱難歲月時，說道：“他們企圖把我們活活餓死。我們甚至付不起律師費。他們試著要和我們和解，我們幾乎就范，事情到了那么糟的地步。仲裁花了九個月的時間才發(fā)布它那該死的裁決。不過，等到一切都結束，仲裁者把他們給扯裂了，為他們的所作所為付出代價?！?/p>

比爾·蓋茨在父親的朋友的幫助下僥幸贏得了這場官司。如果當時輸?shù)袅诉@場官司，比爾·蓋茨不得不從頭再來，那樣微軟的歷史將會被改寫。多年以后，艾倫回憶到當時的情景，仍不免嘆道：“這場官司讓人心有余悸。如果我們輸了，我們就得從頭再來，比爾讓他老爸出點子，我們一直如坐針氈。從這以后，微軟再也沒有借過錢?！?/p>

仲裁結果對于Perterc和羅伯茨來說是非常嚴厲的。但這并不能說法院有偏心，因為他們并未尊重原先的協(xié)議。他們的行為是商業(yè)海盜行為的終極案例。

但羅伯茨堅決聲稱，他的公司是BASIC合法的所有人，因為是他們出資發(fā)展這種語言的。

多年以后，羅伯茨談起此事時仍是憤憤不平，他認為自己被人捉弄了。因為MITS已經(jīng)為開發(fā)BASIC語言付出了20萬美元，理所當然應該取得這批軟件的所有權。當年，他非常懊悔地說：“我很天真?，F(xiàn)在聽起來像是自我辯護，但我真的很注意不占那小子的便宜。比爾·蓋茨那時候只有19歲，艾倫只比他大2歲，但后來事實證明他們比我還老練得多——比爾當然不用說。保羅是絕對正直的家伙。”經(jīng)歷漫長、艱難的訴訟后，比爾·蓋茨養(yǎng)成了一個習慣——他多年來

一直保留大量的現(xiàn)金儲備，以備微軟能安然渡過未來的危機。蒸蒸日上的微軟公司總部也從阿爾伯克基遷移到西雅圖近郊的柏衛(wèi)城。此時的微軟，已建立起扎實的企業(yè)文化。

“比爾·蓋茨就是微軟?！薄罢麄€公司的性格，是這位奮戰(zhàn)不懈、年輕、自負的領導人的翻版?！?/p>

比爾·蓋茨的成功不是偶然的，善于發(fā)現(xiàn)真理的人，才能看到光明的未來，于是，引導世界潮流的計算機革命開始了。比爾·蓋茨稱：“參與到個人計算機革命第一階段的機會似乎是一生的機遇，而我抓住了它?！币虼耍藗儜撚涀∷?，以及羅伯茨和他的阿爾塔8800。如果沒有他們，比爾·蓋茨和微軟的輝煌恐怕要打個問號，或者這一天的到來將被推遲，或者，今天的情況將是另一番情景。主要還在于當時比爾·蓋茨見到這份雜志后，除了興奮以外，還有一種恐懼，生怕別人搶奪這個機遇。來搶奪這一機遇的人很多，這一機遇卻最終還是被這個非計算機專業(yè)的大學生牢牢抓住了。事實證明，機遇總是偏向有準備的人的。

心得：

參與個人計算機革命第一階段的機會似乎是一生的機遇，而比爾·蓋茨抓住了它。

弱者坐失良機，強者創(chuàng)造時機。