就物質(zhì)層面而言，史蒂夫現(xiàn)在已經(jīng)擁有了他想要的東西。更重要的是，錢可以為他帶來(lái)權(quán)力。在以前，史蒂夫雖然對(duì)他的各種想法很堅(jiān)定，但是假如說(shuō)他的想法得不到斯科蒂、馬庫(kù)拉和其他管理人員認(rèn)可的話，那么他開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的想法和目標(biāo)可能就會(huì)胎死腹中。現(xiàn)在他的手里有了權(quán)力，他可以任意使用了。他還會(huì)鞏固自己在蘋果公司的地位，并獲得別人對(duì)他的忠誠(chéng)。他懂得如何貪婪地獲取權(quán)力，也知道如何使用這種權(quán)力。

然而不知為什么，蘋果公司的員工對(duì)史蒂夫的忠誠(chéng)度總是顯得不如對(duì)其他公司領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)度高。也可能是因?yàn)椋返俜驈膩?lái)不給和他一起創(chuàng)業(yè)的員工任何股票期權(quán)。有時(shí)史蒂夫一個(gè)怪誕的想法，一個(gè)實(shí)在讓人捉摸不透的決定，都可能在員工們心里激起怒氣和不滿，而他們卻很少抱怨，仍然能夠堅(jiān)持長(zhǎng)時(shí)間的工作。就這樣日復(fù)一日，年復(fù)一年，他們?cè)谔O果公司創(chuàng)業(yè)初期為公司立下了汗馬功勞。比爾·費(fèi)爾南德斯是公司的第一個(gè)雇員，他也是第一個(gè)辭職的員工，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)即使是新來(lái)的工程師都擁有公司的股票，而他自己卻什么都沒(méi)有。“我感到自己整天像蠢驢一樣地工作著，不論做多久，最終還只是一個(gè)技術(shù)人員。”他說(shuō)。（可后來(lái)他又回到了蘋果公司。）

克里斯·斯皮諾莎和蘭迪·威金頓也沒(méi)有從公司獲得任何股票期權(quán)，雖然他們?cè)诠咀龅煤艹晒?。出于慷慨，也是為了公平，沃茲?980年就開(kāi)始出售或出讓自己的私人股份，他把這項(xiàng)活動(dòng)叫做“沃茲計(jì)劃”。在這項(xiàng)計(jì)劃中，他讓出了大約8 000股蘋果公司的股份，約相當(dāng)于他個(gè)人持有股份的1/3，他把這些股份分給了他的家人以及很多應(yīng)該受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工（甚至是一些不應(yīng)該受獎(jiǎng)勵(lì)的員工），還有他的朋友和熟人，其中還包括一位房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，這位開(kāi)發(fā)商一直把沃茲當(dāng)朋友看待。

相當(dāng)吝嗇的史蒂夫竭力使這件事聽(tīng)起來(lái)像是他創(chuàng)業(yè)伙伴的過(guò)錯(cuò)，他說(shuō)：“沃茲把自己的期權(quán)分給了那些不應(yīng)得到的人。沃茲無(wú)法拒絕他們，但很多人都在利用他。”這樣的批評(píng)出自史蒂夫之口，真是讓人吃驚。他完全有能力把自己股票的一部分分給他的家人和最親近的朋友，這樣他們就有可能變得非常富足，但他相當(dāng)吝嗇，一直沒(méi)有這么做。多年以來(lái)，當(dāng)克里斯·安和女兒過(guò)得很緊張，而不得不向史蒂夫?qū)で笠稽c(diǎn)幫助時(shí)，他還總是拒絕。

丹·科特克是史蒂夫多年的大學(xué)同學(xué)，也是他的好朋友，還與史蒂夫一起同行到了印度，一起在庫(kù)比提諾居住過(guò)，但直到1980年，他還僅僅是蘋果公司的一名技術(shù)員?？铺乜嗽鴰状蜗蚴返俜蛱岢鰮碛泄善逼跈?quán)的要求。“他告訴我去找我的上級(jí)主管。”科特克很為難，因?yàn)樗幌胱屵^(guò)多的人知道這件事，于是他就去找馬庫(kù)拉和斯科蒂。他們認(rèn)為，科特克有權(quán)得到公司的股份，于是就給了他2 000股，但這同蘋果公司普通的工程師相比仍是微不足道的。

史蒂夫是故意不給他的老朋友科特克任何股份的，好像只有這樣才能顯示他所擁有的權(quán)力，以證明他才是真正的老板。但這其中還有一個(gè)原因，可能還是主要的原因，科特克由于性格善良，所以在史蒂夫與克里斯·安決裂后，他給了克里斯·安不少慰藉。

史蒂夫認(rèn)為，忠誠(chéng)是一個(gè)人極其重要的優(yōu)點(diǎn)。聰明才智和忠誠(chéng)—這成為史蒂夫衡量一個(gè)人的最主要的兩條標(biāo)準(zhǔn)?？铺乜诉_(dá)到了史蒂夫的第一條標(biāo)準(zhǔn)，但可能從史蒂夫的觀點(diǎn)來(lái)看，科特克沒(méi)有達(dá)到第二條標(biāo)準(zhǔn)。如果科特克不能夠?qū)κ返俜蛑艺\(chéng)，那么他也不會(huì)得到他所想要的一切。

把科特克無(wú)情地排斥在蘋果公司新股上市之外，是史蒂夫早期行事風(fēng)格的一個(gè)例子，而今天，他對(duì)他的朋友、合作伙伴和同事依然如此。如果你要成為史蒂夫·喬布斯麾下的一名職員，那你一定要對(duì)他絕對(duì)忠誠(chéng)。在某種程度上也可以這么說(shuō)，對(duì)他絕對(duì)忠誠(chéng)，就意味著你就得像他一樣生活在一個(gè)冷冰冰的世界里。

在1980年假期來(lái)臨的時(shí)候，史蒂夫心里突然感到煩躁不安。他已經(jīng)簽署了撫養(yǎng)女兒的法律協(xié)議，但自從他女兒出生后，他還從來(lái)沒(méi)主動(dòng)想著去看一下她。他也沒(méi)想著去裝修一下位于洛斯阿爾托斯的房子，這座房子里幾乎還是沒(méi)有任何家具和內(nèi)部裝飾物。在工作中，他可以揮灑自如地發(fā)表對(duì)產(chǎn)品的審美觀點(diǎn)，但當(dāng)他面對(duì)自己的個(gè)人生活時(shí)，卻往往優(yōu)柔寡斷起來(lái)。更糟糕的是，當(dāng)他了解到他在蘋果公司里的新角色只不過(guò)是一個(gè)毫無(wú)職權(quán)的公司“神童”，而且“麗莎”電腦設(shè)計(jì)項(xiàng)目也沒(méi)有他的份兒時(shí)，史蒂夫變得更加不滿，更加覺(jué)得不值得了。

不久，蘋果公司一臺(tái)處于研發(fā)階段的計(jì)算機(jī)吸引了史蒂夫的注意，實(shí)際上，史蒂夫好幾個(gè)月前就知道了這臺(tái)機(jī)器，但他一直沒(méi)把消息透露出去。這臺(tái)處于實(shí)驗(yàn)階段的計(jì)算機(jī)是全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金的杰作。

拉斯金想設(shè)計(jì)出一種小型的、價(jià)格比較便宜的大眾型計(jì)算機(jī)，他認(rèn)為他能夠設(shè)計(jì)出這樣的機(jī)型來(lái)。于是，他就召集了一組設(shè)計(jì)人員，以驚人的速度在1979的圣誕節(jié)前夕設(shè)計(jì)出了這種計(jì)算機(jī)的原型。為了能與蘋果電腦的名稱統(tǒng)一起來(lái)，拉斯金就把他設(shè)計(jì)的這臺(tái)機(jī)器稱做“麥金托什機(jī)”，這是他非常喜歡吃的蘋果的名字。但在給這臺(tái)計(jì)算機(jī)起名字的時(shí)候，他卻犯了一個(gè)錯(cuò)誤,把這種蘋果的名字拼成了“Macintosh”，而實(shí)際上麥金托什蘋果的拼法應(yīng)該是“McIntosh”。不過(guò)一直以來(lái)，這個(gè)名稱也沒(méi)引起什么麻煩。麥金托什機(jī)的問(wèn)世要比麥金托什蘋果更具有品牌效應(yīng)，自從它的出現(xiàn)，麥金托什蘋果的名字就常常被“誤拼”了。

拉斯金在設(shè)計(jì)時(shí)就有一種想法，就是把這臺(tái)機(jī)器完全設(shè)計(jì)好，使用時(shí)不需要任何的調(diào)整。他把它看做是一個(gè)“烤箱”，里面設(shè)備齊全，你買來(lái)后就可以使用了。他還有一個(gè)強(qiáng)烈的想法，那就是讓這臺(tái)機(jī)器操作起來(lái)更加簡(jiǎn)單。你只要打開(kāi)它，立即就能讓它工作，不用裝載任何軟件或者輸入晦澀難解的指令。這臺(tái)機(jī)器還會(huì)非常便于攜帶，價(jià)格在1 000美元左右，這就意味著蘋果電腦的成本價(jià)格可以降到300美元左右。他認(rèn)為，這種電腦也不需要圖形顯示過(guò)程，當(dāng)然也不需要鼠標(biāo)。他在施樂(lè)公司的PARC參觀時(shí)，所看到的最讓他喜歡的就是PARC的視窗。

這臺(tái)新機(jī)器的電路板是由伯勒爾·史密斯設(shè)計(jì)的。伯勒爾身材矮小，是個(gè)自學(xué)成才的電腦迷，他先是在蘋果公司的服務(wù)部門工作，后來(lái)才有人發(fā)現(xiàn)了這個(gè)電腦奇才。他屬于那種相當(dāng)古怪、異乎尋常的人，一般正統(tǒng)的電腦設(shè)計(jì)師對(duì)他都不屑一顧。由于他行事詭秘、善于挑釁，而且還相當(dāng)自負(fù)，因此沃茲也沒(méi)重用過(guò)他，只是有時(shí)忙不過(guò)來(lái)，才請(qǐng)他幫忙。伯勒爾有著超強(qiáng)的記憶力，他能牢牢地記住電路板設(shè)計(jì)中的復(fù)雜而零亂的數(shù)據(jù)，并且很久都不會(huì)忘記，這一點(diǎn)很像沃茲。這種能力看起來(lái)就像變魔術(shù)一樣，不過(guò)它也是搞數(shù)字化設(shè)計(jì)所需要的最基本要素。

拉斯金召集的電腦設(shè)計(jì)人員有很多是像伯勒爾這樣的，伯勒爾只是其中比較典型的一個(gè)。他們這些人都是電腦設(shè)計(jì)界的無(wú)名之輩，但在他們的內(nèi)心卻有著火一般的激情，他們這樣的天才是大部分公司都無(wú)法容忍的，而就是這一部分無(wú)名小卒才使得蘋果電腦創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。在1979年年末到1980年，這些設(shè)計(jì)者一直在蘋果公司默默無(wú)聞地奮斗，他們先是從工程實(shí)驗(yàn)室里挑選可用的元器件，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)組裝，有時(shí)要通宵達(dá)旦地工作，就是這一群人使得蘋果電腦取得了讓人不可思議的發(fā)展速度。

然而，在那一年里，麥金托什機(jī)的設(shè)計(jì)有時(shí)能得到公司的支持，有時(shí)也會(huì)遇到重重困難。在這種情況下，拉斯金的設(shè)計(jì)夢(mèng)想也是跟著時(shí)而破滅，時(shí)而又燃起了希望。史蒂夫在1980年中期是其中第一個(gè)想放棄這種機(jī)器設(shè)計(jì)的人，因?yàn)槟菚r(shí)他正在參與“麗莎”電腦的研發(fā)。“史蒂夫說(shuō)我做不出那種機(jī)器來(lái)，這完全是錯(cuò)誤的方向，蘋果公司需要‘麗莎’電腦，說(shuō)我設(shè)計(jì)這種電腦會(huì)阻礙‘麗莎’的研發(fā)。”拉斯金回憶道。史蒂夫最終還是輸?shù)袅诉@場(chǎng)斗爭(zhēng)，斯科蒂讓麥金托什機(jī)的研發(fā)項(xiàng)目持續(xù)了下去，當(dāng)然這是背著史蒂夫做的。

1981年年初，史蒂夫一直在尋找開(kāi)發(fā)一種新型電腦產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，好讓自己充沛的精力有釋放的渠道。雖然原先他竭力阻止拉斯金開(kāi)發(fā)麥金托什機(jī)，但這種機(jī)器還是吸引了他的眼球。自從被排斥在“麗莎”電腦項(xiàng)目之外，史蒂夫一直想憑借著從公司新股上市獲得的資金和他擔(dān)任董事會(huì)主席的角色，找一份差事做。拉斯金頭腦中的應(yīng)用型電腦使用起來(lái)就像是使用一只烤箱一樣簡(jiǎn)單，這讓他很感興趣，但當(dāng)時(shí)史蒂夫已經(jīng)打算在設(shè)計(jì)麥金托斯機(jī)時(shí)用一種不同的電腦芯片，也就是“摩托羅拉68000”。史蒂夫的這種想法讓拉斯金很惱火，但史蒂夫非常希望麥金托什機(jī)能用這種芯片，主要是因?yàn)檫@種芯片是“麗莎”電腦設(shè)計(jì)組使用的，他想讓新開(kāi)發(fā)出來(lái)的機(jī)器有“麗莎”電腦的圖形用戶界面，因此，史蒂夫就命令麥金托什機(jī)的原型機(jī)必須要用“摩托羅拉68000”。拉斯金只算是一個(gè)研發(fā)小組的小組長(zhǎng)，職位低微，而史蒂夫卻位高權(quán)重，因此看著自己的研發(fā)項(xiàng)目被別人“竊取”了，拉斯金也只能忍氣吞聲，沒(méi)有了半點(diǎn)主意。