（2）堅持中型機械化小露天開采的方針。這是關系到設備的合理使用的重要方針。根據弓長嶺礦山的地質條件和地理條件，除了新建設的一礦區(qū)外，都應堅持執(zhí)行這個方針。在貫徹這一方針時，現有設備的配置不符合這一方針要求的，應有步驟地進行調查。同時在干部和工人群眾中也要開展鳴放辯論，取得一致的認識，以便在這個基礎上，建立各項生產技術管理制度，加強各個環(huán)節(jié)的工作，以適應生產的需要。

（3）加強設備的維護管理和工人的技術培訓工作。目前，應廣泛開展愛護設備工具的群眾運動，作為整風運動的重要內容，把設備的維護保養(yǎng)提到首要地位。對已經損壞的設備，應迅速修復，訂出規(guī)劃，分期完成。要與一切不按操作規(guī)程辦事的現象開展斗爭，首先，黨員和干部要以自我批評的精神，認真檢查和克服亂干、蠻干的現象。在這個基礎上，建立和健全各項規(guī)章制度，認真貫徹責任制，特別是崗位責任制，固定工人的工作崗位，建立各種崗位規(guī)程，這是責任制的基礎。同時還要建立和健全設備的維護和檢修制度，做到有計劃地檢修，克服過去不壞不修的做法，并適當充實機修力量，解決備品配件的供應問題。礦山的領導要特別注意加強工人的技術教育，提高技術水平。礦山對這些工作要作出全面規(guī)劃，堅持執(zhí)行。公司的有關業(yè)務職能機構，也應該幫助礦山開展工作。

（4）關于勞動工資問題。精簡管理機構，充實生產第一線的力量。應該從礦和車間（廠）的管理機構中抽出一部分力量，充實基層生產單位。對基層干部不宜輕易調動，以穩(wěn)定干部，使干部安心于自己的崗位，熟悉業(yè)務，提高管理水平。工人參加生產隊（組）的生產管理和經濟核算的制度應該建立和堅持，每月發(fā)動工人討論生產計劃應成為制度。適當解決新工人的升級問題。對于那些經過考試或評比，技術水平確實已經提高的，要適當給以晉級。

獎金的分配要克服平均主義的現象，獎勵條件要具體，經濟指標要全面。獎勵制度不要經常變動，要讓工人熟悉掌握。同時加強評獎工作的領導，開展評獎工作，使獎勵制度起到促進生產的積極作用。

（5）關于生活福利問題。目前礦區(qū)職工宿舍十分不足，解決這個問題，應當堅持公家建設和自建公助相結合的方針。公司和礦山應當有計劃地分批建筑一批職工住宅，爭取在幾年之內，逐步解決。弓長嶺鐵礦采用自建公助的辦法修建簡易住宅的有利條件很多，遍地有石料，山上有山草，工人完全可以互助修建。對此領導上應有個規(guī)劃，并切實幫助解決一些必要的材料（如木料、電燈線等等）。

進一步搞好食堂。在整風中應繼續(xù)整頓食堂工作，實行給工人送飯制度，保證給足分量。商業(yè)部門應加強對弓長嶺鐵礦的副食品的供應，保證職工的正常需要。在日用品供應方面，商業(yè)部門應考慮到礦區(qū)的特點，適當增加適合礦區(qū)需要的花色品種，同時也要增添商業(yè)供應點和其他服務修理行業(yè)。

附件：

一、鞍鋼弓長嶺鐵礦中茨山采礦工段調查資料

二、鞍鋼弓長嶺鐵礦選礦廠磁選工段調查資料

三、鞍鋼弓長嶺鐵礦運輸車間調查資料