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聘用具備綜合能力的人才(1)

你拿什么改變世界 作者:喬林


人才招聘是每個企業(yè)都要進行的一項工作,企業(yè)在進行人才招聘時也必須慎之又慎,以免招來不能為“我”所用之人。

微軟公司成立之初,就對人才招聘非常重視。微軟公司的現(xiàn)任總裁史蒂文·鮑爾默初到微軟公司時,主要的工作就是招募人才,可見微軟公司對人才招聘工作的重視程度。

在人才招聘方面,微軟公司關心的不只是應聘者具備什么樣的知識,而是注重他們的綜合能力,比如應聘者是否精明,是否勤于動腦和思考等。因為只有精明的員工才會用各種方法來提高工作效率。這些人既擁有精湛的科學技術和專門的業(yè)務知識,還能在緊張的工作中把自己最大的潛力發(fā)揮出來。

據(jù)微軟人力資源部經(jīng)理介紹,微軟在招聘人才時,除了考慮人才的專業(yè)知識外,還要考察其心理和情感因素,其中包括應變能力和適應能力。因此,微軟的招聘有兩個獨特的要求,就是招聘“失敗過的人”和“能承受壓力的人”。

微軟之所以重視應聘者的心理素質,與微軟從事的軟件行業(yè)的工作特性有很大關系。軟件行業(yè)的不斷升級換代,決定了從事這一行業(yè)的人員必須要不斷超越自己,超越競爭對手,并能勝任巨大壓力下的工作,所以微軟比其他行業(yè)的公司更注重人才的心理狀況。

在微軟,一個優(yōu)秀人才不僅要擁有精湛的專業(yè)技能,而且應該能承受巨大的工作壓力,并勇于接受新的挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新。

對于有些用人單位只注重應聘者的在校成績,而不重視綜合實力的現(xiàn)象,比爾·蓋茨指出:大學考試成績并不是衡量一個人能力的最重要的標準,一個人的成績只要沒有差到“平均線”以下,就有資格走進微軟進行面試。

因此,在大學里學習成績排名第一的人,在微軟面試中“折了”的大有人在,學校導師極力推薦的學生微軟不一定會接受,而導師竭力說“不”的學生微軟也不一定會拒絕。因為比爾·蓋茨深知,面試的目的在于檢驗應試者書本之外的能力。

在對剛畢業(yè)大學生進行面試時,微軟招聘方會提出一些稀奇古怪的問題,而那些問題許多都沒有固定的答案,微軟的目的就是要看看應聘者是否能找到最好的解題方案,看看他們是否能用創(chuàng)造性思維去思考問題。


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