第二天上午，杜林祥一行飛返河州。在首都機(jī)場(chǎng)時(shí)，杜林祥就讓高明勇打電話，通知公司的幾位核心人物下午開(kāi)會(huì)。

下午三點(diǎn)，除開(kāi)林千惠因?yàn)槟μ齑髽钦猩痰氖氯ド虾３霾?，杜林祥、莊智奇，還有三位副總裁安幼琪、林正亮、杜林陽(yáng)，以及辦公室主任高明勇都齊刷刷地坐到會(huì)議室里。

杜林祥斜靠在椅子上，以一副輕松的口吻說(shuō)：“智奇，你就先給大家講一下，咱們?cè)诒本┖凸葌ッ襁^(guò)招的情況?！?/p>

莊智奇清了清嗓子，向眾人講述了昨晚谷偉民在楣園宴請(qǐng)他們的情況。末了，他微笑著說(shuō)：“谷偉民這小子賊得很啊，既不動(dòng)聲色地表明自己有個(gè)殼在尋找買家，又抬出萬(wàn)順龍，給我們制造心理壓力?！?/p>

杜林陽(yáng)第一個(gè)接話：“姓谷的沒(méi)想到，他那些伎倆沒(méi)逃過(guò)三哥法眼?！倍帕窒榈倪@個(gè)寶貝弟弟，自打當(dāng)上副總裁，本事沒(méi)見(jiàn)長(zhǎng)，拍馬屁的功夫倒突飛猛進(jìn)。

安幼琪說(shuō)：“谷偉民的這些招數(shù)算不上新鮮，不過(guò)就是基本的談判技巧，林陽(yáng)也不用大驚小怪。關(guān)鍵是他手里的貨怎么樣？大眾股份那個(gè)殼，對(duì)于我們究竟有什么價(jià)值？莊總你不是專家嘛，不妨多給我們講講?！?/p>

對(duì)于杜林陽(yáng)，安幼琪向來(lái)沒(méi)什么好感。由于自己與杜林祥的特殊關(guān)系，她同杜林陽(yáng)說(shuō)話時(shí)從不客氣。對(duì)于莊智奇，安幼琪的內(nèi)心很復(fù)雜。她欣賞莊的人品、才干，可一想到人家一來(lái)就把自己踩了下去，總覺(jué)得不是滋味。

林正亮粗聲粗氣地說(shuō)：“安總說(shuō)得對(duì)?！绷终料騺?lái)看安幼琪不順眼，不過(guò)如今突然空降幾個(gè)外來(lái)戶，在許多事情上，他倒開(kāi)始不自覺(jué)地倒向安幼琪這方。

莊智奇抿了一口茶：“提到大眾股份，堪稱股市上的一朵奇葩。近些年來(lái)一直流傳一句話：大眾股份，服務(wù)大眾?！?/p>

“什么意思？”杜林祥問(wèn)。

莊智奇說(shuō)：“ 大眾股份的故事，可以寫幾部小說(shuō)了。過(guò)去五年，有影視明星、跨國(guó)公司、投機(jī)客、資本玩家、IT新貴等形形色色的人物穿梭其中，個(gè)個(gè)都有精彩演出。它是一家小上市公司，幾易其主。從賣汽車開(kāi)始，之后變身互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)，又在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅后轉(zhuǎn)型零售行業(yè)，五年時(shí)間三次賣殼換東家，配股、發(fā)轉(zhuǎn)債，各種名目抽水集資八次，成功套現(xiàn)三億多元。公司本身從來(lái)沒(méi)有賺過(guò)錢，兩年前還猛虧五千萬(wàn)。最后一次賣殼給谷偉民時(shí)，還價(jià)值兩千多萬(wàn)。所謂服務(wù)大眾，就是說(shuō)這只股票是專為各路玩家到股市圈錢來(lái)服務(wù)的。”

圈錢？這不正是杜林祥朝思暮想的事情！他說(shuō)：“能圈錢是好事??！管她以前睡過(guò)幾個(gè)男人，只要娶回家能把我伺候舒服就行?！?/p>

眾人都笑了起來(lái)，林正亮附和道：“三哥講的，話糙理不糙，就是這么一回事。”

莊智奇搖著頭：“關(guān)鍵是她以前接觸的男人，都是放浪形骸、劣跡斑斑的角色。一個(gè)女人周旋在這樣幾個(gè)男人中間，指不定染上了什么花柳病?！?/p>

杜林祥搓著手掌：“智奇，你有什么看法？”

莊智奇說(shuō)：“大家都知道，買殼容易洗殼難。從谷偉民往上說(shuō)，大眾股份的好幾個(gè)東家，都是聲名狼藉的資本玩家。我雖沒(méi)有什么證據(jù)，但完全可以想象，這伙人一定會(huì)在掏空上市公司方面動(dòng)許多心思。我擔(dān)心這個(gè)殼已被掏得千瘡百孔，咱們接盤后，光洗殼就會(huì)耗掉太多精力?！?/p>

杜林祥說(shuō)：“智奇，在座的除了你，對(duì)于資本市場(chǎng)都不熟悉。你能不能說(shuō)一下，掏空上市公司，究竟怎么一個(gè)掏法？我們接盤后，又會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)？”

要回答這個(gè)問(wèn)題，對(duì)莊智奇來(lái)說(shuō)無(wú)疑小菜一碟。但困難的是，如何把那些復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，翻譯成讓初中畢業(yè)的杜林祥都能聽(tīng)懂的語(yǔ)言。所幸莊智奇早有準(zhǔn)備，他挺直腰板說(shuō)：“作為控股方或大股東，掏空上市公司的手段很多。我自己給他們總結(jié)了五個(gè)字：截、挪、墊、借、套。”