渾渾噩噩的生活不值得活下去?！K格拉底

在瑪氏公司工作的3年是讓我快速成長的3年。我有機(jī)會全面審視一個具有近百年歷史的成功的企業(yè)在內(nèi)部是如何管理和運(yùn)營的。在這里積累的商業(yè)理念，成為我后來在哈佛商學(xué)院的案例教學(xué)中表達(dá)自己觀點(diǎn)的基礎(chǔ)。3年打拼，讓我脫去了學(xué)生氣，真正成熟起來。

加入瑪氏公司是緣分，也是我的幸運(yùn)?，斒瞎臼种匾曅@招聘，在其他公司還未到學(xué)校進(jìn)行宣講之際，瑪氏公司就已經(jīng)進(jìn)入各個大學(xué)進(jìn)行校園宣講會。也正是在校園宣講會上，我第一次了解了這個美國著名糖果公司。了解了它的五大原則，它的公司價值和企業(yè)文化，也被分享會演講人的專業(yè)、熱情和坦誠所打動，更對所提供的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目留下深刻印象?？梢栽诠厩岸?、后端各個不同部門工作，了解不同工作的性質(zhì)，也從各個角度觀察學(xué)習(xí)公司的運(yùn)營。每到一個新團(tuán)隊(duì)、新部門，都要快速適應(yīng)團(tuán)隊(duì)文化，了解項(xiàng)目進(jìn)展，并盡快從“學(xué)習(xí)”狀態(tài)進(jìn)入“產(chǎn)出”狀態(tài)。事實(shí)上，即便是在瑪氏一個公司里，不同團(tuán)隊(duì)的文化差別也是很大的，溝通方式、會議方式、工作節(jié)奏等是非常不同的。這也讓我大開眼界，并且收獲良多。

瑪氏的招聘流程相當(dāng)長。從最早組3人團(tuán)隊(duì)寫商業(yè)計(jì)劃書，到筆試，第一輪無領(lǐng)導(dǎo)小組面試，第二輪測評中心。所有面試都用英文進(jìn)行，包括快速閱讀商業(yè)案例、規(guī)定時間內(nèi)完成PPT分析、幻燈片展示、回答問題，二對一壓力面試等?，斒系拿嬖囘^程中很明顯地展現(xiàn)了對有效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力、邏輯思維及商業(yè)分析、解決問題、承壓能力等的考察。2009年12月，我接到了瑪氏公司的錄取信。

所有新入職的員工最先開始的“培訓(xùn)”，說出來恐怕要讓所有人羨慕——那就是在巧克力工廠里學(xué)習(xí)巧克力的生產(chǎn)工藝！看過《查理與巧克力工廠》電影的人們一定會有更多的聯(lián)想——在充滿五顏六色的糖果、香濃的巧克力、濃稠的焦糖、帶勁的炸花生環(huán)境中工作會是一種什么感覺。當(dāng)然只有一種感受——那就是棒極了！

每天清晨7點(diǎn)我們穿戴著白工服、安全生產(chǎn)帽、安全鞋，全身消毒后進(jìn)入生產(chǎn)車間。瑪氏遵循最嚴(yán)格的食品生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。整個車間都被控制在最適宜巧克力保質(zhì)的溫度與濕度，生產(chǎn)線、包裝車間實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)，但到處都有同事認(rèn)真地檢查巧克力的生產(chǎn)質(zhì)量。巧克力是非常精細(xì)的產(chǎn)品，黏度、顆粒度、溫度各項(xiàng)指標(biāo)都需要控制在相當(dāng)狹窄的精確范圍內(nèi)，才能形成絲滑般的口感。僅有口感還不夠，當(dāng)你打開一盒巧克力時，希望看到的一定是完整的形狀，光滑的表面，透亮的色澤。為了達(dá)到這些產(chǎn)品效果，瑪氏同事盡心盡責(zé)地按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格校驗(yàn)，凡是不符合規(guī)定的產(chǎn)品全部作為返工廢料不能通過。這樣的工作是很辛苦的，在生產(chǎn)車間里一個班次是12個鐘頭，一天兩個班次輪替上崗。我們自然是興奮得不得了，看到其他已經(jīng)做了十幾二十年的同事還是那么投入，真是讓我們驚嘆。這是一個巧克力公司，是一個帶給人們歡樂、甜蜜、浪漫、節(jié)日喜慶的公司。在這樣的地方工作，有時候需要的是發(fā)自內(nèi)心地對巧克力的熱衷和對這些有趣的品牌的喜愛。我們的研發(fā)副總裁、澳大利亞帥哥，每每講起小時候周日晚上全家人圍坐在電視機(jī)前看節(jié)目，他爸爸就會給他和他的哥哥每人一塊吉百利巧克力，在他眼里那就是最甜蜜、最讓人期待的時刻。他說巧克力就是要給人制造這樣的甜蜜回憶，我們存在的目的就是要制造更多甜蜜，更多笑容。在這樣的氛圍和企業(yè)愿景下，又有誰會不努力工作、不朝著這個共同的愿景努力呢？