從業(yè)時間較長就是職業(yè)人了嗎

在校大學(xué)生有時會接觸到一些在企業(yè)里工作了較長時間的人，如果剛好是學(xué)兄學(xué)姐，大多要問這問那，并把這些職場人士的經(jīng)驗(yàn)之談奉為圭臬。

當(dāng)然，也正因?yàn)橛辛私?jīng)驗(yàn)，職場人士比大學(xué)生更有資格就職業(yè)發(fā)言。但是，這些言論的職業(yè)化水平卻和資格沒有多大關(guān)系。資格越老、水平也越低的現(xiàn)象屢見不鮮。因此，我們有可能懷疑：從業(yè)時間較長就是職業(yè)人了嗎？

毋庸置疑，成為職業(yè)人肯定是要花時間的，但花了時間未必能成為職業(yè)人。那怎么判斷工作了較長時間的人是不是職業(yè)人呢？還是要用職業(yè)人的兩大標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)：第一，這個人在講自己的時候，是談貢獻(xiàn)多還是談辛苦多；第二，能否感受到他對工作的熱情。

其實(shí)，談貢獻(xiàn)看起來有邀功請賞的味道，很多人因?yàn)槟承┰虮芏徽劊瑢?shí)際上卻應(yīng)該大談特談，它比大吐苦水要好上一萬倍。切記切記，這就是是不是職業(yè)人的分水嶺之一。

另外，對企業(yè)有貢獻(xiàn)，自己薪酬也高，但工作沒有熱情，也不是職業(yè)人。

現(xiàn)在，讓我們再來回憶一下，我們見過的那些工作了較長時間的人，有多少是職業(yè)人呢？他們的經(jīng)驗(yàn)之談，能成為我們職業(yè)化的向?qū)幔?/p>

但是即使這些人本身并不是很職業(yè)，他們的言論也有一定的參考價值：可以從反面去看。

為了使新人走上正軌，企業(yè)一般會安排老員工對其“傳”、“幫”、“帶”，有些老員工會對新人講企業(yè)不好(有可能是真實(shí)的)，往往會對涉世不深的新人造成毀滅性的影響。其實(shí)，這樣的老員工本身就“不職業(yè)”，不配做職場導(dǎo)師。無論是剛?cè)肼毜男氯诉€是企業(yè)，都要善于從職業(yè)化的角度看老員工，而不是僅從其工作年限來看。

職業(yè)級別較高就是職業(yè)人了嗎

還有一種人，也經(jīng)常到大學(xué)去“傳經(jīng)送寶”，他們往往冠有“高級經(jīng)理”、“總監(jiān)”、“總經(jīng)理”的頭銜，西裝革履、領(lǐng)導(dǎo)迎送、好車代步。好家伙，這應(yīng)該就是傳說中的“職業(yè)人”了吧？

頭銜、正裝、排場，的確能給人一種很職業(yè)的印象，但諸位從企業(yè)的角度想一想，如果能營造這種印象就是職業(yè)人的話，那么經(jīng)營企業(yè)豈不是跟搞花架子一樣容易？褪盡鉛華，如果見到的是篳路藍(lán)縷、勇創(chuàng)佳績，就可以認(rèn)為是職業(yè)人；如果見到的是不思進(jìn)取、坐享其成，那么總監(jiān)也好，總經(jīng)理也罷，都是不職業(yè)的。

在一個職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)里，無論是什么級別的人，權(quán)責(zé)利應(yīng)該是對等的。級別越高，責(zé)任也就越大。如果只享受權(quán)利而不承擔(dān)責(zé)任，就不是職業(yè)人，長此以往，要么被企業(yè)開除，要么和企業(yè)一起破產(chǎn)。

柳傳志在講他的用人之道時談到，基層員工要有責(zé)任心，中層干部要有上進(jìn)心，高層領(lǐng)導(dǎo)要有事業(yè)心。這“三心”是他對員工的職業(yè)化要求。反之，高層領(lǐng)導(dǎo)沒有事業(yè)心，不以大局為重，就要被調(diào)離領(lǐng)導(dǎo)崗位；中層干部沒有上進(jìn)心，不計(jì)較成敗得失，就要“另有任用”。責(zé)任心則是所有員工都要有的。

其實(shí)，職業(yè)級別高低和是不是職業(yè)人沒有必然關(guān)系。就拿我們樓下兩個擦皮鞋的阿姨來說吧，她們每天把客人的皮鞋擦得賊亮，有說有笑，心情愉快。就擦皮鞋這個工作而言，她們雖然沒有頭銜，沒穿正裝，也沒有排場，但還是很職業(yè)的，是不折不扣的職業(yè)人。