小白去參加了某公司的面試，面試第二輪的內(nèi)容是將所有應(yīng)聘者分成兩組，按照指定話題進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。小白所在的小組里有一位男士在討論時(shí)表現(xiàn)得特別沒(méi)有風(fēng)度，不僅沒(méi)有把場(chǎng)地里有限的椅子讓給同組的女士，而且常常毫不留情地粗暴打斷其他人的陳述，將別人的意見全盤否定，又在最終陳述時(shí)搶到發(fā)言機(jī)會(huì)，把小組中集結(jié)眾人智慧的意見當(dāng)做“自己的想法”提出。即使這位男士在面試官面前將最終陳述環(huán)節(jié)的表現(xiàn)演繹得可圈可點(diǎn)，可是小白對(duì)這位男士的印象已經(jīng)無(wú)比惡劣，難以扭轉(zhuǎn)，同組的其他人顯然也有著相同的想法。在面試官收集團(tuán)體互評(píng)意見時(shí)，那位男士不出意料地得了最低分，從而在Teamwork 中輸在了個(gè)人修養(yǎng)上，無(wú)緣下一輪面試。

上面的例子中，小白所扮演的角色，就是一臺(tái)“看不見的攝像機(jī)”。雖然你身邊的人不一定擁有決定你“生死”的強(qiáng)大勢(shì)力，但面試環(huán)節(jié)中的不確定因素太多，倘若真的出了差錯(cuò)，同為競(jìng)爭(zhēng)者的其他應(yīng)聘者一定不會(huì)為你“護(hù)短”， 只會(huì)毫不客氣地指出你存在的缺陷和不足。

需要注意的是，如果因?yàn)楹ε露嗾f(shuō)多錯(cuò)、多做事多落把柄，而在面試中表現(xiàn)得縮手縮腳、畏首畏尾，可以說(shuō)是得不償失。面試是一個(gè)表現(xiàn)“自我特質(zhì)”的個(gè)人Show，而非隱藏“真正自我”的過(guò)程。你需要彰顯自己的“優(yōu)勢(shì)”，同時(shí)避免將“不足”展露在人前。

相反，要相信自己是每一場(chǎng)面試中的絕對(duì)主角，給自己一個(gè)積極的心理暗示——“無(wú)論什么形式的面試，都是為我而設(shè)，我已經(jīng)穩(wěn)操勝券，只待好好表現(xiàn)”。擁有這樣的心態(tài)，面試中的每一個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)者”都會(huì)變成“合作者”；行為舉止和處事儀態(tài)都表現(xiàn)得足夠優(yōu)秀，那么那些無(wú)所不在的“看不見的攝像機(jī)”所記錄的都將是你毫無(wú)破綻可循的大特寫。事實(shí)上，對(duì)自己能力的絕對(duì)相信，也會(huì)在舉手投足間真實(shí)地傳遞給真正在觀察你的面試官，使你從“假想主角”一躍成為面試之中的真正主角，脫穎而出拔得頭籌。

“關(guān)注感”本身，也是一種有效的心理動(dòng)力。通過(guò)觀察初生的嬰兒，可以得到相對(duì)科學(xué)的猜測(cè)——初生嬰兒的啼哭、活動(dòng)手腳等等所有對(duì)外界做出的反應(yīng)，都是“渴望被關(guān)注”的情緒體現(xiàn)，并且，這種渴望被關(guān)注的情緒，在成年后依然沒(méi)有消失。有研究表明，在被告知“你的一舉一動(dòng)都有人在關(guān)注”時(shí)，受試組與對(duì)照組相比，在體育運(yùn)動(dòng)和邏輯思維的測(cè)試中，表現(xiàn)都更為出色。

在被給予“相信有人在觀察你的一舉一動(dòng)、儀態(tài)舉止”的心理暗示，模擬“被關(guān)注”狀態(tài)的時(shí)候，人們也能切實(shí)地感受到那種“鏡頭下”的“關(guān)注感”。在不知不覺(jué)間提升了自己的自豪感與自信心，進(jìn)而表現(xiàn)出更加完美的發(fā)揮。

想要做面試的真正主角？不妨先從“主角感營(yíng)造”的心理建設(shè)做起。竭盡所能地在你出現(xiàn)在面試現(xiàn)場(chǎng)的每一秒都表現(xiàn)得像在參加“24 小時(shí)真人秀”，懷著謙遜的態(tài)度去撿起前行路上的每一個(gè)“紙杯”。