一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)，就和小嬰兒學(xué)習(xí)走路一樣，最穩(wěn)妥的辦法就是看別人怎么走，然后模仿，站穩(wěn)了，才能走出自己的風(fēng)格。百度開(kāi)始的時(shí)候，走的也是這樣一條從模仿到創(chuàng)新的道路。

百度最開(kāi)始的學(xué)習(xí)對(duì)象是Inktomi，李彥宏和他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的百度1.0系統(tǒng)走的也是Inktomi的老路——為門(mén)戶網(wǎng)站的后臺(tái)搜索提供技術(shù)支持。當(dāng)網(wǎng)民在門(mén)戶網(wǎng)站使用搜索時(shí)，這個(gè)搜索的請(qǐng)求就會(huì)轉(zhuǎn)到百度的服務(wù)器上，在當(dāng)時(shí)，所有的搜索都是要收費(fèi)的，搜索引擎公司掙的錢就來(lái)自于這樣的搜索。Inktomi公司的大規(guī)模贏利給了百度一個(gè)很好的示范，這家公司在互聯(lián)網(wǎng)最高峰的時(shí)期，市值曾經(jīng)高達(dá)200億美元！

產(chǎn)品研發(fā)成功之后的第一件事就是銷售，這個(gè)銷售的任務(wù)就落到了李彥宏和徐勇的身上，但是他們活動(dòng)了許久卻沒(méi)有什么進(jìn)展，兩個(gè)人頗有些喪氣。就在這時(shí)，從投資商那里傳來(lái)了一個(gè)好消息，硅谷動(dòng)力愿意使用他們的百度1.0，并為此付出了每年8萬(wàn)美元的費(fèi)用，自此之后，百度又接到了搜狐、新浪、163、TOM等多家門(mén)戶的技術(shù)委托大單……

從研發(fā)到銷售，百度僅僅用了1年的時(shí)間就順利地展開(kāi)了它的版圖，因此在第二輪融資的時(shí)候，百度又很順利地拿到了兩家美國(guó)投資機(jī)構(gòu)的1000萬(wàn)美元投資。但是隨著2000年年底納斯達(dá)克股市的突然崩盤(pán)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受到了巨大的沖擊，雖然百度剛剛?cè)〉昧?000萬(wàn)美元的投資，還不需要為資金的問(wèn)題發(fā)愁，而且此時(shí)的百度已經(jīng)做到了中國(guó)細(xì)分市場(chǎng)的第一名，但是贏利的目標(biāo)卻始終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，原因是百度服務(wù)的門(mén)戶網(wǎng)站對(duì)于搜索并沒(méi)有予以足夠的重視，百度所能賺取的利潤(rùn)實(shí)在是少得可憐。更令他們覺(jué)得喘不過(guò)氣的是，在互聯(lián)網(wǎng)不景氣的年代，那些他們服務(wù)的網(wǎng)站紛紛要求百度降低收費(fèi)。百度到了必須轉(zhuǎn)型的時(shí)候。

后來(lái)，百度決定向硅谷公司Verity學(xué)習(xí)——通過(guò)為大型企業(yè)提供搜索和數(shù)據(jù)管理式服務(wù)來(lái)收取費(fèi)用，但是這種嘗試并沒(méi)有改善百度的狀況。很明顯，百度必須重新去尋找一個(gè)新的模式，這時(shí)候時(shí)間已經(jīng)到了2002年。搜索界的后起之秀Google采用以搜索結(jié)果中出現(xiàn)付費(fèi)廣告獲得盈利的方法開(kāi)始受到人們的關(guān)注，李彥宏覺(jué)得這是一個(gè)改變現(xiàn)狀的好機(jī)會(huì)。于是他在董事會(huì)上提出了這個(gè)轉(zhuǎn)型的模式，但是他的提議卻遭到了包括徐勇在內(nèi)的一幫董事會(huì)成員的反對(duì)，而且大家一邊倒地站在了反對(duì)李彥宏的那一方。在這種局勢(shì)下，李彥宏并沒(méi)有退縮，他堅(jiān)信只有付費(fèi)才能讓百度走出困局。在他的一再堅(jiān)持下，董事會(huì)終于答應(yīng)讓他試一下，結(jié)果在很短的時(shí)間內(nèi)百度就實(shí)現(xiàn)了贏利，百度的轉(zhuǎn)型獲得了成功。

其實(shí)很多公司尤其是網(wǎng)絡(luò)公司，成功的一個(gè)重要因素就是找對(duì)方向，在找對(duì)方向之前，必然會(huì)經(jīng)歷一些挫折甚至失敗，但是一旦找對(duì)了路，所獲得的回報(bào)有可能超出我們的預(yù)料。

盛世：立足本土，放眼全球，百度閃電贏Google

Google進(jìn)入中國(guó)，時(shí)間要追溯到2000年。2000年Google推出中文頁(yè)面，它在中國(guó)網(wǎng)民心目中的地位不斷攀升。到2002年，Google已經(jīng)成為世界上主流的搜索引擎，更讓百度覺(jué)得壓力倍增的是，Google在中國(guó)市場(chǎng)也已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)大的份額。李彥宏曾經(jīng)在一位員工的電腦上看到Google以主頁(yè)的形式出現(xiàn)。這種現(xiàn)象讓他的心情格外沉重，原來(lái)在不知不覺(jué)之間，連百度的員工都覺(jué)得Google的搜索引擎比自己家的要好了。他心中的憤懣油然而生。Google的兩個(gè)創(chuàng)始人曾和李彥宏有過(guò)交集，同為搜索引擎的專業(yè)人才，他們?cè)?998年的時(shí)候曾經(jīng)在一個(gè)聚會(huì)中交流過(guò)?，F(xiàn)在Google搶灘全球搜索市場(chǎng)，百度想要發(fā)展，和Google的正面交鋒是不可避免的。