東方社會，老板都相信自己萬能，聽不得不同意見，無論是員工，還是專家顧問?！澳闳舾呙?，為什么不像我一樣做老板？”此一邏輯照例適用姜明廣。他不僅讀美式勵志書，也知道中國古人宣揚的“四十不惑”，確信自己絕對正確，人生已經被自己看得像數學公式一樣清楚，世界盡在掌握。以前在單位，對領導俯首甘為孺子牛，現在自己做了獨一無二的領導，既是總裁也是獨裁，經營的產品乃是最時尚、最先進的科技產品互聯網，感覺像掌握了煉鐵技術的部落酋長，驕傲自大得不行。他平時不茍言笑，并非天性冷漠，而是太過矜持，清癯而骨骼寬大的臉把木然的表情表現得過于淋漓盡致，再配上一年四季永恒不變的黑色西服，像是時刻準備去參加追悼會。因為自視高明，所以總是懷疑員工無法按照自己的要求完成工作。幾年下來，姜明廣培養(yǎng)出一副微觀管理（Micro Management）的強人性格，好比戰(zhàn)時的丘吉爾，這種老板的優(yōu)點，中文里有大把的詞匯以供贊嘆：日理萬機、事必躬親等，半夜十二點手機還開著，心癢癢等著員工的請示電話——許小姐當初別有用心地頻頻匯報工作，歪打正著，撓到姜總經理癢處，意外地獲得賞識，進而引為紅顏知己。

微觀管理的一個顯著特點就是計劃。江城在線不僅有五年十年這樣的遠景藍圖，也有季月周細致的目標考核，如同學生的大考小考單元考一應俱全。元旦將至，舊的一年即將結束，新的一年即將到來，網絡發(fā)展日新月異，江城在線有義務與時俱進，姜明廣自覺責任重大，需要制訂一個與之匹配的新年計劃。俗話說“窮則思變”，姜明廣“思變”而“窮”，深思熟慮后歸納出主題為“思窮則變”。昨晚參加市書法家協(xié)會聯誼會，酒席上與書協(xié)副主席、太白寺主持智永不謀而合，合謀做個活動，剛好市作協(xié)主席同桌，由此達成決議舉辦網絡文學大賽。姜明廣做事果斷，或者為了顯示果斷，電話召喚琴高，昨晚就迫不及待要把這一盛事向江城人民昭告。今天姜明廣醒來，越想越覺這個文學大賽來得意外之妙，不僅名利雙收，而且剛好配上他要發(fā)布的新年綱要，如同瞌睡送枕，大旱來雨，具有剛柔并濟，紅臉白臉互補的功能，一到辦公室便讓許小姐清點公司所有員工，連后勤雜工何伯也得列席參加以示隆重。