但是這一次，老默可能有點(diǎn)失算。

以他這樣的老手，竟然忽略了一個(gè)重要的細(xì)節(jié)：李嘉誠為什么不經(jīng)營這家電視臺(tái)？

一個(gè)腰纏萬貫、一個(gè)多次忍受過哪怕巨虧也要讓企業(yè)策劃案成功的商界巨子，為什么如此急于將衛(wèi)視脫手呢？

這里面一定有玄機(jī)。

因?yàn)榇箨懖辉试S境外衛(wèi)星電視落地。

到目前為止，世界上所有的電視臺(tái)都是靠廣告生存的，一個(gè)專為華人辦的電視臺(tái)無法在大陸落地，就少了大約10億觀眾；少了觀眾，就少了活下去的銀子；少了銀子就等于虧損的窟窿無法填滿，甚至變成一個(gè)無底洞。

默多克太膨脹了，忘記了“細(xì)節(jié)決定成敗”的教訓(xùn)，沒有深究其中的細(xì)節(jié)。

為了挽回影響，換得一個(gè)好印象，默多克以“亞洲一號(hào)”轉(zhuǎn)發(fā)器有限為由，決定用一個(gè)播普通話的電影頻道換掉新聞集團(tuán)付費(fèi)播放的英文BBC新聞?lì)l道，因?yàn)檫@個(gè)頻道經(jīng)常播發(fā)關(guān)于中國的負(fù)面新聞。好在默多克從來就不怎么喜歡BBC，他解釋說：“別人會(huì)說這樣做很懦弱，但對(duì)我們而言，為了打進(jìn)那里，為了被接受，我們還是砍掉BBC吧?！?/p>

于是，整個(gè)西方都臭罵默多克，末代香港總督彭定康甚至指責(zé)他做出了“最差勁的背叛”。更要命的是，中國人并不因此而買他的賬。

默多克并不以為然。據(jù)說他曾經(jīng)拜讀過中國偉大的兵法家孫子的著作，并且特別欣賞孫子的一句話：善于進(jìn)攻的人，能使敵人不知道怎樣防守；善于防御的人，能使敵人不知道怎么進(jìn)攻。

1994年年底的一天，默多克帶著包括他當(dāng)時(shí)的妻子安娜在內(nèi)的新聞集團(tuán)十幾位要員來到中國，希望能見到主管部門的關(guān)鍵性人物，談一談STAR TV在中國落地的問題。

接待他們的中國官員是以中國廣播電視國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作總公司代表的名義出現(xiàn)的，也就是說，這家公司傳遞的是4個(gè)字的信息：民間接觸。

傳媒大亨一落座，就很誠懇地談開了。畢竟是高人，他把自己包裝得很好。他說，1997年香港就要回歸了，很多外國公司會(huì)離開香港，我默多克的公司STAR TV不會(huì)離開，我想做合格的中國公司，我想當(dāng)合格的中國公民，但是我不知道該怎么做，請你們教我。

這段開場白相當(dāng)感人，但更感人的還在后邊。傳媒大亨接著說，我知道，中國的廣電部希望通過通信衛(wèi)星搞個(gè)收費(fèi)平臺(tái)，在衛(wèi)星電視技術(shù)方面，我默多克是最好的，我在倫敦的天空電視臺(tái)有非?，F(xiàn)成的先進(jìn)技術(shù)，我愿意把我的技術(shù)無償?shù)厮徒o中國朋友，我愿意出錢支付你們使用通信衛(wèi)星平臺(tái)的賬單；同時(shí)，我也提一個(gè)小小的要求，將我STAR TV的這幾套節(jié)目放到你們的平臺(tái)上去，我們頻道可以交給你們管，你們覺得適合中國老百姓看，你就開放它，不合適看，你就關(guān)了它，這就是我的態(tài)度。

談了兩天，默多克把自己感動(dòng)得夠嗆，以為中國人應(yīng)該跟他一樣感動(dòng)，然后他就走了。中方參加談判的人立即開了個(gè)會(huì)，商量事情如何進(jìn)行。許多人在默默地期待著一種變化。但是，一個(gè)意想不到的場面出現(xiàn)了。最先發(fā)言的一位官員說，西方壟斷的傳媒與我們黨和人民的傳媒怎么合作？

此言一出，與會(huì)者你看我我看你，都不說話了。

五六分鐘后，主持會(huì)議的人宣布：“散會(huì)?！?/p>

默多克又一次愿望成空。

但是，讓他沒有想到的是，在跟他對(duì)面而坐的中方人員中，一個(gè)不顯眼的人卻挨個(gè)留下了新聞集團(tuán)聯(lián)系人的電話。