“跟著別人隨波逐流后失去了自我”
有“公司型人類”這樣一個(gè)詞。這也是杰瑞?康納及西爾斯?李所著的一本書(shū)的書(shū)名。不管他們對(duì)此如何定義,我會(huì)用自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講述我的故事。
我所說(shuō)的“公司型人類”,是指被關(guān)在公司的框架中,成為工作的奴隸,抱著不知何時(shí)升職爬向高位這些渺茫的期待,苦苦地生存的這類人。沒(méi)有自己特有的領(lǐng)域,只能用跟別人一樣的方式活下去,像一個(gè)模子刻出來(lái)的人。
公司本來(lái)就有把職員圈定在一個(gè)特定的框架中的屬性。公司希望職員在這個(gè)圍墻里成為溫順聽(tīng)話的職員。如果你是公司的經(jīng)營(yíng)者,你也只能這么做。有的時(shí)候,這個(gè)框架會(huì)被裝飾為“企業(yè)文化”這種高尚的表達(dá),有的時(shí)候被稱為“傳統(tǒng)”或者“社風(fēng)”。
初次進(jìn)入職場(chǎng)的新職員很慌張。作為年輕人很難接受這種陳腐的公司氛圍,看到雙重標(biāo)準(zhǔn)又自私的上司,會(huì)受挫甚至絕望。
但是,公司用巧妙的手段,把他們趕進(jìn)這個(gè)框架里。公司同時(shí)動(dòng)用了鞭子與胡蘿卜——被稱作“人事考核”的鞭子以及被稱作“升職”的胡蘿卜。這刺激了人類本性的競(jìng)爭(zhēng)心理,在不知不覺(jué)間,你就被灌輸培養(yǎng)成為公司型人類。不僅如此,還會(huì)與已經(jīng)成為公司型人類的前輩及上司越來(lái)越像。不就正合了那句俗語(yǔ)“罵著罵著就一樣了”么。
在公司里的競(jìng)爭(zhēng)是件相對(duì)的事情。不管是人事考核,還是升職,都是相對(duì)評(píng)價(jià)。不管多優(yōu)秀的人,如果不如“那個(gè)人”的話,就是不行。即使存在不足,只要比“那個(gè)人”強(qiáng)的話,那就是好。
因?yàn)椴徊捎媒^對(duì)評(píng)價(jià)而使用相對(duì)評(píng)價(jià),那你也要跟坐在你旁邊的同事競(jìng)爭(zhēng)。本應(yīng)該是一起入社的最親密的同事,結(jié)果卻變成最激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以,表面上裝作很親近,在身后卻閑話亂飛,相互牽制,給人下絆子的事情屢見(jiàn)不鮮。要不然有的人怎么會(huì)說(shuō)出“即使不做事也好,但不要去給認(rèn)真做事的人下絆子”這樣的話來(lái)呢。
日后回頭去看,就知道這真是一種毫無(wú)意義的行為。你會(huì)后悔曾經(jīng)的做法。比別人先升職的時(shí)候,可以神氣地說(shuō)“看看我”,但是經(jīng)過(guò)歲月的沉淀,回頭發(fā)現(xiàn)這就是五十步笑百步。稍微提前升職的人與稍微遲一點(diǎn)升職的人,并沒(méi)有很大不同。離職的時(shí)候看也只有一個(gè)職級(jí)程度的差異罷了。這里排除了早早掉隊(duì)以及非常卓越的少數(shù)人群。
我在這一章所說(shuō)的,不是讓你拒絕成為公司型人類;不是讓你放棄晉升,不再進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);也不是讓你無(wú)視公司的風(fēng)氣及文化,成為斗爭(zhēng)人士,發(fā)起獨(dú)立運(yùn)動(dòng)。相反那是一條通往滅亡的快車道。
我是說(shuō),要知道職場(chǎng)生活的屬性就是如此,在包容中,開(kāi)拓你特有的路線及領(lǐng)域。就是不要跟其他人用同樣的方式生活。不要在日后看起來(lái)不過(guò)是海市蜃樓般的事情上太過(guò)投入。把與他人競(jìng)爭(zhēng)所傾注的努力及能量,投入到與自己的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。把這些努力用到讓自己活得更瀟灑更有價(jià)值的事情中去。用我自己的話來(lái)說(shuō),就是“創(chuàng)造自己的世界”。
我是畢業(yè)于地方大學(xué)。雖然現(xiàn)在改叫江原大學(xué),也是一所公立大學(xué),但是在我入學(xué)的時(shí)候,還叫做春川農(nóng)科大學(xué)。專業(yè)當(dāng)然就是農(nóng)業(yè)了。畢業(yè)之后經(jīng)過(guò)幾番周折,我通過(guò)公開(kāi)招聘進(jìn)入了農(nóng)協(xié)中央會(huì),并在那里整整工作了30年。
幸運(yùn)的是,我在入社第一年的開(kāi)始就有所覺(jué)悟?,F(xiàn)在想起來(lái)對(duì)于這個(gè)覺(jué)悟既充滿感激又覺(jué)得很可貴。雖然沒(méi)有人教或者勸告我,但我卻下決心走自己的路,創(chuàng)造屬于自己的世界。
我既沒(méi)有排斥組織文化、從中跳出去的勇氣,也沒(méi)有離開(kāi)農(nóng)協(xié)找到一份工作的自信。所以我就停留在公司型人類的狀態(tài)中,另外一方面,下決心創(chuàng)造一個(gè)以自我為中心的“小卻有價(jià)值的世界”。