確實，分享和溝通的機制要比我們想象的復(fù)雜。比如，在Facebook之前，網(wǎng)絡(luò)分享也很多，但不少都是匿名分享或假名分享。扎克伯格認(rèn)為，如果提供一些使用真實身份的服務(wù)，也許會很有用。

毫無疑問，人的人際關(guān)系圈首先起源于實名的親人和密友圈，匿名常常是針對陌生人的，而且實名可以讓人更誠實，避免對不同的人心口不一。果然，實名制推行后，得到了人們的歡迎，不少人開始采用實名分享。

Facebook之所以能成功，它推行真人社交、成為線下社交網(wǎng)的真實寫照，正是其中重要的原因之一。人們在線下本來就有自己的人際網(wǎng)，只是現(xiàn)實中的人際網(wǎng)由于受限于時空，可能會變得松散，甚至消失，但Facebook又把這些關(guān)系網(wǎng)重新建立和加強了。比如說，有人就曾經(jīng)通過Facebook找到自己一個幾十年不見的同學(xué)。這就使Facebook有別于其他一些匿名社交網(wǎng)站，比如通過共同興趣建立連接的匿名社交網(wǎng)站。

在2007年率先開放平臺，把網(wǎng)站用戶和關(guān)系數(shù)據(jù)開放給第三方開發(fā)者，使第三方軟件開發(fā)者可以針對Facebook開發(fā)應(yīng)用程序，這是Facebook成功的另一個重要原因。這一措施調(diào)動了企業(yè)和軟件開發(fā)者參與建設(shè) Facebook的熱情，直接豐富了Facebook上的應(yīng)用程序，如在我們本書中談到的Lending Club，最早就是通過在Facebook上的應(yīng)用打開業(yè)務(wù)局面的（見本書雷諾·拉普蘭赫篇）。而更加豐富的服務(wù)和體驗會吸引更多的用戶，最終把Facebook的發(fā)展推入了一個良性循環(huán)的快速增長軌道。

電腦一詞來自于拉丁文“一起思考”

牛津大學(xué)的教授羅賓·鄧巴（Robin Dunbar）曾經(jīng)深入研究過人類的交際圈。通過研究，他為人的交際圈給出了一系列數(shù)字范疇。他認(rèn)為：一個人最核心的圈子可能有三五個人，他們是這個人最親密的親人或朋友；第二層有12到15個人；而150則是一個很微妙的數(shù)字，比如在狩獵采集型社會里，一個宗族通常有 150名成員，西方軍事史上，最小的作戰(zhàn)單位也通常有150人。有不少社交網(wǎng)站都應(yīng)用羅賓·鄧巴的理論來規(guī)劃自己的產(chǎn)品。

人是不是只能維持150人的緊密圈子呢？扎克伯格并不這樣看。也許人天然有這個局限，但電腦放大了我們的腦力，就像我們的視力雖有局限，但眼鏡或者望遠(yuǎn)鏡能極大地改善和拓展視力一樣。扎克伯格特意強調(diào)，電腦這個詞來自拉丁文“一起思考”，它成為我們思考的輔助，而Facebook也是增強人類活動能力的輔助手段，正是因為有了Facebook這樣的社交軟件，我們才擁有了一個更加緊密也更加龐大的社交圈子，即使遠(yuǎn)隔萬里，也會彼此關(guān)照，世界因此變小了。

讓50億人都能上網(wǎng)

在扎克伯格看來，許多偉大的公司都始于偉大的使命，其初衷并不是為了賺取巨額的利潤。Facebook也一樣，它創(chuàng)建初期的目的就是為了給這個世界帶來一些顯著的改變。但如果想讓這樣的改變持續(xù)下去，并且不斷擴大影響，F(xiàn)acebook就必須盈利。所以，他本人始終致力于推出新的商業(yè)模式，支持Facebook的發(fā)展。

繼Facebook之后，扎克伯格又有了一個宏大的愿景——為了讓全球50億人都能夠上網(wǎng)，他創(chuàng)立了internet.org。目前全球能上網(wǎng)的人還只有約27億，扎克伯格認(rèn)為這一現(xiàn)狀必須要做出改變。在他的眼里，上網(wǎng)分享觀點、接受教育、找到工作、得到醫(yī)療保障等都是人權(quán)。

自20世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)開始普及之后的20余年里，全球就有約27億人“遷徙”進入互聯(lián)網(wǎng)世界。我們目睹了像Facebook這樣龐大帝國的崛起——它在短短十余年間影響力就遍及全球——那么，在這個過程中，互聯(lián)網(wǎng)是不是造成了贏家通吃的局面，而沒有給后來者留下多少機會呢？