于炳然終于倒了大霉。那是1942年10月，王實(shí)味一案“擴(kuò)大”，變成了“反黨五人集團(tuán)”——王實(shí)味、成全、王里、潘芳、宗錚。

出面整于炳然以及王實(shí)味那“反黨五人集團(tuán)”的是康生。那時(shí)，陳伯達(dá)開(kāi)始與康生“合作”。

戴晴在《王實(shí)味與〈野百合花〉》一文中，記述了康生怎樣與陳伯達(dá)聯(lián)合起來(lái)斗于炳然和“反黨五人小集團(tuán)”的——

“反黨五人集團(tuán)”的成員分屬三個(gè)單位，怎樣捏在一起呢？還是看康生自己的話：

這個(gè)斗爭(zhēng)策略性很強(qiáng)，我們用了列寧主義策略原則，爭(zhēng)取多數(shù)，打擊少數(shù)，各個(gè)擊破。我們一個(gè)一個(gè)地斗，這是個(gè)策略。不僅沒(méi)有斗潘芳，反而給升官，那時(shí)考慮成全、王里，認(rèn)為不好斗，因?yàn)檎窝芯渴液翢o(wú)群眾贊成，支部會(huì)不敢開(kāi)，一開(kāi)就下不了臺(tái)。

但這點(diǎn)小困難能難倒康生么？他找了一個(gè)叫于炳然的當(dāng)突破口?？瞪f(shuō)：

于在棗園，棗園群眾有把握。斗于炳然，再斗成全、王里，打了一個(gè)迂回。

但群眾還沒(méi)有起來(lái)，和王實(shí)味也沒(méi)有聯(lián)上。面對(duì)這種情況，康生自有辦法：

群眾沒(méi)有覺(jué)悟怎么斗？就想了一個(gè)辦法，號(hào)召了一下檢查領(lǐng)導(dǎo)。陳伯達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)大概有問(wèn)題，檢查檢查群眾起來(lái)了。后來(lái)把陳伯達(dá)說(shuō)服了一下，說(shuō)你到棗園休養(yǎng)，怎么罵你，得不到我們的信，你別回來(lái)。開(kāi)了五天會(huì)，不講成全、王里的問(wèn)題，只講陳伯達(dá)的問(wèn)題，把陳伯達(dá)罵得狗血淋頭……到第五天他們夫婦兩口破口大罵陳伯達(dá)，從上午罵到下午。罵什么問(wèn)題？罵出一個(gè)人性論來(lái)。這時(shí)群眾聽(tīng)了，對(duì)，你和王實(shí)味一樣，怎么把王實(shí)味的人性論罵出來(lái)了？……這時(shí)斗爭(zhēng)又從政治研究室回到中央研究院，打了一個(gè)迂回。這樣給潘芳、宗錚戴上托派分子帽子……七斗八斗才慢慢搞到政治問(wèn)題。斗爭(zhēng)很迂回、很細(xì)密……

那時(shí)的康生，比陳伯達(dá)“大”得多，身兼中共中央社會(huì)部部長(zhǎng)、調(diào)查研究局情報(bào)部部長(zhǎng)、黨與非黨干部審查委員會(huì)主任、指導(dǎo)整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的中央總委副主任等一系列要職。在康生的操縱下，整倒了王實(shí)味，整倒了“反黨五人集團(tuán)”，整倒了于炳然，為陳伯達(dá)出了一口氣。

陳伯達(dá)趾高氣揚(yáng)了。1942年10月30日，中央研究室和政治研究室召開(kāi)整風(fēng)聯(lián)合大會(huì)，會(huì)議的主角是陳伯達(dá)，他作了關(guān)于黨內(nèi)生活的發(fā)言。據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道，陳伯達(dá)的發(fā)言內(nèi)容為：“強(qiáng)調(diào)自從反王實(shí)味的座談會(huì)以后，托派這種反革命的叫囂，是被黨內(nèi)外的大眾壓服下去了。但是要根本粉碎托派反革命的‘人性論’及其利用的平均主義的幌子，還要我們繼續(xù)努力。并且要避開(kāi)個(gè)人和生活是非，更多地關(guān)心政治的是非，一方面要廣泛地集思廣益，另一方面必須有不斷的自我反省?！?/p>

本來(lái)，有人曾向組織上反映陳伯達(dá)的托派問(wèn)題，也有人反映他的被捕問(wèn)題，與張貞的關(guān)系問(wèn)題，以至起草過(guò)孫文主義學(xué)會(huì)宣言等問(wèn)題。由于陳伯達(dá)在運(yùn)動(dòng)中成了“紅人”，成了“反托英雄”，加上康生為之庇護(hù)，他也就在大大小小的會(huì)議上做起報(bào)告來(lái)，口口聲聲要“粉碎托派陰謀”了。