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黃仁宇:我擔(dān)任將軍副官的日子(1)

我的戎馬生涯 作者:鄭洞國(guó)


(此部分節(jié)錄于《黃河青山:黃仁宇回憶錄》(張逸安譯,三聯(lián)書(shū)店2001年版)。標(biāo)題為編輯所加。)印度與緬甸在1942年,中國(guó)派遣了一支遠(yuǎn)征軍去緬甸,是由第五軍和第六軍組成的,這是蔣介石所能調(diào)度的最好軍隊(duì),但結(jié)局十分凄慘。剛開(kāi)始中國(guó)軍隊(duì)和英軍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),延誤了入緬的時(shí)間,等到進(jìn)入緬甸時(shí),一切已經(jīng)太遲了。打仗的時(shí)間少,撤退的時(shí)間多。日軍在盟軍后方實(shí)施大規(guī)模的迂回包圍戰(zhàn)術(shù),中國(guó)軍隊(duì)和英軍只好忙著撤退。新二十二師和新三十八師發(fā)現(xiàn)自己的退路被敵軍切斷,于是燒掉卡車,焚毀輜重,企圖在雨季穿越陌生的那迦山(Naga Hills),到達(dá)西北邊的印度阿薩密省。但是只有少數(shù)人到達(dá)終點(diǎn),其中有一位是美國(guó)將軍,名字是史迪威。

又經(jīng)過(guò)一番爭(zhēng)執(zhí)后,決定設(shè)立一支新部隊(duì),就是中國(guó)駐印軍。新二十二師和新三十八師的殘余人馬,在印度心臟地帶比哈爾省(Bihar)的藍(lán)伽重新整軍。英軍負(fù)責(zé)糧食和衣服等后勤事務(wù),美軍負(fù)責(zé)供應(yīng)戰(zhàn)略物資及提供訓(xùn)練。飛機(jī)運(yùn)送來(lái)整補(bǔ)的中國(guó)軍隊(duì),不只要強(qiáng)化兩個(gè)受損的師,還要成立第三個(gè)師,此外還有三個(gè)野戰(zhàn)炮兵團(tuán)、兩個(gè)工兵團(tuán)、數(shù)個(gè)坦克營(yíng)以及運(yùn)輸與通訊單位。三個(gè)步兵師組成新一軍,由中將鄭洞國(guó)率領(lǐng),接受駐印軍總指揮史迪威的指揮。

在不幸的緬甸第一次戰(zhàn)役中,蔣介石犯了一次很可惜的錯(cuò)誤。他任命史迪威為中國(guó)軍隊(duì)的總指揮,卻沒(méi)有充分授權(quán)。這次任命多多少少出于外交的考量,蔣介石以為史迪威會(huì)滿意這樣的頭銜,因此軍隊(duì)補(bǔ)給將不虞匱乏,而且史迪威還代表第三方的勢(shì)力,可以和英軍維持較好的關(guān)系,保障中國(guó)的權(quán)益。但是,一方面遵行中國(guó)軍隊(duì)的傳統(tǒng),一方面也出于個(gè)人的習(xí)慣,蔣介石從來(lái)不曾放棄直接指揮屬下的權(quán)力,他的命令并沒(méi)有透過(guò)總指揮來(lái)傳達(dá)。這樣無(wú)異于以國(guó)家元首來(lái)執(zhí)行軍事否決權(quán)。在過(guò)去,由于中國(guó)將領(lǐng)背景迥異,軍人的來(lái)源十分復(fù)雜,這種做法有其必要。但是這種曖昧不明的運(yùn)作手法,卻激起史迪威很深的怨恨,他覺(jué)得自己被“出賣”了。1942年春天,史迪威想在緬甸集結(jié)大軍,他的中國(guó)屬下卻看到英軍逃離,暴露中國(guó)軍隊(duì)側(cè)翼,日軍快速?zèng)_向后方,想形成陷阱,因此屬下無(wú)意充當(dāng)英雄。高階指揮官要不就忽略孤單的美國(guó)將軍,要不就吼回去,史迪威不曾忘卻這次屈辱。他建立駐印軍時(shí),決定算清兩筆賬:一是必須在被迫撤軍的同一地區(qū)打敗日軍,二是必須在實(shí)質(zhì)上成為中國(guó)軍隊(duì)的統(tǒng)帥。為達(dá)成第二項(xiàng)目標(biāo),他將第一次戰(zhàn)役中的資深中國(guó)軍官全逐出藍(lán)伽。選擇新一軍的指揮官,這一度成為重慶高階將領(lǐng)的話題。在國(guó)民黨的軍隊(duì)中,個(gè)人交情是很重要的。身為下級(jí)軍官的我,常在司令部進(jìn)進(jìn)出出,因?yàn)閼{著推薦信函,我得以拜訪將軍,被他們接見(jiàn)?;旧蟻?lái)說(shuō),軍政部并沒(méi)有能力處理所有的人事公文,也不可能提供后勤支持,安排所有的運(yùn)輸事宜,因此必須容忍我們不按正規(guī)的舉動(dòng)。軍方唯一能做的事,就是實(shí)施一套嚴(yán)苛的升等制度。我們?nèi)芟抻趶能娦.厴I(yè)的日期,除非學(xué)長(zhǎng)升官,否則輪不到自己,在高層就比較有彈性。在打造國(guó)民黨軍隊(duì)及鏟除軍閥的初期,蔣介石對(duì)軍階的授予不可能太嚴(yán)苛,不過(guò),這并不代表資歷不受重視。此外,高階軍官的內(nèi)在向心力,是由一個(gè)非常小的團(tuán)體間親如手足的關(guān)系凝聚而成的,那就是黃埔軍校早期的教官與學(xué)生,成都中央軍校不過(guò)是其延伸。


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