由此可見陳光甫維護(hù)上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行信譽(yù)的決心之大。陳光甫在開辦上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行之初就表明：“辦銀行者第一在于信用?！彼J(rèn)為，銀行的業(yè)務(wù)精髓就是信用，一旦缺乏了信用，銀行就不可能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至有可能無(wú)法生存下去。他主張“金融貴在流通，流通貴在信用”以及“唯一是要恪守對(duì)顧客的信用”，以此求發(fā)展，穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)。就這樣，在陳光甫的一再?gòu)?qiáng)調(diào)下，“誠(chéng)信為本”成為了上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行最基本的經(jīng)營(yíng)之道，并一直堅(jiān)持了下來(lái)。

客戶總會(huì)擔(dān)心銀行拿自己的儲(chǔ)金在做些什么投資，一旦銀行進(jìn)行激進(jìn)、有風(fēng)險(xiǎn)的投資，客戶的信心便會(huì)動(dòng)搖，銀行的信用度緊接著也會(huì)降低。陳光甫深知客戶對(duì)銀行的重要性，所以實(shí)行了透明制度，將銀行進(jìn)行的各項(xiàng)投資透明化，讓客戶知道自己的錢流向了何處。而且，上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行在放款時(shí)，也從不涉及房地產(chǎn)及股市等風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)，并提出“不可稍事冒險(xiǎn)投機(jī)”、“不可接近官場(chǎng)人物”、“不可做出呆滯押款”等要求，力求在客戶心目中得到較高信用。

1927年，武漢國(guó)民政府出現(xiàn)財(cái)政問(wèn)題，于是下令武漢各銀行停止一切兌現(xiàn)業(yè)務(wù)。這一命令直接導(dǎo)致武漢幣值大跌，不僅使武漢市經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等各領(lǐng)域陷入一片混亂之中，也讓陳光甫看到了將要面臨的巨大危機(jī)——上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行武漢分行的信用會(huì)因此受到損害。因?yàn)槿羰歉縻y行真的聽從政府的命令，拒絕兌現(xiàn)，那么勢(shì)必會(huì)引起客戶的不滿和投訴，甚至?xí)壎咧?，不僅會(huì)導(dǎo)致銀行信用度下降，還會(huì)流失大量客戶。

為了渡過(guò)這一難關(guān)，也為了維護(hù)上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行的信用，陳光甫毅然趕到武漢，決定上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行武漢分行將繼續(xù)開展兌現(xiàn)業(yè)務(wù)，盡可能地滿足客戶的一切要求，并親自監(jiān)督執(zhí)行了長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月之久。雖然這一決定讓上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行一度虧損200多萬(wàn)元，但它的總體信用度卻得到大幅提升，在之后很短的時(shí)間里，其業(yè)務(wù)量就顯著提高，單漢口分行的存款額就提高了3倍之多，一躍成為國(guó)內(nèi)外無(wú)人不知、無(wú)人不曉的知名銀行。

1931年夏天，長(zhǎng)江流域發(fā)生了一場(chǎng)特大洪澇災(zāi)害，以江淮地區(qū)為中心，受災(zāi)面積超過(guò)了英國(guó)全境，40多萬(wàn)人遇難。當(dāng)時(shí)國(guó)民政府的公開報(bào)道稱，此次全國(guó)共有16個(gè)省遭遇不同程度的洪災(zāi)，而湖南、湖北、江蘇、江西、安徽、浙江等長(zhǎng)江中下游地區(qū)受災(zāi)程度尤其嚴(yán)重。武漢地區(qū)更是重災(zāi)區(qū)的核心，只能劃船在原本的“九省通衢”艱難前行。如此天災(zāi)當(dāng)頭，國(guó)民政府僅僅撥發(fā)了30萬(wàn)元的賑災(zāi)款，這么點(diǎn)錢還被省政府主席陳調(diào)元扣住不發(fā)。老百姓們?nèi)绻日木葷?jì)，恐怕只能見到“白骨露于野，千里無(wú)雞鳴”的情形了。