一九六二年十月，臺灣電視公司開播。

起初，電視機售價昂貴，沒有彩色節(jié)目，每天只播出幾個小時，節(jié)目制作也相當粗糙，但是它能讓我們“看見”：看見“總統(tǒng)”檢閱陸軍海軍，看見電影明星上臺親手接過亞洲影展的大獎小獎，看見聯(lián)合國開會，看見毛公鼎、羅浮宮、英國國王的皇冠，人端坐不動，可以看見山前山后，江頭江尾。

于是無線電廣播的優(yōu)勢立刻結束，臺北廣播事業(yè)公會一九六九年出版的《廣播年鑒》記載了官方的統(tǒng)計數(shù)字，照這些數(shù)字演算，從一九五二年到一九六二年，這十年是臺灣廣播的黃金時代，臺灣的收音機增加了十九倍。一九六二年臺灣電視公司開播以后，一九六八年“中國電視公司”開播之前，這六年之間電視機增加了七十三倍！

“中廣”公司有一個“業(yè)務所”裝備收音機出售，資深經(jīng)理姚善炯寫過一篇文章回憶往事，他說臺灣電視公司成立以后，收音機的銷路不斷下降，業(yè)務所生意清淡，他用“乏人問津”形容最低潮。

“中廣”公司也曾認真研究怎樣和電視競爭，最后的結論是，“中廣”必須增設電視部，電視和廣播雙軌經(jīng)營，相輔相成。我想起韓戰(zhàn)發(fā)生后，美軍噴氣機出動參戰(zhàn)，臺灣飛行員面對這個先進機種瞠目結舌，軍方也曾認真研究怎樣用螺旋槳戰(zhàn)機和噴氣機作戰(zhàn)，結論是必須購買噴氣機。

一九六五年七月，黎世芬出任“中國廣播公司”總經(jīng)理。我們事先聽到消息，也曾有過一番爭議。黎先生是中央政校（政治大學前身）的杰出校友，李荊蓀的同學，但是他脫離新聞界進入了情報界，借用居浩然對這一行的描述，“背后有一手，站出來不能上電視。”“中廣”盛極而衰，他會怎樣振衰起弊呢？

黎總到任，立即個別約見各部門主管，了解情況，咨詢意見，決定著手做三件事：第一，把“中廣”仁愛路本部的辦公室擴建為三層樓，配合業(yè)務發(fā)展；第二，給員工加薪，提高士氣；第三，辦電視。第一件事情容易，第三件最難。

黎總的行政才干似乎超過魏總，“行家一出手，就知有沒有?！彼劝讶菀邹k的事辦好，威望建立了，士氣提高了，于是派工程人員出國考察采購設備，派節(jié)目人員出國進修學習技能，運用黨政關系向銀行貸款蓋十層大廈。他力排眾議，決定辦彩色電視，后來居上。

最初的構想是“中廣”公司成立“電視部”。電視多嬌，英雄折腰，那時臺灣有二十八家民營電臺，他們也面臨生存危機，決定聯(lián)合起來辦一家電視，擴大生存空間。社會上還有所謂“有力人士”，也向交通部遞出申請書。那時朝野上下，都認為臺灣面積小，人口少，廣告資源也有限，最多只能有兩家商業(yè)電視，政府當局決定由所有申請人合辦這第二家電視，于是三山五岳的英雄豪杰都到“中廣”來開籌備會議，展開激烈冗長的爭吵。

那時二十八家民營電臺的創(chuàng)辦人皆非等閑人物，聯(lián)手進攻，聲勢浩大，連于斌總主教這號人物也代表益世廣播電臺披掛上陣。“中央”授意，未來的“中國電視公司”屬于國民黨的黨營事業(yè)，黨股要占多數(shù)，經(jīng)營的實際權力要握在黨的手中。但黨“中央”對民營電臺的聯(lián)合陣線沒有約束力，全靠黎世芬通過協(xié)商的方式完成，這個任務的難度很高，幾乎就是與虎謀皮。