員工考核與薪酬管理

　　績(jī)效考核的結(jié)果如何與薪酬管理有效掛鉤，如何使績(jī)效考核的結(jié)果成為薪酬變動(dòng)的依據(jù)是管理者關(guān)心的核心問(wèn)題。如何通過(guò)績(jī)效考核與薪酬調(diào)整鑒別員工的能力、激勵(lì)員工的潛能、發(fā)揮員工的聰明才智，將是每個(gè)企業(yè)都要面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)?！秵T工考核與薪酬管理》通過(guò)系統(tǒng)的梳理員工考核與薪酬的關(guān)系并提供全面、科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的管理方法及相應(yīng)表格，以使企業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力、最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

暫缺《員工考核與薪酬管理》作者簡(jiǎn)介