正文

第1章 導(dǎo)論:私人生活空間的公共轉(zhuǎn)化(5)

居住的政治:當(dāng)代都市的業(yè)主維權(quán)和社區(qū)建設(shè) 作者:郭于華


1.國家機(jī)構(gòu)的在場

改革之前,我國城市社區(qū)管理主要是以街道辦和居委會為主體,并成為單位體制管理的一種重要補(bǔ)充。改革后,隨著住房制度改革的推進(jìn),在傳統(tǒng)的街道社區(qū)、單位社區(qū)之外,開始涌現(xiàn)出大量的新建商品房住宅小區(qū),通常也被稱為“新型社區(qū)”5。商品房小區(qū)是一種典型的“封閉社區(qū)”(gated community)6,即由圍墻、柵欄、保安和監(jiān)控系統(tǒng)拱衛(wèi)而成的一個私有化的財(cái)產(chǎn)領(lǐng)地。針對這樣一種封閉型社區(qū),國家的觸角又是如何得以進(jìn)入的呢?顯然,國家已經(jīng)不可能像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下那樣對這種社區(qū)實(shí)行嚴(yán)密管制,而唯有通過法律政策這種制度化的渠道,通過設(shè)置活動規(guī)則來對社區(qū)進(jìn)行間接管理,如《物權(quán)法》(2007)和《物業(yè)管理?xiàng)l例》(2003)賦予房地產(chǎn)行政主管部門(建委系統(tǒng))和街道(居委會)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府“指導(dǎo)”和“監(jiān)督”小區(qū)業(yè)主委員會成立的職權(quán),并通過設(shè)置備案制度7對業(yè)主委員會進(jìn)行有效管控。由此,國家的觸角延伸到社區(qū)就獲得了其正當(dāng)性。同時(shí),社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)工作站在基層社會通過提供各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其管理目的,這也是國家治理滲透社區(qū)的重要形式。

2.市場力量的全面卷入

當(dāng)住房由國家和單位統(tǒng)一建造轉(zhuǎn)變?yōu)橛煞康禺a(chǎn)公司開發(fā)經(jīng)營時(shí),市場力量就被全面引入到社區(qū)之中??梢哉f,商品房小區(qū)的出現(xiàn)直接催生了一種為其提供專業(yè)化服務(wù)的企業(yè),即物業(yè)服務(wù)公司。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,由于城市居民所住房屋大多屬于國家和單位的公有財(cái)產(chǎn),其相應(yīng)的房屋管理和維修由房管部門和單位后勤部門專門負(fù)責(zé),也就不會產(chǎn)生市場化服務(wù)的需求。住房商品化改革之后,商品房小區(qū)成為了業(yè)主的私有財(cái)產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)其保值、增值并營造良好的生活居住品質(zhì),自然而然就產(chǎn)生了購買專業(yè)化服務(wù)的需求。由此,物業(yè)公司就應(yīng)運(yùn)而生,并得以長駐小區(qū)。而且,前期物業(yè)管理制度的施行,無疑更是讓物業(yè)公司成為新建居住小區(qū)的一種必備設(shè)置,并由此強(qiáng)化了其先天壟斷的強(qiáng)勢地位。從理論上講,開發(fā)商在售完其房屋后就自動退出小區(qū)了,但由于現(xiàn)階段開發(fā)商與物業(yè)公司大多屬于“父子體制”,從而使得開發(fā)商在小區(qū)中仍具有相當(dāng)?shù)膭萘Α.?dāng)然,也有一些開發(fā)商專門在小區(qū)保留一些房屋單元和產(chǎn)權(quán)部位,以便維系其在小區(qū)的影響力和利益經(jīng)營。

3.新興社會力量的興起

當(dāng)住房從“福利”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧唐贰?,一個新的社會群體,即業(yè)主群體也由此誕生。所謂業(yè)主,就是房屋的所有權(quán)人。作為一種新型的身份,業(yè)主通常被稱之為 “有產(chǎn)者”8或者“有房階級”(housing class)9。同時(shí),作為改革開放的極大受益者,業(yè)主群體屬于典型的中產(chǎn)階層,并因而成為中國社會穩(wěn)定的重要基石。隨著《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物權(quán)法》的頒布和實(shí)施,業(yè)主的法定身份獲得了正式確認(rèn),并被賦予了相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。作為業(yè)主,一個基本的權(quán)利就是成立業(yè)主委員會,監(jiān)督物業(yè)公司,實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治。隨著業(yè)主委員會的成立及其開展的大量維權(quán)和自治活動,業(yè)主群體作為一股新興的社會力量開始日漸凸顯,并成為我國城市社會結(jié)構(gòu)的一個重要組成部分。正如芮德(L. B. Read)所言,中國住房制度的改革歷經(jīng)二十多年,但其潛在深遠(yuǎn)的政治后果只是最近隨著新建小區(qū)業(yè)主委員會的出現(xiàn)才表現(xiàn)出來10。正是隨著業(yè)主委員會的大量出現(xiàn),業(yè)主維權(quán)運(yùn)動開始進(jìn)入一個迅速發(fā)展期,并帶來了城市基層社區(qū)政治生態(tài)的深刻變革,有論者甚至將其稱之為一種“有產(chǎn)者的革命”11。


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