我特別緊張，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，他基本不再問(wèn)我的工作，只要我沒(méi)有問(wèn)題找他，他絕對(duì)不會(huì)找我。我惴惴不安，咽了一口很大的唾沫，問(wèn)他：“什么事情，這么神秘？”

他說(shuō)：“我想在電視事業(yè)部獨(dú)立出一個(gè)策劃部，你覺(jué)得怎么樣？”

我一愣。這樣的問(wèn)題，我從來(lái)沒(méi)有思考過(guò)。這是一個(gè)事業(yè)部總裁需要思考的問(wèn)題，建立一個(gè)部門(mén)和撤消一個(gè)部門(mén)都是一件舉足輕重的事情，他居然會(huì)來(lái)問(wèn)我的意見(jiàn)。在震驚之余，我著實(shí)有種受寵若驚的感覺(jué)，然后又裝作很鎮(zhèn)定的樣子進(jìn)行思考。我腦子轉(zhuǎn)得飛快，30%在思考為什么要建立策劃部，70%在告誡自己：這是張老頭第一次問(wèn)你那么重要的問(wèn)題，你可千萬(wàn)要給他一個(gè)非常穩(wěn)妥的回答，不然誤導(dǎo)張老頭做了錯(cuò)誤的決定，你的前途就全毀了。

然后我很小心謹(jǐn)慎地說(shuō)：首先，它的好處是巴拉巴拉巴拉……但是它也有一個(gè)壞處，巴拉巴拉巴拉……在我個(gè)人的角度，我覺(jué)得建立策劃部是好的，因?yàn)樗芙鉀Q我目前最困惑的一個(gè)問(wèn)題——巴拉巴拉巴拉……唯一要注意的問(wèn)題是——巴拉巴拉巴拉……

說(shuō)完之后，我回想了一下過(guò)程，確認(rèn)無(wú)誤之后，我又補(bǔ)了一句：“嗯，這就是我的看法?！?/p>

他把煙屁股一掐，說(shuō)：“挺好，那就這么干?！?/p>

他三步并作兩步上樓，我跟在后面，他還是很瘦，上樓快一點(diǎn)T恤里就帶風(fēng)。一方面，我很興奮，因?yàn)槲規(guī)椭聵I(yè)部總裁做了一個(gè)對(duì)部門(mén)影響很大的決定。另一方面，我很緊張，我怕自己的建議沒(méi)有想得足夠清楚，會(huì)在執(zhí)行的過(guò)程中出問(wèn)題。然后我追上去對(duì)張老頭說(shuō)：“呃，張總，如果你確定要建立策劃部，我可以先寫(xiě)一個(gè)相對(duì)詳細(xì)的策劃部規(guī)劃，你看過(guò)之后確認(rèn)沒(méi)有大問(wèn)題了，我們?cè)傩麄鲗?shí)施吧?！?/p>

他看著我說(shuō)：“就照你說(shuō)的來(lái)，沒(méi)問(wèn)題。”

就是“沒(méi)問(wèn)題”這三個(gè)字，讓我之后的任何考慮都思考再三。當(dāng)一個(gè)人相信你的時(shí)候，你要做的不僅是對(duì)得起自己的內(nèi)心，更要對(duì)得起對(duì)方對(duì)你的信任。

這兩件事，讓我對(duì)他的排斥漸漸減輕，因?yàn)樽罱K你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他來(lái)這個(gè)地方做這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不是為了管理我們，而是為了和我們一起把事情做得更好。他第一次審節(jié)目時(shí)，我很緊張。我那時(shí)有個(gè)習(xí)慣，只要審片時(shí)同事們?cè)冢I(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言里有任何批評(píng)的成分，我就會(huì)找各種理由為大家開(kāi)脫，等領(lǐng)導(dǎo)走了之后再內(nèi)部整頓。那時(shí)我安慰自己做電視是一個(gè)多么辛苦的工作，為了不讓大家壓力太大，有問(wèn)題改正就好，最怕領(lǐng)導(dǎo)審片時(shí)直接摧毀大家的信心。當(dāng)然，經(jīng)過(guò)這么幾年，當(dāng)我開(kāi)始審別人的節(jié)目，提出自己的意見(jiàn)，別人這么反駁我的時(shí)候，我真是恨不得吐口水到同事的臉上，都什么嘴臉啊——唉，有人愿意花一分鐘罵別人丑，卻不愿意花一秒鐘照個(gè)鏡子，大概指的就是我這樣的人。