那次在斯隆公司，那個(gè)演講者的一席話讓我大開眼界，之后我對(duì)生態(tài)保護(hù)的想法有了一些轉(zhuǎn)變，就在這其后短短的幾年間，命運(yùn)又給了我一次沖擊。2004年，我的母親蘇珊去世，這使得我父親對(duì)慈善事業(yè)有了些新的想法。我母親不僅鼓舞過(guò)我們的家人，而且也激勵(lì)過(guò)每一個(gè)認(rèn)識(shí)她的人。她慷慨大方，心地善良，致力于將世界變得更美好。我父親曾想把他的一大筆財(cái)富轉(zhuǎn)交給母親的基金會(huì)，讓她去做慈善事業(yè)。然而，母親離世后，父親將這一大筆錢分給了我的姐姐、我以及弟弟，充實(shí)了我們各自的基金會(huì)。現(xiàn)在擺在我面前的是一個(gè)激動(dòng)人心的挑戰(zhàn)，這是大多數(shù)人只會(huì)在電影中遇到的情節(jié)，或是在雞尾酒會(huì)上遇到的假設(shè)性問(wèn)題——如果給你10億美元來(lái)做一件重要的事，你會(huì)選擇做什么？

我知道我想做什么，我想幫助窮人解決溫飽問(wèn)題。我選擇的這條道路很多慈善家也走過(guò)。我給那些在饑餓和貧窮問(wèn)題嚴(yán)峻的地區(qū)工作的人提供救助金，資助一些非政府組織開展有趣的項(xiàng)目，例如挖井，還通過(guò)教授那些曾是兒童兵的人如何耕種來(lái)提高他們的生活水平。我去過(guò)那些有糧食危機(jī)的國(guó)家，我很想了解那些國(guó)家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。每到一處我都會(huì)提出很多問(wèn)題，通常我得到的回答都顯示，在非洲，還沒(méi)有人嘗試通過(guò)技術(shù)或?qū)嶒?yàn)手段來(lái)進(jìn)行農(nóng)業(yè)援助。所以，我們基金會(huì)買下了一個(gè)南非的大農(nóng)場(chǎng)，這樣一來(lái)，我們就可以在那里開展研究。其后，我們?cè)诿绹?guó)伊利諾伊州和亞利桑那州也投資了很多實(shí)驗(yàn)農(nóng)田。我沒(méi)有患上商人所謂的“分析麻痹癥”，不管什么事，只要我想做，我就會(huì)立刻投身其中，認(rèn)真地嘗試。

在過(guò)去10年里，我們的基金會(huì)資助了很多農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，試圖幫助發(fā)展中國(guó)家的農(nóng)民，并從這些項(xiàng)目中贏利2億多美元。我走訪過(guò)120多個(gè)國(guó)家，曾和數(shù)千名農(nóng)民交談過(guò)，也和熱衷于這個(gè)領(lǐng)域的總統(tǒng)、搖滾明星、牧師和教授有過(guò)交流。

新的集約化生產(chǎn)

我就不拐彎抹角了，開門見山地說(shuō)吧，我們要按下重啟這個(gè)按鈕。在過(guò)去20年，長(zhǎng)期饑餓問(wèn)題在亞洲和拉美地區(qū)有所減少，但是在人口膨脹的撒哈拉沙漠以南非洲卻在與日俱增。聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織預(yù)計(jì)，到2050年之前，農(nóng)民必須將糧食產(chǎn)量提高70%，才能養(yǎng)活世界上所有的人口。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，所有的農(nóng)民，不論是那些聚集在斯隆公司、實(shí)行先進(jìn)的和高度機(jī)械化農(nóng)業(yè)運(yùn)作的農(nóng)民，還是那些在發(fā)展中國(guó)家用鋤頭耕地的貧窮農(nóng)民，都需要進(jìn)行更集約化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)并提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。此外，我們還需要重新組織和部署所有糧食問(wèn)題的參與者，其中最主要的就是政府、非政府組織、研究機(jī)構(gòu)、慈善家、農(nóng)業(yè)公司。我們需要找到解決矛盾的方法，幫助農(nóng)民真正應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，讓農(nóng)民能夠在現(xiàn)有條件下順利開展農(nóng)業(yè)活動(dòng)。同時(shí)，我們也需要重新思考我們?cè)诎l(fā)達(dá)國(guó)家使用的耕種技術(shù)，因?yàn)槲覀兊膫鹘y(tǒng)方法正在損壞表層土壤，而表層土壤對(duì)保證未來(lái)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率是至關(guān)重要的。

我相信我們能夠成功，之前在國(guó)際上已做過(guò)類似的努力。早在20世紀(jì)60年代，綠色革命運(yùn)動(dòng)（Green Revolution）就使得印度和東南亞大約10億人口免受饑餓之苦。由諾貝爾獎(jiǎng)得主諾曼·博洛格（Norman Borlaug）所引領(lǐng)的這一運(yùn)動(dòng)，主要是將小麥和大米這幾樣谷物進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)?？茖W(xué)家、政府、農(nóng)民和非政府組織群策群力，創(chuàng)造了這一奇跡。