有時(shí)候，人們之所以哭泣，并不是因?yàn)檐浫?，而是因?yàn)樗麄冸[忍了太久……最終，那些最深的痛楚變成了你最強(qiáng)大的力量。痛過(guò)，哭過(guò)，然后前行，不再回頭，微笑著走過(guò)，不屑一顧。

很多人喜歡快樂(lè)、勝利、成功，而不待見(jiàn)痛苦、失敗。不管我們的態(tài)度如何，厄運(yùn)依然會(huì)來(lái)。因此，與其消極對(duì)待，還不如積極面對(duì)。倘若能夠熬過(guò)這段艱難，就像越王勾踐，臥薪嘗膽，最終讓自己反敗為勝。痛苦也是人生良藥，假如能夠正確對(duì)待的話。

日本曾經(jīng)有一家叱咤風(fēng)云的國(guó)際大企業(yè)“八佰伴”，在當(dāng)時(shí)的影響力相當(dāng)大。但對(duì)今天的人來(lái)說(shuō)，這個(gè)名字已經(jīng)變得相當(dāng)陌生。其實(shí)，該企業(yè)的創(chuàng)始人，就是日本電視連續(xù)劇《阿信》主角阿信的兒子——和田一夫。

當(dāng)年，和田一夫先生從經(jīng)營(yíng)母親創(chuàng)辦的鄉(xiāng)村小菜店開(kāi)始，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的坎坷和磨難，終于將八佰伴做成了日本最大的連鎖超市。當(dāng)年，八佰伴因?yàn)槠涑暗慕?jīng)營(yíng)理念，一進(jìn)入中國(guó)，就受到了國(guó)人的追捧和關(guān)注。在全盛期，八佰伴擁有員工近3萬(wàn)人，在世界上16個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有450家超市和百貨店，年銷售額達(dá)5000多億日元。

然而，如日中天的八佰伴卻在一次事故中如巨人一般轟然倒塌。和田一夫也“從一位擁有四百余家跨國(guó)百貨店和超市集團(tuán)的總裁，變成一個(gè)窮光蛋”，生活陷入了貧困。八佰伴集團(tuán)破產(chǎn)那年，和田一夫已是68歲高齡的人。從天堂到地獄般的經(jīng)歷，恐怕對(duì)一個(gè)正值壯年的人來(lái)說(shuō)，也不啻為一次致命的打擊。然而，和田一夫先生卻并未因此而消沉，先人“阿信”頑強(qiáng)抗?fàn)幱啦谎詳〉木袢匀辉诎l(fā)揚(yáng)光大著。在破產(chǎn)后的半年里，和田一夫足不出戶，一直在反省和潛心讀書(shū)，主要讀名人傳記。其中給他觸動(dòng)最大的是中國(guó)的鄧小平和韓國(guó)的金大中。他說(shuō)，鄧小平一生三落三起，最后復(fù)出時(shí)已經(jīng)73歲，而自己當(dāng)時(shí)才68歲，相比之下，還年輕6歲。他決心挑戰(zhàn)命運(yùn)的敗局，開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)。

俗話說(shuō)：“從哪里跌倒就從哪里開(kāi)始。”和田一夫決定從失敗起步，但卻要面對(duì)失敗，敢說(shuō)失敗，分析失敗，研究失敗，總結(jié)失敗，把失敗的教訓(xùn)告訴更多年輕人。1998年，和田一夫毅然開(kāi)設(shè)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢業(yè)務(wù)為主的“和田經(jīng)營(yíng)塾”，做的就是痛說(shuō)失敗這件事。

和田一夫的這種做法可不是作秀。他的這一舉措引起了日本有識(shí)之士和國(guó)際學(xué)界的高度重視。美國(guó)斯坦福大學(xué)一位著名教授尖銳地指出，日本缺少向失敗者學(xué)習(xí)的姿態(tài)。和田一夫所為值得敬佩。日本飯冢市政府官員表示，當(dāng)?shù)卣枰吞镆环蜻@樣有過(guò)失敗經(jīng)歷的人。于是，和田一夫舉家搬遷。