如何做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者

聯(lián)絡(luò)者：你的優(yōu)勢(shì)是你發(fā)現(xiàn)員工最佳優(yōu)勢(shì)的能力。員工都感覺到，如果跟隨你，你會(huì)使他們成為有重大意義的事情的一部分。員工都會(huì)被你所吸引。

·要告訴員工，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，成為團(tuán)體中的友好一員是多么重要的事。員工也都想?yún)⑴c比他們自己更重要的事——一個(gè)彼此依賴的、匯集了人和商業(yè)交易的團(tuán)體。你要幫助員工發(fā)現(xiàn)這些聯(lián)系。

·讓員工看到他們可以和團(tuán)體聯(lián)系起來(lái)的實(shí)例。引導(dǎo)員工思考接近周圍鄰居的新方式。加入當(dāng)?shù)氐拇壬茍F(tuán)體，將報(bào)紙撕碎，要求員工將它們送到防止虐待動(dòng)物協(xié)會(huì)。告訴員工將舊毛巾送到當(dāng)?shù)氐南勒?。員工是否可以將舊的設(shè)備送至仁愛之家？員工是否可以在當(dāng)?shù)刈园l(fā)成立或參加為慈善而舉行的體育運(yùn)動(dòng)？

·在危機(jī)中，充分發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)。員工知道，因?yàn)槟阏J(rèn)識(shí)A，A認(rèn)識(shí)B，B認(rèn)識(shí)C，C就是那個(gè)能夠完成任務(wù)的人。在員工大會(huì)上，你告訴員工公司是如何應(yīng)對(duì)譬如“當(dāng)暴風(fēng)雪導(dǎo)致連續(xù)12小時(shí)斷電”這種情況的故事。這些故事激勵(lì)著員工，使他們堅(jiān)信他們可以面對(duì)任何處境，應(yīng)對(duì)各種緊急事件。

·你總是想著整合不同的人、想法和技能以創(chuàng)造出新的東西。員工喜歡這一點(diǎn)，是因?yàn)檫@給了他們一種安全感。員工知道有很多新的經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目等待人們投入其中。定期告訴員工你已經(jīng)建立起的聯(lián)系，以增強(qiáng)員工的安全感。

·完成任務(wù)時(shí)，要想找到最佳的員工組合，你就需要打破員工和部門之間存在的障礙。這樣做會(huì)讓一些人感到恐慌，因此要學(xué)會(huì)讓員工了解他們可以獲得什么樣的成功。

·更新你的關(guān)系網(wǎng)。在員工組合中，有些人創(chuàng)意十足，將他們納入你的關(guān)系網(wǎng)。員工喜歡知道，他們沒準(zhǔn)就是你的下一個(gè)聯(lián)系人。

·你要做一個(gè)有威嚴(yán)的領(lǐng)導(dǎo)。你也要確保員工能看到你并不總是高高在上。員工需要了解，你愿意并且能全身心投入到工作中，像他們一樣。