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第1課:理念是一種生產(chǎn)力(10)

王永慶給年輕人的9堂經(jīng)營課 作者:劉婷婷


智慧箴言

蘋果從樹上掉下來,卻沒有人發(fā)現(xiàn)萬有引力,所有人都視為理所當(dāng)然,進(jìn)而粗心的忽略。牛頓之所以是牛頓,就是他善于從生活的常態(tài)中,發(fā)現(xiàn)永恒不變的真理。

圣經(jīng)曾經(jīng)說:“在太陽底下,永遠(yuǎn)沒有新鮮事。”成功的理念,也不是新鮮事。

其實,成功的理念,大部分都存在于日常生活中,就看我們能否發(fā)現(xiàn)和利用。

握緊理念的方向盤

工作是一件繁雜的工程,如果沒有正確的理念加以引導(dǎo),就會如同夜行的船只一樣,失去燈塔的指引,進(jìn)而迷失自己的方向。

當(dāng)我們遭遇失敗的時候,不妨冷靜下來,挖掘一下思想的根源,是不是可以在理念中找到失敗的原因?糾正理念的錯誤,是我們走上成功之路的關(guān)鍵。

一個企業(yè)是否可以良好的發(fā)展,關(guān)鍵來自于企業(yè)的規(guī)則。例如:微軟和一般的公司相比,薪資的水平只是在中上,它的規(guī)則就是給你股權(quán),只要微軟賺錢了,股權(quán)的收入就會很多。同時,微軟也會給員工很好的研發(fā)環(huán)境,甚至在辦公室里配置活動床,讓員工在工作之后,得到充分的休息。最后,微軟還會舉辦產(chǎn)品的展示會,一方面展示部門的成就,另一方面展示個人的成果。

那么,規(guī)則來自于那里呢——理念。理念是一種指導(dǎo)思想,讓我們明白應(yīng)該怎么做。我們想成為一個什么樣的人,我們想開創(chuàng)什么樣的前途,都需要理念來指導(dǎo)。

1971年10月1日,美國佛羅里達(dá)州(State of Florida)的迪斯尼樂園,第一次對民眾開放。

上世紀(jì)80年代,美國迪斯尼品牌利用米老鼠和唐老鴨的卡通形象,在全世界掀起一股風(fēng)潮。迪斯尼的卡通明星的成功,堪稱好萊塢歷史上的一個超級神話。

如今,迪斯尼公司已經(jīng)成為神奇和歡樂的象征。今天的迪斯尼公司,是全球五百大的公司之一,也是娛樂界的王者。迪斯尼文化所風(fēng)行的深層原因,在于迪斯尼公司一直都在追求快樂的理念:“迪斯尼所帶給你的,將會是快樂的回憶,無論是什么時候?!钡纤鼓峁緸槿藗兲峁┮粋€童話世界,它將歡樂作為產(chǎn)品,將自己定位為“3D娛樂的王國”。迪斯尼公司把娛樂事業(yè)當(dāng)作“管理夢想的事業(yè)”,從音樂、動畫、影視、表演、傳媒、實體產(chǎn)品,全方位著手。正是因為有理念的引導(dǎo),迪斯尼公司擁有無與倫比的影響力和品牌優(yōu)勢,并且成功的將其產(chǎn)品推廣到全世界。


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