小結(jié)：一切為了更高效地賺錢

創(chuàng)業(yè)家的成功固然有其過人之處，同樣重要的是，他們能夠在后天環(huán)境中發(fā)揮先天優(yōu)勢。

對于謝家華來說，頭腦聰敏、才思敏捷、喜歡賺錢，以及一個美國華裔中產(chǎn)階級的家庭背景，共同為其提供了創(chuàng)業(yè)的天然資源。而他所做的也不復(fù)雜，就是跟著自己的興趣，一路勇往直前。

排除家世、學(xué)歷、頭腦等不可復(fù)制的個體因素，謝家華的創(chuàng)業(yè)案例不乏可供借鑒之處。

首先，不妨從廣告中捕捉商機。謝家華的照片圖章生意便是來源于此，大多數(shù)人也許只停留于“敢想”的地步，而謝家華則把它便成了現(xiàn)實。這并不難實現(xiàn)，“孩子的1美元免費物品”證明此路可行，只需要購買一臺特制機器，在雜志刊登廣告，并附上地址，等著生意上門就可以了。

其次，將興趣與商業(yè)結(jié)合起來。謝家華曾對網(wǎng)頁設(shè)計產(chǎn)生興趣，為此甚至放棄了甲骨文的高薪工作，可惜他只是對網(wǎng)頁設(shè)計帶來的充實生活有興趣，而不是網(wǎng)頁設(shè)計本身，于是我們看到，這次創(chuàng)業(yè)無疾而終。將興趣與創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，是獲得持久動力的一個方法。但是如果分不清什么是興趣，什么是一時沖動，最好還是按兵不動，否則，失去的也許不僅是一份工作。

再次，謝家華再次證明了兩點：第一，沒有哪個投資人不希望公司往好處發(fā)展，這常常促使他們希望掌控大權(quán)。第二，對于一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，一群志同道合的伙伴至關(guān)重要。構(gòu)建公司文化是甄別創(chuàng)業(yè)伙伴的有效途徑，共同的價值觀把相同追求的人捆綁在一起，更具競爭優(yōu)勢。

最后，創(chuàng)業(yè)并不是什么高深莫測的事情。用一句話來總結(jié)，不過是為了更高效地賺錢，以便更好地生活。對“賺錢”二字不必遮遮掩掩，那通常是弱者的表現(xiàn)，關(guān)鍵是要敢于邁出第一步。如果你對“賺錢”感興趣，并全身心地投身其中，也許你會成為下一個謝家華。

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